Zegel | Sesion 07

Froggy Jumps

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DOMINIO DE LA INCERTIDUMBRE

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Oscar

Peru

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#	Jeux	Précision	temps
1	Oscar 15 Juillet 2026	% 100	02:48

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Froggy Jumps Zegel \| Sesion 07Version en ligne DOMINIO DE LA INCERTIDUMBRE par Oscar 1 El equipo descubre que el SGD debe conectarse con tres sistemas externos con APIs inestables. Cada vez que se actualiza uno, los demás fallan y requieren ajustes manuales. ¿Qué tipo de incertidumbre representa este escenario? a Riesgo menor b Complejidad tecnológica c Problema de capacitación 2 Solo un especialista domina la arquitectura del SGD. Si se ausenta, pruebas, integraciones y soporte quedan paralizados. Se estima un posible retraso de 8 días si esto ocurre. ¿Qué tipo de incertidumbre es esta? a Complejidad organizacional b Riesgo por dependencia crítica c Alta carga operativa 3 El flujo de aprobación requiere la intervención de cinco áreas con procesos distintos. Coordinar tiempos, validar reglas y mantener consistencia se vuelve extremadamente difícil. ¿Qué tipo de incertidumbre domina? a Complejidad organizacional b Riesgo residual c Baja prioridad del proyecto 4 Una nueva norma exige pasos extras en archivo digital justo a mitad del proyecto. El equipo debe rediseñar flujos, recalcular tiempos y reentrenar usuarios. ¿Qué representa? a Volatilidad regulatoria b Riesgo técnico c Complejidad leve 5 Migración, validación y capacitación deben ejecutarse en paralelo, usando los mismos recursos. Esto genera cuellos de botella, reasignaciones urgentes y retrasos acumulados. ¿Qué tipo de incertidumbre refleja este escenario? a Complejidad por actividades paralelas b Riesgo externo c Mala planificación inicial

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DOMINIO DE LA INCERTIDUMBRE

par Oscar

El equipo descubre que el SGD debe conectarse con tres sistemas externos con APIs inestables. Cada vez que se actualiza uno, los demás fallan y requieren ajustes manuales. ¿Qué tipo de incertidumbre representa este escenario?

Riesgo menor

Complejidad tecnológica

Problema de capacitación

Solo un especialista domina la arquitectura del SGD. Si se ausenta, pruebas, integraciones y soporte quedan paralizados. Se estima un posible retraso de 8 días si esto ocurre. ¿Qué tipo de incertidumbre es esta?

Complejidad organizacional

Riesgo por dependencia crítica

Alta carga operativa

El flujo de aprobación requiere la intervención de cinco áreas con procesos distintos. Coordinar tiempos, validar reglas y mantener consistencia se vuelve extremadamente difícil. ¿Qué tipo de incertidumbre domina?

Complejidad organizacional

Riesgo residual

Baja prioridad del proyecto

Una nueva norma exige pasos extras en archivo digital justo a mitad del proyecto. El equipo debe rediseñar flujos, recalcular tiempos y reentrenar usuarios. ¿Qué representa?

Volatilidad regulatoria

Riesgo técnico

Complejidad leve

Migración, validación y capacitación deben ejecutarse en paralelo, usando los mismos recursos. Esto genera cuellos de botella, reasignaciones urgentes y retrasos acumulados. ¿Qué tipo de incertidumbre refleja este escenario?

Complejidad por actividades paralelas

Riesgo externo

Mala planificación inicial

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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El equipo descubre que el SGD debe conectarse con tres sistemas externos con APIs inestables. Cada vez que se actualiza uno, los demás fallan y requieren ajustes manuales. ¿Qué tipo de incertidumbre representa este escenario?

Solo un especialista domina la arquitectura del SGD. Si se ausenta, pruebas, integraciones y soporte quedan paralizados. Se estima un posible retraso de 8 días si esto ocurre. ¿Qué tipo de incertidumbre es esta?

El flujo de aprobación requiere la intervención de cinco áreas con procesos distintos. Coordinar tiempos, validar reglas y mantener consistencia se vuelve extremadamente difícil. ¿Qué tipo de incertidumbre domina?

Una nueva norma exige pasos extras en archivo digital justo a mitad del proyecto. El equipo debe rediseñar flujos, recalcular tiempos y reentrenar usuarios. ¿Qué representa?

Migración, validación y capacitación deben ejecutarse en paralelo, usando los mismos recursos. Esto genera cuellos de botella, reasignaciones urgentes y retrasos acumulados. ¿Qué tipo de incertidumbre refleja este escenario?

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