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asymétrie d'informations

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À propos de cette activité

Caractériser les asymétries d'informations

Créé par

France

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Caractériser les asymétries d'informations

par ES JAY DE BEAUFORT
1

parfaite tarifs meilleurs individuels fiables réputation qualité garanties marché risqués disparition élevée bas élevée risqués d'informations information experts information

Il y a asymétrique quand des coéchangistes disposent d'une information alors que
d'autres ne disposent que d'une imparfaite . Cependant , il convient de noter que ce sont soit
tous les offreurs ou tous les demandeurs qui disposent d'une information imparfaite .

Un exemple : La sélection du risque par les assurances .
Des clients sont plus que d'autres pour les assureurs , mais ces derniers n'ont guère de moyens pour
avoir une idée claire du risque de chaque client alors que le client lui , le connaît . On a alors un cercle
vicieux . Les assureurs ont cherché à pallier cela en mettant en place des différenciés
avec des niveaux de franchise variables : prime et franchise faible pour les conducteurs risqués , et
prime basse et franchise pour les conducteurs peu .
Les asymétries d'information ont de nombreux effets pervers :
o Il n'y a aucun intérêt pour une entreprise à proposer de produits si elle ne peut en faire la
preuve : cela débouche sur la baisse générale de la .
o L'asymétrie d'information peut déboucher sur un rationnement : les biens de qualité disparaissent du parce que le prix est trop et que la confiance entre offreurs et demandeurs ne repose pas sur des informations
o Elle peut aussi déboucher sur la du marché
o Enfin l'asymétrie d'information ne permet pas l'agrégation harmonieuse des comportements
.
La correction de ces effets pervers suppose la production et la diffusion . Cela peut passer par
des dans le cas des véhicules d'occasion , la et l'image de marque sont aussi un moyen de
compenser les effets négatifs des asymétries d'information . Enfin , on peut évoquer l'intervention de tiers
extérieurs comme les ou encore les associations de co n

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