Créer jeu
Télécharger
Obtenir Plan Académique
Partager le jeu
Intégrez-le à votre plateforme

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.
Télécharger
Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez intégrer à Google Classroom avec votre Plan actuel.

Pour intégrer autant de jeux que vous le souhaitez dans Google Classroom, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez intégrer à Microsoft Teams avec votre Plan actuel.

Pour intégrer autant de jeux que vous le souhaitez dans Microsoft Teams, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Le téléchargement du jeu est une fonctionnalité exclusive pour les utilisateurs avec un Plan Académique ou un Plan Commercial.

Obtenez votre Plan Académique ou Plan Commercial dès maintenant et commencez à intégrer vos jeux dans votre LMS, votre site Web ou votre blog.

Si vous le souhaitez, vous pouvez télécharger une jeu de test ici et tester son intégration:

Diagrama de Ishikawa: Causas y Efectos

Oui ou Non

Parties jouées 12

À propos de cette activité

Identifica causas del problema

Créé par

United States

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu
Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Top Jeux

%
Anonyme
Anonyme
%
%
%
Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez imprimer avec votre Plan actuel.

Pour imprimer autant de jeux que vous le souhaitez, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Imprimez votre jeu
Diagrama de Ishikawa: Causas y Efectos
 

Diagrama de Ishikawa: Causas y EfectosVersion en ligne

Identifica causas del problema

par Andrés Jiménez
1

El diagrama de Ishikawa se emplea para identificar las causas de un efecto o problema.

2

El diagrama facilita la visualización de relaciones entre causas y el efecto.

3

Se dibuja en una forma circular, con el problema en el centro y las causas alrededor.

4

Solo permite una única causa principal antes de empezar a investigar.

5

Se utiliza comúnmente en fases de análisis de causa raíz y lluvia de ideas.

6

Sirve principalmente para calcular costos de producción y presupuestos.

7

Las posibles subcausas pueden desglosarse dentro de cada rama de las categorías.

8

Las categorías no pueden modificarse y deben permanecer siempre las mismas.

9

Sus categorías típicas incluyen mano de obra, método, máquina, material y medio ambiente.

10

No se pueden agregar subcausas o causas secundarias en el diagrama.

Voulez-vous vraiment quitter la page ?

En quittant la page, vous perdrez la progression du jeu.