Tipos de Planeación

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Quiz de planeación

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Elizabeth Petul

Mexico

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Said Hassam 13 Mars 2026	% 95	02:20
2	Granao Lautaro 13 Mars 2026	% 85	03:46
3	Yan Aburto 13 Mars 2026	% 85	04:01
4	Juárez Sofia 13 Mars 2026	% 85	04:19
5	santiago Molina 13 Mars 2026	% 80	03:11
6	orlando 13 Mars 2026	% 75	03:15
7	Gabriel Fuentes 13 Mars 2026	% 65	04:26
8	amyr 13 Mars 2026	% 40	03:37
9	Mata Leonardo 13 Mars 2026	% 35	02:25
10	AA 13 Mars 2026	% 20	02:10

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Tipos de Planeación


Froggy Jumps Tipos de PlaneaciónVersion en ligne Quiz de planeación par Elizabeth Petul 1 Una empresa de software decide que en los próximos cinco años desarrollará soluciones basadas en inteligencia artificial para posicionarse en el mercado internacional. a Planeación táctica b Planeación operativa c Planeación estratégica 2 El gerente del área de desarrollo establece un plan para implementar metodologías ágiles en todos los proyectos durante el próximo año. a Planeación estratégica b Planeación táctica c Planeación operativa 3 El equipo de programadores organiza las tareas del sprint semanal, asignando programación, pruebas y revisión de código. a Planeación estratégica b Planeación táctica c Planeación operativa 4 Una empresa tecnológica define su misión, visión y objetivos de crecimiento para los próximos diez años. a Planeación contingente b Planeación estratégica c Planeación operativa 5 El departamento de marketing diseña una campaña digital para promocionar un nuevo software durante los próximos seis meses. a Planeación de escenarios b Planeación táctica c Planeación estratégica 6 Un supervisor asigna las tareas diarias al equipo de soporte técnico para atender solicitudes de los usuarios. a Planeación estratégica b Planeación operativa c Planeación presupuestal 7 Una empresa decide expandirse a nuevos mercados en América Latina en los próximos cinco años. a Planeación individual b Planeación estratégica c Planeación departamental 8 El gerente de producción establece un plan para mejorar la eficiencia del proceso de desarrollo durante el próximo año. a Planeación táctica b Planeación estratégica c Planeación no programada 9 Un equipo técnico programa las actividades del día para corregir errores detectados en una aplicación. a Planeación operativa b Planeación programada c Planeación táctica 10 Los directivos de una empresa tecnológica establecen la estrategia para convertirse en líder en soluciones de ciberseguridad. a Planeación de corto plazo b Planeación estratégica c Planeación de largo plazo 11 El área de recursos humanos desarrolla un plan anual de capacitación para los programadores de la empresa. a Planeación táctica b Planeación estratégica c Planeación operativa 12 Un líder de equipo organiza las tareas del día para avanzar en el desarrollo de una aplicación móvil. a Plenación estratégica b Planeación operativa c Planeación táctica 13 Una empresa de tecnología analiza tendencias del mercado y decide enfocar su negocio en el desarrollo de software para ciudades inteligentes durante la próxima década. a Planeación estratégica b Planeación operativa c Planeación táctica. 14 El director de tecnología establece que durante los próximos dos años se implementará una arquitectura basada en microservicios en todos los sistemas de la empresa. a Planeación estratégica b Planeación operativa c Planeación táctica. 15 Durante la reunión diaria, el líder del equipo asigna a cada desarrollador las tareas específicas que deberá completar ese día. a Planeación estratégica b Planeación operativa c Planeación táctica. 16 La dirección general decide invertir en investigación y desarrollo para crear nuevas plataformas de inteligencia artificial. a Planeación estratégica b Planeación operativa c Planeación táctica. 17 El gerente del área de desarrollo establece un cronograma trimestral para migrar los sistemas actuales a una nueva plataforma tecnológica. a Planeación estratégica b Planeación operativa c Planeación táctica. 18 Un programador decide qué módulos del sistema desarrollará primero para cumplir con la entrega del sprint. a Planeación estratégica b Planeación operativa c Planeación táctica. 19 Una empresa tecnológica define que su ventaja competitiva será ofrecer soluciones de software altamente personalizadas para empresas del sector salud. a Planeación estratégica b Planeación operativa c Planeación táctica. 20 ¿Qué acciones o estrategias podrían aplicar para llegar puntualmente del receso a clase? a Planeación estratégica b Planeación operativa c Planeación táctica.

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Una empresa de software decide que en los próximos cinco años desarrollará soluciones basadas en inteligencia artificial para posicionarse en el mercado internacional.

El gerente del área de desarrollo establece un plan para implementar metodologías ágiles en todos los proyectos durante el próximo año.

El equipo de programadores organiza las tareas del sprint semanal, asignando programación, pruebas y revisión de código.

Una empresa tecnológica define su misión, visión y objetivos de crecimiento para los próximos diez años.

El departamento de marketing diseña una campaña digital para promocionar un nuevo software durante los próximos seis meses.

Un supervisor asigna las tareas diarias al equipo de soporte técnico para atender solicitudes de los usuarios.

Una empresa decide expandirse a nuevos mercados en América Latina en los próximos cinco años.

El gerente de producción establece un plan para mejorar la eficiencia del proceso de desarrollo durante el próximo año.

Un equipo técnico programa las actividades del día para corregir errores detectados en una aplicación.

Los directivos de una empresa tecnológica establecen la estrategia para convertirse en líder en soluciones de ciberseguridad.

El área de recursos humanos desarrolla un plan anual de capacitación para los programadores de la empresa.

Un líder de equipo organiza las tareas del día para avanzar en el desarrollo de una aplicación móvil.

Una empresa de tecnología analiza tendencias del mercado y decide enfocar su negocio en el desarrollo de software para ciudades inteligentes durante la próxima década.

El director de tecnología establece que durante los próximos dos años se implementará una arquitectura basada en microservicios en todos los sistemas de la empresa.

Durante la reunión diaria, el líder del equipo asigna a cada desarrollador las tareas específicas que deberá completar ese día.

La dirección general decide invertir en investigación y desarrollo para crear nuevas plataformas de inteligencia artificial.

El gerente del área de desarrollo establece un cronograma trimestral para migrar los sistemas actuales a una nueva plataforma tecnológica.

Un programador decide qué módulos del sistema desarrollará primero para cumplir con la entrega del sprint.

Una empresa tecnológica define que su ventaja competitiva será ofrecer soluciones de software altamente personalizadas para empresas del sector salud.

¿Qué acciones o estrategias podrían aplicar para llegar puntualmente del receso a clase?