Encuesta de Intuición (Pre-Test)

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Parties jouées 22 %Précision 77 Temps moyen 03:38

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Este test inicial tiene como objetivo identificar tus nociones previas y tu capacidad de deducción lógica en el ámbito de los negocios.

No se requiere conocimiento técnico previo de la materia. Las preguntas están diseñadas para que utilices tu razonamiento crítico ante conceptos que, aunque nuevos para muchos, tienen una base lógica sólida. Responde con sinceridad y sin buscar información externa; este diagnóstico nos ayudará a personalizar el aprendizaje durante el semestre.

Créé par

Ariel Zabala

Argentina

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Marianela 11 Mars 2026	% 100	03:49
2	Cinthia 11 Mars 2026	% 100	04:18
3	eze 11 Mars 2026	% 92	02:56
4	sol 11 Mars 2026	% 92	03:07
5	martina telles 11 Mars 2026	% 83	02:35
6	Francisco Martin 11 Mars 2026	% 83	02:40
7	Valentina Carabajal 11 Mars 2026	% 83	03:01
8	Ana Laura 11 Mars 2026	% 83	03:07
9	marti 11 Mars 2026	% 83	03:26
10	juan cruz 11 Mars 2026	% 83	03:36

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Encuesta de Intuición (Pre-Test)


Encuesta de Intuición (Pre-Test)Version en ligne Este test inicial tiene como objetivo identificar tus nociones previas y tu capacidad de deducción lógica en el ámbito de los negocios. No se requiere conocimiento técnico previo de la materia. Las preguntas están diseñadas para que utilices tu razonamiento crítico ante conceptos que, aunque nuevos para muchos, tienen una base lógica sólida. Responde con sinceridad y sin buscar información externa; este diagnóstico nos ayudará a personalizar el aprendizaje durante el semestre. par Ariel Zabala 1 1) ¿Qué significa el Triple Impacto en una empresa? a A) Que vende el triple que su competencia. b B) Que busca beneficios económicos, pero también cuidar el ambiente y la sociedad. c C) Que tiene tres dueños o socios fundadores. 2 2) ¿Qué es lo más importante de un MVP? a C) Que sirva para probar rápido si la idea funciona con gente real. b B) Que sea un producto de lujo para impresionar a clientes. c A) Que sea lo más barato posible. 3 3) ¿Qué es el Análisis PESTEL? a C) Técnica de diseño para logos. b B) Mirada a factores externos como economía, política y tecnología. c A) Test de personalidad del emprendedor. 4 4) ¿Qué significa Bootstrapping? a B) Arrancar con lo que hay, usando recursos propios y esfuerzo. b A) Buscar un inversor millonario antes de empezar. c C) Comprar una empresa para no empezar de cero. 5 5) ¿Qué es el Backlog en SCRUM? a A) Una lista con todas las tareas que el equipo tiene pendientes. b B) El dinero que sobra al final del mes. c C) La oficina donde se guardan archivos viejos. 6 6) ¿Cuál es la función principal de un Pitch de negocios? a C) Un contrato legal que prohíba copiar la idea. b A) Escribir un libro de 200 páginas. c B) Una presentación corta y emocionante para convencer a alguien de apoyarte. 7 7) En un análisis FODA, ¿qué elemento es externo (no depende de ti)? a C) Las amenazas del mercado o la competencia. b B) Tus fortalezas técnicas. c A) Tus debilidades como equipo. 8 8) ¿Qué herramienta resume visualmente cómo funciona el negocio? a B) El Business Model Canvas. b C) El estatuto legal de la sociedad. c A) Un balance contable de fin de año. 9 9) ¿A qué se refiere el Punto de Inflexión en una oportunidad de negocio? a C) A la dirección física del local. b A) A un cambio clave en el mercado que abre una ventana para una idea nueva. c B) Al momento en que la empresa se queda sin dinero. 10 10) ¿Cuál es el objetivo final de la materia según lo que imaginas? a C) Desarrollar el mindeset y herramientas para crear un proyecto real. b B) Ser empleado eficiente en una gran corporación. c A) Aprobar un examen teórico de administración. 11 El famoso "Swoosh" de Nike fue diseñado por una estudiante de diseño gráfico llamada Carolyn Davidson. ¿Cuánto le pagaron originalmente por este logo que hoy vale miles de millones? a 35 dolares b 200 dolares c 10 % de la compañia d 12 Steve Jobs fue despedido de su propia empresa (Apple) en 1985. En lugar de rendirse, fundó otra compañía que revolucionó el cine de animación. ¿Cómo se llamaba? a PIXAR b DREANWORKS c DISNEY d MARVEL Explicación 1 El Triple Impacto busca rentabilidad, impacto ambiental y social. 2 Un MVP valida la idea con usuarios reales. 3 PESTEL explora factores externos que afectan el negocio. 4 Bootstrapping implica recursos propios y esfuerzo. 5 Backlog contiene pendientes y prioridades. 6 El pitch busca apoyo e inversión. 7 Las amenazas y oportunidades son externas. 8 Canvas resume modelo de negocio en una hoja. 9 Un cambio de mercado puede crear nuevas oportunidades. 10 Objetivo: aprender a crear proyectos reales.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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par Ariel Zabala

1) ¿Qué significa el Triple Impacto en una empresa?

2) ¿Qué es lo más importante de un MVP?

3) ¿Qué es el Análisis PESTEL?

4) ¿Qué significa Bootstrapping?

5) ¿Qué es el Backlog en SCRUM?

6) ¿Cuál es la función principal de un Pitch de negocios?

7) En un análisis FODA, ¿qué elemento es externo (no depende de ti)?

8) ¿Qué herramienta resume visualmente cómo funciona el negocio?

9) ¿A qué se refiere el Punto de Inflexión en una oportunidad de negocio?

10) ¿Cuál es el objetivo final de la materia según lo que imaginas?

El famoso "Swoosh" de Nike fue diseñado por una estudiante de diseño gráfico llamada Carolyn Davidson. ¿Cuánto le pagaron originalmente por este logo que hoy vale miles de millones?

Steve Jobs fue despedido de su propia empresa (Apple) en 1985. En lugar de rendirse, fundó otra compañía que revolucionó el cine de animación. ¿Cómo se llamaba?

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