Resolución de Problemas en Admin

Froggy Jumps

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Juego de preguntas sobre resolución de problemas

Créé par

Diego Mauricio García Martínez

Mexico

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Froggy Jumps Resolución de Problemas en AdminVersion en ligne Juego de preguntas sobre resolución de problemas par Diego Mauricio García Martínez 1 1) Cuando los resultados reales no coinciden con lo planeado, en administración se considera: a Una oportunidad b Una estrategia c Un problema 2 2) Si una empresa detecta una nueva tendencia del mercado que puede aprovechar, eso es: a Un riesgo b Un problema c Una oportunidad 3 3) Antes de buscar soluciones, lo primero que debe hacer un administrador es: a Identificar el problema b Despedir empleados c Implementar cambios 4 4) Según Herbert Simon, los administradores toman decisiones: a Con información perfecta b Sin analizar datos c Con información limitada 5 5) Cuando se preguntan varias veces “¿por qué?” para encontrar el origen del problema, se usa: a Lluvia de ideas b Los 5 porqués c Análisis FODA 6 6) Si Walmart repone inventario automáticamente cuando baja el stock, es un ejemplo de: a Decisión estratégica b Decisión bajo riesgo c Decisión programada 7 7) Cuando Blockbuster decidió no innovar frente a Netflix, fue un ejemplo de: a Decisión programada b Decisión no programada c Decisión automática 8 8) Cuando Starbucks cerró tiendas para capacitar baristas, buscaba: a Cambiar de producto b Reducir precios c Mejorar la calidad del servicio 9 9) El caso de Nokia muestra que un problema organizacional puede surgir por: a Falta de productos b Mala comunicación interna c Falta de clientes 10 10) Cuando una empresa compara los costos y beneficios antes de decidir una solución está usando: a Diagrama de Ishikawa b Análisis costo-beneficio c Lluvia de ideas

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par Diego Mauricio García Martínez

1) Cuando los resultados reales no coinciden con lo planeado, en administración se considera:

2) Si una empresa detecta una nueva tendencia del mercado que puede aprovechar, eso es:

3) Antes de buscar soluciones, lo primero que debe hacer un administrador es:

4) Según Herbert Simon, los administradores toman decisiones:

5) Cuando se preguntan varias veces “¿por qué?” para encontrar el origen del problema, se usa:

6) Si Walmart repone inventario automáticamente cuando baja el stock, es un ejemplo de:

7) Cuando Blockbuster decidió no innovar frente a Netflix, fue un ejemplo de:

8) Cuando Starbucks cerró tiendas para capacitar baristas, buscaba:

9) El caso de Nokia muestra que un problema organizacional puede surgir por:

10) Cuando una empresa compara los costos y beneficios antes de decidir una solución está usando: