Planeación de UtilidadesVersion en ligne Gestión de utilidades par DIANA HERNÁNDEZ GÓMEZ 1 ¿Qué es la planeación de utilidades? a Proyección de ingresos, costos y utilidades para un periodo. b Cálculo de impuestos de forma aislada. c Definir metas de ventas sin costos involucrados. d Análisis de gastos sin relación con ingresos. 2 ¿Qué fórmula se usa para el punto de equilibrio? a P.E. = ingresos - gastos b P.E. = costos fijos / (precio unitario - costo variable unitario) c P.E. = costos fijos / precio unitario d P.E. = ventas totales - costos 3 ¿Qué es el margen de contribución? a Ingresos por ventas b Costo fijo total c Diferencia entre precio y costo variable por unidad d Utilidad total de la empresa 4 Nombra un componente clave de la planeación de utilidades. a Proyección de ventas b Política de personal c Plan de marketing d Presupuesto de caja 5 ¿Qué es un presupuesto maestro? a Proyección de impuestos b Análisis de crédito y cobranza c Conjunto de presupuestos que integra ventas, producción, costos y utilidades d Plan de inversión externo 6 ¿Cómo se mejora la utilidad operativa? a Aumentar costos fijos b Reducir ventas c Reducir costos variables y aumentar ventas d Incrementar impuestos 7 ¿Qué indica la elasticidad de demanda en planeación? a Tiempo de entrega b Inventario disponible c Impacto de cambios de precio en ventas d Costo total de producción 8 ¿Qué es el presupuesto de ventas? a Plan de marketing b Estimación de ventas esperadas para un periodo c Proyección de flujos de efectivo d Cálculo de costos de producción 9 ¿Qué rol tiene el costo variable en la planeación de utilidades? a Afecta solo los costos fijos b Afecta directamente la utilidad por unidad c Se ignora en la planeación de utilidades d No influye en la utilidad 10 ¿Qué indicador evalúa la eficiencia de utilidades respecto al capital invertido? a Costo de oportunidad b TIR c ROI = utilidad neta / inversión d Margen de contribución
