Quiz: Proveedores y Aprovisionamiento

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Gestión de compras y control logístico

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Valentina Salazar londoño

Spain

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Ed SG 3 Mars 2026	% 95	04:34
2	Valentina Salazar londoño 3 Mars 2026	% 75	04:08

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Quiz: Proveedores y Aprovisionamiento


Quiz: Proveedores y AprovisionamientoVersion en ligne Gestión de compras y control logístico par Valentina Salazar londoño 1 ¿Qué función cumple el proveedor en la cadena de suministro? a Gestionar la producción interna b Feedback c Suministrar bienes/servicios según especificaciones y plazos d Solo fijar precios e Marcar únicamente entregas parciales 2 ¿Qué aspecto es clave en la Gestión Logística y Comercial con proveedores? a Trabajar sin contratos b Feedback c Ignorar costes logísticos d Negociar condiciones comerciales y tiempos de entrega e Aumentar inventario sin control 3 En aprovisionamiento, ¿qué indica el término 'punto de reorden' (ROP)? a Cantidad de pedido máximo b Feedback c Nivel de stock al cual se debe volver a pedir d Tasa de rotación de inventario e Fecha de entrega estimada 4 ¿Cuál es un KPI típico en seguimiento de proveedores? a Horas de formación b Feedback c Número de reuniones sin acción d Nivel de cumplimiento de entrega (OTD) e Costo de vacaciones del personal 5 ¿Qué variable es crucial para evitar rupturas de stock? a Tamaño de la empresa b Precio de venta c Rotación de inventario d Stock de seguridad e Feedback 6 En programación del seguimiento, ¿qué se debe medir regularmente? a Feedback b Color de la etiqueta c Publicaciones en redes sociales d Variaciones entre demanda prevista y real e Horarios de oficina del proveedor 7 ¿Qué implica el control de niveles de servicio al proveedor? a Feedback b Cumplimiento de entregas, calidad y plazos c Solo cantidad d Solo fecha de entrega e Solo precio 8 ¿Qué herramienta ayuda a coordinar proveedores y logística? a Guía de estilos b Manual de marca c Plan de marketing d Plan maestro de abastecimiento e Feedback 9 En seguimiento y control, ¿qué indica la variabilidad de lead time? a Feedback b Promedio de ventas c Niveles de stock d Incertidumbre en entregas y planificaciones e Rendimiento de ventas 10 ¿Qué actividad reduce costos en aprovisionamiento? a Aumentar pedidos semanalmente b Consolidar pedidos y negociar descuentos por volumen c Feedback d Ignorar proveedores alternativos e Mantener inventario obsoleto 11 ¿Cuál es la función principal del punto de pedido en gestión de inventarios? a Determinar el precio óptimo de compra b Estimar la demanda durante el ciclo de vida del producto c Indicar cuándo reabastecer para evitar quiebres d Calcular la rotación de existencias 12 ¿Qué mide la tasa de servicio en aprovisionamiento? a Costo de almacenamiento b Nivel de obsolescencia de productos c Capacidad de satisfacer la demanda sin rupturas d Tiempo de entrega de proveedores 13 Entre las variables, ¿qué significa lead time de suministro? a Tiempo desde que se solicita hasta que llega el pedido b Tiempo de uso del producto c Tiempo de entrega al cliente d Tiempo de reposición de inventario usado 14 ¿Qué relación hay entre demanda y stock de seguridad? a La demanda elimina la necesidad de stock b Stock de seguridad solo depende de costo c El stock de seguridad compensa variaciones de la demanda d La demanda siempre iguala el stock 15 ¿Qué indica la rotación de inventario? a El costo por unidad b La precisión del registro c La cantidad mínima de pedido d Cuántas veces se reemplaza todo el stock en un periodo 16 ¿Qué es la cobertura de stock? a Intervalo de tiempo cubierto por las existencias actuales b Costo de mantenimiento de stock c Nivel de servicio al cliente d Tasa de agotamiento 17 ¿Qué papel tiene la precisión del inventario en control de aprovisionamiento? a Disminuye el costo de proveedores b Garantiza que registros concuerden con existencias reales c Acelera la entrega d Aumenta la demanda del producto 18 ¿Qué variable describe el tamaño de lote óptimo en compras? a Precio de venta b Cantidad a adquirir para equilibrar costos de pedido y tenencia c Frecuencia de entrega d Número de proveedores 19 ¿Qué es la obsolescencia en el contexto de inventarios? a Productos que pierden relevancia o valor con el tiempo b Aumento de precio c Mejora de calidad del producto d Incremento de demanda 20 ¿Qué indica un bajo porcentaje de precisión del inventario? a Desalineación entre registros y existencias reales b Altos niveles de servicio c Rotación excesiva d Bajo costo de almacenamiento Explicación 11 El punto de pedido activa la reposición antes de quedarse sin stock. 12 La tasa de servicio indica la disponibilidad para satisfacer pedidos. 13 Lead time es el lapso desde la orden hasta la recepción. 14 El stock de seguridad mitiga incertidumbres de demanda. 15 Rotación mide la velocidad de uso y reposición. 16 Indica cuánto tiempo puedes satisfacer demanda con lo disponible. 17 Sin buena precisión, las decisiones son erróneas. 18 El tamaño de lote afecta costos de pedido y almacenamiento. 19 La obsolescencia reduce utilidad de stock antiguo. 20 La precisión baja compromete decisiones de aprovisionamiento.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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¿Qué función cumple el proveedor en la cadena de suministro?

¿Qué aspecto es clave en la Gestión Logística y Comercial con proveedores?

En aprovisionamiento, ¿qué indica el término 'punto de reorden' (ROP)?

¿Cuál es un KPI típico en seguimiento de proveedores?

¿Qué variable es crucial para evitar rupturas de stock?

En programación del seguimiento, ¿qué se debe medir regularmente?

¿Qué implica el control de niveles de servicio al proveedor?

¿Qué herramienta ayuda a coordinar proveedores y logística?

En seguimiento y control, ¿qué indica la variabilidad de lead time?

¿Qué actividad reduce costos en aprovisionamiento?

¿Cuál es la función principal del punto de pedido en gestión de inventarios?

¿Qué mide la tasa de servicio en aprovisionamiento?

Entre las variables, ¿qué significa lead time de suministro?

¿Qué relación hay entre demanda y stock de seguridad?

¿Qué indica la rotación de inventario?

¿Qué es la cobertura de stock?

¿Qué papel tiene la precisión del inventario en control de aprovisionamiento?

¿Qué variable describe el tamaño de lote óptimo en compras?

¿Qué es la obsolescencia en el contexto de inventarios?

¿Qué indica un bajo porcentaje de precisión del inventario?

Explicación