Diagnóstico: Árbol de Problemas

Froggy Jumps

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Juego de diagnóstico situacional

Créé par

Alessandra Gutierrez Vidal

Chile

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Alessandra Gutierrez Vidal 9 Mars 2026	% 60	02:07

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Diagnóstico: Árbol de Problemas


Froggy Jumps Diagnóstico: Árbol de ProblemasVersion en ligne Juego de diagnóstico situacional par Alessandra Gutierrez Vidal 1 ¿Qué describe principalmente un árbol de problemas en un diagnóstico situacional? a El presupuesto del proyecto b Soluciones propuestas c Causas y efectos del problema 2 En un árbol de problemas, ¿qué representa el raíz o inicio del mapa? a La causa principal b La solución final c La consecuencia inmediata 3 En el proceso, ¿qué se identifica primero? a La solución b Los impactos positivos c El problema central 4 ¿Qué herramienta complementa al árbol de problemas para hallar causas profundas? a Mapa mental b Diagrama de flujo c Diagrama de Ishikawa (espina de pescado) 5 Al finalizar, ¿qué se obtiene del árbol de problemas? a Plan de acción inmediato b Conjunto de causas y efectos del problema c Presupuesto del proyecto 6 ¿Qué relación une causas y efectos en el árbol de problemas? a Suma-resta b Causa-efecto c Igualdad de magnitudes 7 ¿Cuál es la diferencia clave entre árbol de problemas y árbol de soluciones? a Son lo mismo b El primero identifica causas; el segundo propone soluciones c El segundo es solo para costos 8 Después de identificar el árbol de problemas, ¿qué paso sigue comúnmente? a Calcular presupuesto b Diseñar soluciones inmediatas c Formular el árbol de objetivos 9 ¿Qué aporta el diagnóstico situacional a un proyecto? a Guía para priorizar intervenciones b Incrementa costes sin análisis c Acelera sin base 10 ¿Qué es un problema en este marco de diagnóstico? a Una desviación de la situación deseada b Una tarea administrativa c Una solución ya implementada

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par Alessandra Gutierrez Vidal

¿Qué describe principalmente un árbol de problemas en un diagnóstico situacional?

En un árbol de problemas, ¿qué representa el raíz o inicio del mapa?

En el proceso, ¿qué se identifica primero?

¿Qué herramienta complementa al árbol de problemas para hallar causas profundas?

Al finalizar, ¿qué se obtiene del árbol de problemas?

¿Qué relación une causas y efectos en el árbol de problemas?

¿Cuál es la diferencia clave entre árbol de problemas y árbol de soluciones?

Después de identificar el árbol de problemas, ¿qué paso sigue comúnmente?

¿Qué aporta el diagnóstico situacional a un proyecto?

¿Qué es un problema en este marco de diagnóstico?