Relier Pairs LOGISTICA OPERATIVAVersion en ligne SEGUNDO PARCIAL par Ian Rivera 1 Actividades complementarias para que pueda llevarse a efecto la transformación de Necesidades en medios logísticos son: 2 Plan de Operaciones 3 2° Principio de la D.N 4 Recursos Reales 5 Actividades Orgánicas 6 Recursos Financieros 7 Obtención 8 Especificaciones 9 Medios Logisticos 10 Función de la Estados Mayores 11 Determinación de necesidades 12 Actividades Industriales 13 Desde un punto de vista operacional, pueden distinguirse dos categorías de recursos: 14 Recursos puestos a disposición del Mando que ha efectuado la determinación de Necesidades: 15 Recursos Potenciales 16 Datos iniciales, fundamentales e imprescindibles para formular necesidades: 17 Recursos Humanos 18 Adecuación de Medios a Misiones 19 2° Principio de la Obtención 20 Recursos Material 21 Medios Operativos 22 1° Principio de la Obtención 23 Factores de Obtención del Material 24 Actividades Financieras 25 1° Principio de la D.N 26 Normalización 27 Fuerza Militar o Naval 28 El Órgano de Mando, responsable de la Determinación de Necesidades, estará integrado por: 29 Funciones que componen la Determinación de Necesidades: 30 Función del Líder o Comandante Son los datos, tanto dimensionales como de calidad, que fijan las características físicas de los materiales o artículos Cuyo elemento de acción es el dinero, son las correspondientes a la "adquisición de medios" Humanos, Financieros y Material o Disponibilidades Siempre que a un Mando se le impone una Misión, se le asignan, automáticamente, unos Medios Operativos, adecuados al esfuerzo que tal misión implica Entidad de la Fuerza que sufrirá las necesidades; Misión de dicha Fuerza; Situación en que debe cumplirse la Misión. EL MANDO MILITAR, A TRAVES DE LA DETERMINACION DE NECESIDADES, GOBIERNA TODO EL CICLO LOGISTICO OPERATIVO Medios actuantes, en las acciones militares que integran el instrumento de acción (la Fuerza) Especificaciones; Normalización; Catalogación; Adquisición; Inspección de costos; FIJACIÓN DE PRIORIDADES; Acondicionamiento; Acumulación Constituyen la fuente de obtención en los niveles de mando operativos, estando representados Son las que sirven de control y dirección a las otras dos y en ellas se centra la atención del proceso logístico operativo LA DETERMINACION DE NECESIDADES DE MEDIOS LOGISTICOS PARA EL DESARROLLO DE TODA ACCION, ES PRERROGATIVA, FUNCION Y RESPONSABILIDAD DEL MANDO "Sujeto consumidor", principio y fin del Ciclo Logístico Operativo La categoría de decisión y quedan constituidos en Determinación de Necesidades, que nadie podrá variar sin su expresa aprobación Cálculo y Decisión Efectuar los cálculos de necesidades logísticas correspondientes a las operaciones que a ellos competa planear Serán la fuente de obtención para las necesidades de personal en todos los niveles de mando Son las correspondientes a la producción física de medios (fabricación, manufactura, controles de calidad, etc.) Punto de arranque para la Determinación de Necesidades, en el nivel operativo, del mismo modo que en el nivel superior estratégico la D. de N. Son una medida de la posibilidad de obtención en los niveles de mando más elevados dentro de la organización militar (Presupuesto) Reales y Potenciales Aquellos otros que el mando puede recibir de otros mandos, frecuentemente superiores, bajo ciertas condiciones. Se puede definir ampliamente como la "reglamentación, ordenación y unificación de fenómenos y objetos" Transformación de la Determinación de Necesidades en medios logísticos reales que las satisfagan mediante su posterior distribución a la Fuerza NADA DEBE OBTENERSE SI PREVIAMENTE NO HA SIDO DEFINIDO COMO NECESARIO POR EL MANDO. Medios de “personal", "material" y "servicios”, que la Fuerza va a necesitar a lo largo de las operaciones Se centra en averiguar, mediante un cálculo, cuáles serán los medios logísticos que un sujeto: la Fuerza, va a necesitar Aquellos que efectivamente se encuentran a disposición de un mando El Estado Mayor y el Líder o Comandante Técnicos-Industriales, Financieras y Orgánicas LA RESPONSABILIDAD DE LA OBTENCIÓN DE MEDIOS LOGÍSTICOS PARA SATISFACER NECESIDADES PREVISTAS POR EL MANDO, RECAE ÍNTEGRAMENTE EN LOS SERVICIOS. 