Froggy Jumps Cap 8: Estrategia corporativa, diversificación y transformación empresarialVersion en ligne Responda las preguntas par Danna Rodriguez Munoz 1 ¿Qué es la administración estratégica? a El proceso de analizar, formular, implementar y evaluar estrategias b La manera de reducir únicamente los costos de producción c El estudio exclusivo de la contabilidad de la empresa 2 ¿En qué se enfoca la estrategia corporativa? a En cómo vender más en un solo mercado b En las decisiones sobre los negocios e industrias en los que participa la empresa c En la contratación de empleados temporales 3 ¿Cuál es una característica de una empresa diversificada? a Opera en varias industrias o negocios b Solo vende un producto c Solo trabaja en mercados locales 4 ¿Por qué una empresa puede decidir diversificarse? a Para depender más de un solo mercado b Para buscar crecimiento y reducir riesgos c Para eliminar toda competencia 5 ¿Qué es la diversificación relacionada? a Cuando una empresa entra en negocios con conexiones estratégicas con su actividad principal b Cuando una empresa cierra una unidad de negocio c Cuando una empresa cambia de gerente general 6 ¿Qué caracteriza a la diversificación no relacionada? a Los negocios comparten clientes y tecnología b Los negocios no tienen relación directa entre sí c La empresa se enfoca en un solo mercado 7 ¿Cuál de estas es una de las tres pruebas estratégicas para evaluar la diversificación? a La prueba del atractivo de la industria b La prueba del número de empleados c La prueba del diseño del logotipo 8 ¿Qué tecnología utilizó Skype para transformar la comunicación? a GPS b VoIP c Bluetooth 9 ¿Por qué Skype se considera un ejemplo de innovación disruptiva? a Porque copió el modelo tradicional de telecomunicaciones b Porque cambió las reglas de la industria con una nueva tecnología c Porque eliminó el uso de internet 10 Según el enfoque de Enric Blass, ¿qué permite a las empresas mantenerse competitivas? a Ignorar los cambios tecnológicos b Adaptar su estrategia a los cambios tecnológicos y del mercado c Mantener siempre el mismo modelo de negocio
