Ingeniería de software y requerimientos - Momento 3

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Este cuestionario consta de 5 preguntas de selección múltiple con única respuesta que te permitirán valorar tu aprendizaje obtenido en el Momento 3:

1. Validación y verificación de requerimientos.

2. Gestión de cambios en requerimientos.

3. Negociación y resolución de conflictos.

4. Testing basado en requerimientos.

5. Métricas y calidad de requerimientos.

6. Herramientas profesionales de gestión de requerimientos.

Cada pregunta tiene 4 opciones de respuesta, de las cuales solo una es correcta. Lee cuidadosamente cada pregunta y selecciona la respuesta más adecuada. Al finalizar encontrarás la retroalimentación para cada pregunta.

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E-learning UCC Actividades de Aprendizaje

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Ingeniería de software y requerimientos - Momento 3


Ingeniería de software y requerimientos - Momento 3Version en ligne Este cuestionario consta de 5 preguntas de selección múltiple con única respuesta que te permitirán valorar tu aprendizaje obtenido en el Momento 3: 1. Validación y verificación de requerimientos. 2. Gestión de cambios en requerimientos. 3. Negociación y resolución de conflictos. 4. Testing basado en requerimientos. 5. Métricas y calidad de requerimientos. 6. Herramientas profesionales de gestión de requerimientos. Cada pregunta tiene 4 opciones de respuesta, de las cuales solo una es correcta. Lee cuidadosamente cada pregunta y selecciona la respuesta más adecuada. Al finalizar encontrarás la retroalimentación para cada pregunta. par E-learning UCC Actividades de Aprendizaje 1 ¿Cuál es la diferencia fundamental entre validación y verificación de requerimientos? a Son términos sinónimos que significan lo mismo. b La verificación comprueba que los requerimientos están bien escritos y son consistentes; la validación confirma que representan las necesidades reales del usuario. c La validación se hace antes de escribir requerimientos; la verificación se hace después de implementar el sistema. d Solo los desarrolladores hacen verificación; solo los usuarios hacen validación. 2 ¿Por qué es crítico tener un proceso formal de gestión de cambios en requerimientos? a Para evitar que los usuarios soliciten cambios innecesarios al sistema. b Porque los requerimientos nunca deberían cambiar una vez aprobados. c Para evaluar el impacto de cada cambio, mantener trazabilidad, evitar scope creep descontrolado y comunicar modificaciones a todos los stakeholders afectados. d Solo es necesario en proyectos muy grandes; los pequeños pueden ignorarlo. 3 ¿Cuál es el propósito principal de derivar casos de prueba directamente desde los requerimientos? a Reducir el número de pruebas necesarias para ahorrar tiempo. b Asegurar que cada requerimiento tenga al menos una prueba que verifique su cumplimiento, garantizando cobertura completa y trazabilidad c Reemplazar completamente las pruebas de código y unitarias. d Permitir que los desarrolladores escriban las pruebas sin intervención de QA. 4 ¿Por qué es importante medir la calidad de los requerimientos con métricas objetivas? a Solo para cumplir con auditorías y documentación obligatoria. b Para demostrar que el equipo de requerimientos está trabajando mucho. c Para identificar problemas tempranamente, predecir esfuerzo de desarrollo, monitorear progreso y tomar decisiones basadas en datos objetivos. d Las métricas no son importantes; lo que importa es la experiencia del analista. 5 ¿Cuál es la principal ventaja de usar herramientas como Jira o Azure DevOps para gestión de requerimientos en proyectos ágiles? a Son gratuitas y no requieren ninguna configuración. b Reemplazan completamente la necesidad de comunicación entre el equipo. c Integran gestión de backlog, seguimiento de sprints, trazabilidad de requerimientos a código, y colaboración del equipo en una plataforma centralizada. d Solo sirven para proyectos con más de 50 personas. Explicación 1 Verificación = '¿construimos el producto correctamente?' (consistencia, completitud). Validación = '¿construimos el producto correcto?' (satisface necesidades reales). 2 La gestión de cambios permite la evolución controlada del proyecto, evaluando impacto en costo, tiempo y alcance antes de aprobar modificaciones. 3 El testing basado en requerimientos crea una relación directa entre lo especificado y lo probado, asegurando que nada quede sin verificar. 4 Las métricas transforman la gestión de requerimientos de subjetiva a objetiva, permitiendo mejora continua basada en evidencia. 5 Estas herramientas proporcionan visibilidad compartida, automatizan flujos de trabajo, y mantienen toda la información del proyecto conectada y accesible.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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¿Cuál es la diferencia fundamental entre validación y verificación de requerimientos?

¿Por qué es crítico tener un proceso formal de gestión de cambios en requerimientos?

¿Cuál es el propósito principal de derivar casos de prueba directamente desde los requerimientos?

¿Por qué es importante medir la calidad de los requerimientos con métricas objetivas?

¿Cuál es la principal ventaja de usar herramientas como Jira o Azure DevOps para gestión de requerimientos en proyectos ágiles?

Explicación