Errores comunes al tomar decisiones en emprendimiento

Froggy Jumps

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Errores y buenas prácticas en decisiones

Créé par

Alison johanna Beltrán

Colombia

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	samuelito :3 14 Mars 2026	% 100	02:59
2	Martin 14 Mars 2026	% 95	04:00
3	Papi Matt 14 Mars 2026	% 90	04:29

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Errores comunes al tomar decisiones en emprendimiento


Froggy Jumps Errores comunes al tomar decisiones en emprendimientoVersion en ligne Errores y buenas prácticas en decisiones par Alison johanna Beltrán 1 ¿Qué se entiende por toma de decisiones según Robbins y Coulter? a La acción impulsiva sin análisis b La repetición de la misma opción sin evaluar alternativas c El proceso de elegir entre varias alternativas para resolver un problema u alcanzar un objetivo 2 ¿Cuál es un error frecuente al decidir por emoción? a Decidir únicamente con datos b Consultar varias opiniones antes de actuar c Tomar decisiones basadas en rabia, miedo o impulsividad sin análisis 3 ¿Qué implica no investigar ni analizar datos al decidir? a Tomar decisiones solo con la intuición b Exceso de information (análisis excesivo) c Falta de información que puede conducir a decisiones pobres 4 ¿Qué ocurre cuando hay miedo a equivocarse en una decisión? a Aumenta la rapidez de respuesta sin coste b Pueden perderse oportunidades por no actuar c Se garantiza el acierto 5 ¿Qué pasa si hay exceso de confianza al decidir? a Se ignoran opiniones contrarias y se cree tener siempre razón b Se mejora la decisión con visión múltiple c Se evita la toma de riesgos innecesarios 6 ¿Qué debe hacerse para evaluar consecuencias antes de elegir? a Analizar posibles efectos y resultados de cada alternativa b Buscar solo una consecuencia probable c Actuar primero y evaluar después 7 ¿Qué hábito favorece una mejor toma de decisiones? a Analizar la situación y buscar información relevante b Tomar la primera opción disponible c Confiar únicamente en la intuición 8 ¿Por qué es importante escuchar diferentes opiniones? a Para desacreditar a otros b Para confirmar lo que ya se piensa c Para evitar sesgos y considerar perspectivas distintas 9 ¿Qué rol juega la evaluación de riesgos en decisiones empresariales? a Identificar y ponderar posibles costos y beneficios b Ignorar costos para priorizar rapidez c Eliminar el riesgo por completo 10 ¿Cuál es una práctica recomendada al tomar decisiones? a Formular el problema, recolectar datos y comparar alternativas b Decidir primero y justificar después c Confiar solo en la experiencia personal 11 ¿Qué error común ocurre cuando se decide desde emociones como miedo o rabia sin analizar datos? a Consultar demasiadas opiniones previas b Confidencia excesiva en datos c Tomar decisiones basadas en emociones 12 ¿Qué consiste en la falta de información al decidir en un emprendimiento? a No investigar ni analizar datos suficientes b Esperar a que otros decidan por ti c Usar solo intuición sin ningún dato 13 ¿Qué efecto tiene el miedo a equivocarse en la toma de decisiones? a Mejora la rapidez de decisión b Aumenta la innovación c Perder oportunidades 14 ¿Qué riesgo implica la sobreconfianza al tomar decisiones? a Consultar a mentores b Análisis exhaustivo de datos c Ignorar opiniones y análisis alternativos 15 ¿Qué pasa si no se analizan las consecuencias antes de decidir? a Se eliminan riesgos automáticamente b Se obtienen beneficios inmediatos c Se desconocen efectos a corto y largo plazo 16 ¿Cuál es una práctica para tomar mejores decisiones? a Rechazar toda información externa b Actuar primero y luego pensar c Analizar la situación antes de actuar 17 ¿Qué hábito ayuda a evitar decisiones impulsivas? a Tomar la primera opción que aparece b Ignorar resultados c Buscar información y evidencia 18 ¿Qué aporta escuchar diferentes opiniones en la toma de decisiones? a Retrasos innecesarios b Mayor ambigüedad c Perspectivas diversas y menor sesgo 19 ¿Qué herramienta facilita evaluar posibles consecuencias de una elección? a Apostar a la suerte b Evaluar riesgos y costos c Confiar solamente en la intuición 20 ¿Qué definición de toma de decisiones se alinea con Robbins y Coulter? a Actuar sin considerar consecuencias b Ganar siempre sin analizar c Elegir entre alternativas para resolver un problema u objetivo

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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Errores comunes al tomar decisiones en emprendimientoVersion en ligne

par Alison johanna Beltrán

¿Qué se entiende por toma de decisiones según Robbins y Coulter?

¿Cuál es un error frecuente al decidir por emoción?

¿Qué implica no investigar ni analizar datos al decidir?

¿Qué ocurre cuando hay miedo a equivocarse en una decisión?

¿Qué pasa si hay exceso de confianza al decidir?

¿Qué debe hacerse para evaluar consecuencias antes de elegir?

¿Qué hábito favorece una mejor toma de decisiones?

¿Por qué es importante escuchar diferentes opiniones?

¿Qué rol juega la evaluación de riesgos en decisiones empresariales?

¿Cuál es una práctica recomendada al tomar decisiones?

¿Qué error común ocurre cuando se decide desde emociones como miedo o rabia sin analizar datos?

¿Qué consiste en la falta de información al decidir en un emprendimiento?

¿Qué efecto tiene el miedo a equivocarse en la toma de decisiones?

¿Qué riesgo implica la sobreconfianza al tomar decisiones?

¿Qué pasa si no se analizan las consecuencias antes de decidir?

¿Cuál es una práctica para tomar mejores decisiones?

¿Qué hábito ayuda a evitar decisiones impulsivas?

¿Qué aporta escuchar diferentes opiniones en la toma de decisiones?

¿Qué herramienta facilita evaluar posibles consecuencias de una elección?

¿Qué definición de toma de decisiones se alinea con Robbins y Coulter?