Relier Pairs pollitaVersion en ligne estudia par Jorge Salmeron Avila 1 "Técnica Logística" y el "Apoyo Logístico" 2 LOGISTICA OPERATIVA 3 Dos tipos de Órganos de Apoyo 4 Determinación de Necesidades 5 Obtención 6 Órganos de Apoyo. 7 Ciclo logístico 8 Esfuerzo Logístico Operativo 9 Distribución 10 Adecuación de Medios a Misiones 11 Tres clásicos tipos de logística operativa 12 Tres fases del Ciclo Logístico Elementos de acción operativa, en los que se desarrollan las actividades logísticas de apoyo a las Fuerzas. Siempre que a un Mando se le impone una Misión, se le asignan, automáticamente, unos Medios Operativos, adecuados al esfuerzo que tal misión implica. La acción positiva y responsable de calcular las necesidades de medios logísticos que es preciso satisfacer para llevar a cabo una acción estratégica Determinación de Necesidades, Obtención y Distribución La acción resolutiva de hacer llegar a Las Fuerzas los medios logísticos fijados en la D. N. y conseguidos a través de la Obtención Naval, Terrestre y Aérea Aquella parte de la Logística Aplicada que trata de la resolución de los problemas logísticos que se plantean en el nivel de las Fuerzas Ha de estar integrado por una "dirección", una "magnitud", un "sentido" y un "punto de aplicación". Estas dos ramas de la "LO" son interdependientes, siendo la primera base de la segunda y ambas necesarias para resolver los problemas logísticos "Proceso ordenado de toda acción logística resolutiva completa" Órganos Estáticos y Órganos Dinámicos La transformación de la Determinación de Necesidades en medios logísticos reales que las satisfagan mediante su posterior distribución a la Fuerza 1 La fuente de la Obtención, viene representada por los RECURSOS puestos por el Mando que ha efectuado la D. N Pueden ser de tres tipos: 2 Fases de la distribución 3 Primer principio de la Obtención 4 Segundo principio de la Logística Operativa 5 Instrucción 6 Recursos potenciales 7 Para que se lleve a efecto la transformación de Necesidades en medios logísticos es preciso desarrollar tres tipos de actividades 8 Recursos reales 9 Principio fundamental de la Logística Operativa 10 Para conseguir el máximo rendimiento y la mayor eficacia en la obtención de medios logísticos es preciso desarrollar los siguientes ocho factores 11 Primer principio de la Distribución 12 ACUMULACION ACUMULACION, TRANSPORTE Y ENTREGA LA D. N DE MEDIOS LOGISTICOS PARA EL DESARROLLO DE TODA ACCION MILITAR SON FUNCION Y RESPONSABILIDAD DEL MANDO DE LA FUERZA QUE LLEVA A CABO LA ACCION - Actividades técnicos-industriales. - Actividades financieras. - Actividades orgánicas. Son aquellos que efectivamente se encuentran a disposición de un mando EL MANDO MILITAR, A TRAVES DE LA DETERMINACION DE NECESIDADES, GOBIERNA TODO EL CICLO LOGISTICO OPERATIVO Consiste en el acopio de los artículos obtenidos para regular su posterior distribución. Consistente en la transformación, mediante técnicas pedagógicas, teóricas como prácticas, del personal civil reclutado, en personal militar. NADA DEBE OBTENERSE SI PREVIAMENTE NO HA SIDO DEFINIDO COMO NECESARIO POR EL MANDO Aquellos otros que el mando puede recibir de otros mandos Formulación de Especificaciones Normalización Catalogación Adquisición Inspección de costas Fijación de Prioridades Acondicionamiento Acumulación - Recursos humanos. - Recursos financieros. - Recursos materiales o Disponibilidades La Distribución ha de realizarse siempre de acuerdo con la Determinación de Necesidades previa. 1 MEDIOS OPERATIVOS 2 SISTEMA DE DISTRIBUCION ESCALONADO 3 ESTADO MAYOR 4 Plan de Operaciones 5 ENTREGA 6 Planes estratégicos 7 TRANSPORTE 8 DISPONIBILIDAD DE RECURSOS 9 ACUMULACION 10 LOS SERVICIOS 11 La responsabilidad de ejecución de todo plan militar recae, íntegramente 12 Fuerza Medios que integran el instrumento de la acción que va a ser la fuerza "ente orgánico", perfectamente definido, que tome a su cargo el desarrollo de estas Actividades Orgánicas de la Obtención. Sean del tipo que sean, es lo que fija el límite a la Obtención y, por ello, determina la practicabilidad logística de los planes operativos. Actúa como elemento regulador de la corriente logística y supone un auxilio de la Obtención Punto de arranque para la Determinación de Necesidades, en el nivel operativo en el Mando de la Fuerza que ha recibido la Misión, y será ese mismo Mando el único responsable de decidir sobre la Determinación de Necesidades. Determina las necesidades de personal mediante la fijación de plantillas y teniendo en cuenta las necesidades marginales Elemento de arranque del Ciclo logístico y de su primera Fase: Determinación de Necesidades, que se encaja en la Logística de Consumo. Varios Órganos de Apoyo en el proceso, el primero recibe los medios, procediendo a transferencias escalonadas en más Órganos hasta llegar a la Fuerza. punto de arranque para la Determinación de Necesidades, en el nivel superior estrategico Consiste en el traslado de los medios logísticos obtenidos desde los centros de OBTENCION a los de ACUMULACION y de éstos a los Centros de CONSUMO. Transferencia orgánica de medios o prestación directa de servicios entre los Órganos de Apoyo y la Fuerza
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