Metodología causa-efecto

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Realizar de manera correcta el cuestionario

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JUSTYN DAVID GARCIA GARCIA

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Metodología causa-efecto


Metodología causa-efectoVersion en ligne Realizar de manera correcta el cuestionario par JUSTYN DAVID GARCIA GARCIA 1 ¿Cuál es el propósito principal de la metodología causa-efecto? a Elaborar presupuestos b Analizar estructuradamente un problema c Medir resultados financieros d Ninguna de las anteriores 2 ¿Dónde se coloca el problema central en el diagrama? a En la cabeza del diagrama b En las ramas secundarias c En la parte inferior d Ninguna de las anteriores 3 ¿Qué representan las ramas principales del diagrama? a Soluciones b Efectos c Causas generales del problema d Ninguna de las anteriores 4 ¿Por qué se considera una herramienta participativa? a Porque permite el análisis colectivo b Porque es obligatoria en planeación c Porque es digital d Ninguna de las anteriores 5 Si el problema central esta mal definido, ¿qué sucede? a El análisis pierde validez b No afecta el resultado c Solo cambian las sub-causas d Ninguna de las anteriores 6 En el árbol del problema, ¿qué representan las raíces? a Las causas del problema b Los efectos c Las soluciones d Ninguna de las anteriores 7 En el caso aplicado, ¿cuál fue el problema central? a Falta de materiales b Retrasos en ejecución de una obra pública c Mala supervición d Ninguna de las anteriores 8 ¿Cuál es una ventaja de la metodología causa-efecto? a Cuántica datos automáticamente b Ordena ideas y facilita decisiones c Elimina todos los riesgos d Ninguna de las anteriores 9 ¿Cuál es una desventaja de esta metodología? a No permite participación b Puede volverse subjetiva c Solo funciona en economía d Ninguna de las anteriores 10 ¿Qué permite identificar esta herramienta dentro del proceso de planeación? a Causa, raíz del problema b Presupuestos detallados c Indicadores financieros d Ninguna de las anteriores

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par JUSTYN DAVID GARCIA GARCIA

¿Cuál es el propósito principal de la metodología causa-efecto?

¿Dónde se coloca el problema central en el diagrama?

¿Qué representan las ramas principales del diagrama?

¿Por qué se considera una herramienta participativa?

Si el problema central esta mal definido, ¿qué sucede?

En el árbol del problema, ¿qué representan las raíces?

En el caso aplicado, ¿cuál fue el problema central?

¿Cuál es una ventaja de la metodología causa-efecto?

¿Cuál es una desventaja de esta metodología?

¿Qué permite identificar esta herramienta dentro del proceso de planeación?