Dominando la Cadena de Valor

Froggy Jumps

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Análisis práctico de valor

Créé par

Erika Xiomara López Alvarado

Honduras

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Erika Xiomara López Alvarado 2 Mars 2026	% 90	02:34

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Froggy Jumps Dominando la Cadena de ValorVersion en ligne Análisis práctico de valor par Erika Xiomara López Alvarado 1 ¿Cuál es el objetivo principal del análisis de la cadena de valor? a Calcular costos totales de la empresa b Identificar actividades que añaden valor para mejorar la ventaja competitiva. c Evaluar solo el precio de venta 2 ¿Qué actividades son típicamente primarias según Porter's? a Compras b Infraestructura de la empresa c Logística interna, operaciones, logística externa, marketing y ventas, servicio 3 ¿Qué actividades son consideradas de apoyo en la cadena de valor? a Operaciones b Logística interna c Infraestructura de la empresa, RRHH, desarrollo tecnológico, compras 4 ¿Qué significa el valor añadido en la cadena de valor? a Beneficio neto de la empresa b Precio de venta total c Valor agregado por cada actividad menos los costos 5 ¿Cómo puede ayudar este análisis a una empresa? a Identificar áreas para reducir costos o diferenciarse b Aumentar precios sin cambiar costos c Eliminar todas las actividades de apoyo 6 ¿Cuál es la diferencia principal entre cadena de valor y cadena de suministro? a La cadena de valor solo aplica a servicios b La cadena de valor se enfoca en actividades que añaden valor; la cadena de suministro en flujos de p c Son lo mismo 7 ¿Cómo se representa la cadena de Porter? a Solo con procesos de manufactura b Como una cadena de actividades con primarias y de apoyo c Solo con proveedores 8 ¿Qué técnica ayuda a priorizar mejoras comparando desempeño con competidores? a Publicidad b Forecasting c Benchmarking 9 Impacto de RRHH en la cadena de valor? a La publicidad es el factor clave b Solo la tecnología importa c Capacitación y talento mejoran eficiencia y resultados 10 Resultado práctico del análisis de la cadena de valor? a Aumento de inventario indiscriminado b Eliminar todas las actividades de apoyo c Mejora de costos, calidad y diferenciación

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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Dominando la Cadena de ValorVersion en ligne

par Erika Xiomara López Alvarado

¿Cuál es el objetivo principal del análisis de la cadena de valor?

¿Qué actividades son típicamente primarias según Porter's?

¿Qué actividades son consideradas de apoyo en la cadena de valor?

¿Qué significa el valor añadido en la cadena de valor?

¿Cómo puede ayudar este análisis a una empresa?

¿Cuál es la diferencia principal entre cadena de valor y cadena de suministro?

¿Cómo se representa la cadena de Porter?

¿Qué técnica ayuda a priorizar mejoras comparando desempeño con competidores?

Impacto de RRHH en la cadena de valor?

Resultado práctico del análisis de la cadena de valor?