VRIO: Repaso estratégico

Froggy Jumps

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Cuestionario VRIO breve

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(IGE) Yonatan Eduardo Nieves Medina (22140607)

Mexico

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VRIO: Repaso estratégico


Froggy Jumps VRIO: Repaso estratégicoVersion en ligne Cuestionario VRIO breve par (IGE) Yonatan Eduardo Nieves Medina (22140607) 1 ¿Qué significan las siglas VRIO en el análisis estratégico? a Valor, Rareza, Imitabilidad, Organización b Visión, Recursos, Imitabilidad, Organización c Ventajas, Rentabilidad, Innovación, Organización 2 ¿Cuándo se dice que un recurso tiene Valor en VRIO? a Cuando es muy caro de comprar en el mercado b Cuando la empresa tiene mucho dinero en el banco c Cuando permite aprovechar oportunidades o neutralizar amenazas 3 Si un recurso es Valioso pero muchas empresas lo poseen, ¿qué situación se genera? a Paridad competitiva b Ventaja competitiva sostenida c Ventaja competitiva temporal 4 ¿Qué evalúa el componente de Imitabilidad (I) en VRIO? a Qué tan fácil es para clientes cambiar de marca b La cantidad de patentes que tiene la organización c El costo y la dificultad para que otras empresas lo dupliquen 5 Si un recurso es Valioso, Raro e Inimitable, pero la organización no está bien organizada, ¿qué ocurre? a Ventaja competitiva no explotada b Logra ventaja competitiva sostenida de todos modos c Pierde valor completamente 6 ¿Cuál es la principal diferencia entre FODA y VRIO? a VRIO mide dinero y FODA mide calidad b FODA analiza factores externos e internos; VRIO se enfoca en recursos internos c FODA sirve solo para grandes; VRIO para pequeñas 7 Según ejemplos de la presentación, ¿qué capacidad da ventaja VRIO a Amazon? a Sistema de atención telefónica b Logotipo y colores corporativos c Red logística avanzada y eficiencia en la cadena de suministro 8 ¿Cuál es una razón por la que un recurso es difícil de imitar? a La empresa no quiere compartirlo b Ambigüedad causal y condiciones históricas únicas c Es muy barato de hacer 9 ¿Qué pasa si un recurso es Valioso, Raro e Inimitable y la Organización está bien organizada? a Gana automáticamente todo el valor de sus recursos b No tiene impacto alguno c Puede generar una ventaja competitiva sostenida 10 ¿Qué indica la diferencia entre VRIO y otras herramientas de análisis? a VRIO es solo para medir dinero b VRIO profundiza en la idoneidad y explotación de recursos internos c VRIO no considera organización ni recursos

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par (IGE) Yonatan Eduardo Nieves Medina (22140607)

¿Qué significan las siglas VRIO en el análisis estratégico?

¿Cuándo se dice que un recurso tiene Valor en VRIO?

Si un recurso es Valioso pero muchas empresas lo poseen, ¿qué situación se genera?

¿Qué evalúa el componente de Imitabilidad (I) en VRIO?

Si un recurso es Valioso, Raro e Inimitable, pero la organización no está bien organizada, ¿qué ocurre?

¿Cuál es la principal diferencia entre FODA y VRIO?

Según ejemplos de la presentación, ¿qué capacidad da ventaja VRIO a Amazon?

¿Cuál es una razón por la que un recurso es difícil de imitar?

¿Qué pasa si un recurso es Valioso, Raro e Inimitable y la Organización está bien organizada?

¿Qué indica la diferencia entre VRIO y otras herramientas de análisis?