Grupo 1 - Procesos Administrativos

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Definición y rasgos de procesos administrativos

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Camilo B.V

Colombia

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Grupo 1 - Procesos Administrativos


Grupo 1 - Procesos AdministrativosVersion en ligne Definición y rasgos de procesos administrativos par Camilo B.V 1 Opera de forma aislada en cada área sin influencia mutua. Sí No 2 Un ejemplo de organizacion es cuando no se dividen las funciones entre el equipo de RRHH Sí No 3 Los procesos administrativos se caracterizan por ser dinámicos y orientados a objetivos. Sí No 4 Se realizan solo una vez y no requieren ciclo continuo. Sí No 5 Los procesos administrativos son muy usados en areas como RRHH y Administración Sí No 6 Requieren retroalimentación para la mejora continua. Sí No 7 La etapa de organización se basa en ordenar los recursos como en los materiales y dinero asi mismo, asignar tareas para cumplir el plan Sí No 8 Son procesos estáticos y no adaptables. Sí No 9 Escuchar música para obtener concentración y conexión con el equipo de trabajo Sí No 10 Las etapas de los procesos administrativos son selección, preselección, contratación Sí No 11 Establecer objetivos organizacionales Sí No 12 No necesitan criterios de evaluación ni control. Sí No 13 Despedir empleados para tener mejor estabilidad economica Sí No 14 Planear y contratar nuevos empleados es un ejemplo de la planeación Sí No 15 Son interdependientes entre las áreas y funcionan en conjunto. Sí No 16 El proceso administrativo es el conjunto de pasos que no usan las organizaciones o empresas para garantizar su trabajo y lograr sus objetivos de manera eficiente Sí No 17 Su única finalidad es reducir costos, sin considerar crecimiento. Sí No 18 La etapa de organización consiste en ordenar los recursos que no pertenecen a la empresa Sí No 19 Para los procesos administrativos podemos hacer uso de las TICS apoyándonos de formatos en Exel o Word Sí No 20 Un ejemplo claro de dirección, es cuando el jefe orienta a los trabajadores para cumplir sus metas Sí No 21 Planear objetivos de una empresa Sí No 22 Son universales y aplican en cualquier tipo de organización. Sí No 23 Distribuir los recursos de la empresa Sí No 24 Dormir 8 horas para llegar motivado al trabajo Sí No 25 Incluyen funciones de planificación, organización, dirección y control. Sí No 26 Comprar ropa en una tienda Sí No 27 Los procesos administrativos solo existen en paises de 3 mundo Sí No 28 Dirigir y motivas a los trabajadores Sí No 29 Comparar resultados con lo planeado Sí No

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par Camilo B.V

Opera de forma aislada en cada área sin influencia mutua.

Un ejemplo de organizacion es cuando no se dividen las funciones entre el equipo de RRHH

Los procesos administrativos se caracterizan por ser dinámicos y orientados a objetivos.

Se realizan solo una vez y no requieren ciclo continuo.

Los procesos administrativos son muy usados en areas como RRHH y Administración

Requieren retroalimentación para la mejora continua.

La etapa de organización se basa en ordenar los recursos como en los materiales y dinero asi mismo, asignar tareas para cumplir el plan

Son procesos estáticos y no adaptables.

Escuchar música para obtener concentración y conexión con el equipo de trabajo

Las etapas de los procesos administrativos son selección, preselección, contratación

Establecer objetivos organizacionales

No necesitan criterios de evaluación ni control.

Despedir empleados para tener mejor estabilidad economica

Planear y contratar nuevos empleados es un ejemplo de la planeación

Son interdependientes entre las áreas y funcionan en conjunto.

El proceso administrativo es el conjunto de pasos que no usan las organizaciones o empresas para garantizar su trabajo y lograr sus objetivos de manera eficiente

Su única finalidad es reducir costos, sin considerar crecimiento.

La etapa de organización consiste en ordenar los recursos que no pertenecen a la empresa

Para los procesos administrativos podemos hacer uso de las TICS apoyándonos de formatos en Exel o Word

Un ejemplo claro de dirección, es cuando el jefe orienta a los trabajadores para cumplir sus metas

Planear objetivos de una empresa

Son universales y aplican en cualquier tipo de organización.

Distribuir los recursos de la empresa

Dormir 8 horas para llegar motivado al trabajo

Incluyen funciones de planificación, organización, dirección y control.

Comprar ropa en una tienda

Los procesos administrativos solo existen en paises de 3 mundo

Dirigir y motivas a los trabajadores

Comparar resultados con lo planeado