1 En la Distribución intervienen dos sujetos: 2 Clasificación Definitiva 3 Entrega 4 Instrucción 5 Reclutamiento 6 Inspección de Costos 7 Tipos fundamentales de sistemas de distribución: 8 Acumulación 9 1° Principio de la Distribución 10 Plazo del Ciclo 11 Sujeto Activo 12 Acumulación 13 Sistema Escalonado de Distribución 14 Acumulación 15 Clasificación Previa 16 Acondicionamiento 17 Selección 18 Factores de la Obtención del Personal 19 Movilización 20 Sujeto Pasivo 21 Transporte 22 La Distribución puede considerarse dividida en tres fases sucesivas: 23 Catalogación 24 Fijación de Prioridades 25 Adquisición 26 Sistemas de Distribución 27 Cualificación 28 Sistema Directo de Distribución 29 Distribución 30 Características fundamentales de un sistema de distribución: Es la función más delicada de la obtención. Consiste en determinar qué materiales o artículos deben tener preferencia en su obtención Logísticamente receptor, que es la Fuerza Suma de los tiempos transcurridos en la Obtención y en la Distribución Primera fase de la Distribución y la última de la Obtención, actúa de nexo entre ambas. Función de mayor importancia dentro del proceso logístico Movilización; Reclutamiento; Cualificación; Clasificación previa; INSTRUCCIÓN; Clasificación definitiva; Selección; Acumulación Activo y Pasivo Dispositivo que adoptan los órganos llamados a desarrollar dichas funciones, impulsando la corriente logística distributiva Acumulación, TRANSPORTE, Entrega Consiste en determinar qué partes de los recursos humanos del país van a ser empleados en satisfacer las necesidades de personal de los ejércitos Acción ejecutiva de hacer llegar al consumidor, los medios logísticos fijados por la Determinación de Necesidades y conseguidos por la Obtención Consiste en el acopio de los artículos obtenidos para regular su posterior distribución Consiste en el acopio de personal civil, movilizado o convocado, para su posterior transformación en personal militar Consiste en efectuar un control efectivo sobre la capacidad y volumen de la obtención a través de los costos de los artículos LA DISTRIBUCIÓN HA DE REALIZARSE SIEMPRE DE ACUERDO CON LA DETERMINACIÓN DE NECESIDADES PREVIA Consiste este factor en fijar las condiciones de calidad (física, moral, sanitaria, humana, profesional, etc.) Factor esencial en la obtención de personal, consiste en la transformación del personal civil reclutado o convocado Consiste en la descripción, clasificación, nominación y numeración de cada artículo, o sea, que tenga un solo nombre, número y una sola descripción Transferencia orgánica de medios o prestación directa de servicios entre los Órganos de Apoyo y la Fuerza. (Punto final y remate del Ciclo) El personal, una vez instruido y clasificado, ha de ser reunido en Centros de Acumulación para su posterior Distribución a la fuerza Supone la división por calidades, en sus diferentes aspectos, del personal reclutado Responsabilidad en todos sus órganos, Flexibilidad en la coordinación entre ellos, Economía del esfuerzo conjunto Son varios los Órganos de Apoyo, reciben los medios de los centros de obtención, transferencias distributivas escalonadas, hasta llegar a la Fuerza Directo y Escalonado Tratamiento que deben recibir los artículos obtenidos para su mejor conservación durante el tiempo anterior a su utilización Se desarrolla en un solo Órgano de Apoyo que recibe el caudal de medios de los centros de obtención y los transfiere directamente a la Fuerza Constituye la fase ejecutiva y dinámica de la Distribución y consiste en el traslado de los medios logísticos obtenidos. (Alma de la distribución) Consiste en dar continuidad a la clasificación, a lo largo de la vida militar del personal, para mantener elevado y actualizado su nivel de calidad El personal debe ser nuevamente clasificado de acuerdo con los resultados obtenidos y en relación a las aptitudes demostradas Logísticamente responsable de ella, que es el Órgano de Apoyo (la Base) Se puede definir como el "sistema de obtención a través de compras mediante técnicas comerciales" 1 Problemas operativos específicos 2 Orgánicamente se pueden distinguir dos categorías de problemas logísticos dentro de una Marina: 3 Problemas de sostenimiento de la Fuerza 4 Problemas de sostenimiento de la Fuerza y Problemas operativos específicos Pueden considerarse como derivados de un problema logístico único omnicomprensivo y permanente, se plantea, en tiempo de paz, al mando militar El segundo tipo general de problema logístico es el que se produce como consecuencia de una determinada Operación, bien en tiempo de paz o de guerra
