Relier Pairs Gestion OperativaVersion en ligne Relacionar Columnas par Liz Nayibe Melo 1 Plan de acción definido para el siguiente riesgo: Insatisfacción de los colaboradores por fallas o costos de oportunidad en la estructura de los pagos. 2 Objetivo: Gestionar la vinculación y la administración de la información del personal y contratistas de servicios profesionales de acuerdo con el marco legal regional, políticas y estrategias de la Firma. 3 Proceso Estrategico 4 Linea de Servicio de la firma 5 Evento de Incertidumbre 6 Plan de acción definido para el siguiente riesgo: Sanciones legales por fallas en la actividades relacionadas a la compensación de los colaboradores. 7 Método de medición de la eficacia de los procesos 8 Sanciones legales por fallas en la actividades relacionadas a la compensación de los colaboradores. 9 Insatisfacción de los colaboradores por fallas o costos de oportunidad en la estructura de los pagos. 10 En el mapa de procesos de la firma en cual nivel se encuentra Gestión Operativa 11 Pilar estratégico de la firma 12 Ser modelo de 13 Objetivo: Establecer los criterios para la remuneración eficiente, dentro del marco legal regional y lineamientos de la firma asegurando la administración y el control. 14 15 Proceso Core 16 Son los procesos que Interactúan con los procesos estratégicos y CORE, constituyéndose en apoyo para el suministro de recursos e infraestructura, igualmente lo hacen entre sí. Riesgo de Planillas Establecer protocolos de validación que aseguren el registro y seguimiento adecuado de la información en el sistema SAP. Jurídica Riesgo Reputación BPS Gestión Comercial Excelencia Administración de Personal PEVA Planillas Riesgo 1. Disponer de fuentes oficiales de publicaciones de normas y jurisprudencia vigentes para la consulta y análisis de los casos. 2. Establecer las actividades operativas, tecnologicas y administrativas necesarias para adoptar y cumplir con la disposicion de ley. 3. Asegurar las competencias de los profesionales para la ejecución y el control de lo dispuesto para el proceso. Indicadores Desempeño Procesos de Soporte Riesgos de Planillas y Riesgos de Administración de Personal CORE
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