1
Se centran en todas las necesidades requeridas para hacer posible un resultado con éxito y ayudar en el enfoque de forma gráfica
2
aprender y asimilar el conocimiento que le permita diferenciarse por el dominio de algún aspecto de la tecnología
3
qué podemos hacer y porque. Revisar la posicion actual de la empresa y buscar la dirección la que queremos llegar
4
desarrollo, la transferencia y la óptima utilización de la tecnología con el fin de apoyar el logro de los objetivos
5
herramienta sencilla que permite enfocarse sobre las posibles estrategias
6
las personas piensan y comentan lo peor que podría suceder en ese proyecto en parti c u l a r.
7
"comparaciones con empresas similares o con empresas diferentes que se destacan por una capacidad"
8
todo proyecto de innovación exige una búsqueda de soluciones en el momento de enfrentarse a cualquier tipo de problema u obstáculo
9
dedicar capacidad y recursos para trasferencia del conocimiento
10
utiliza ideas, creatividad, ingenio, intuición, inteligencia y visión
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transformación de una idea en un producto o servicio comercializable
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seleccionar aspectos que ofrezcan posibilidades de obtener una ventaja competitiva
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método para revisar todos los asuntos pertinentes a fin de mejorar la gestión de la tecnología.
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parte de una idea y luego cumple una serie de fases para su implementacion como un producto nuevo
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Defender la propiedad con patentes, marcas
16
reflexionar sobre los elementos previos y revisar las experiencias de éxitos o fracasos, para poder captar el conocimiento pertinente de la experiencia
17
explorar, buscar e identificar indicios de innovacion
18
creatividad, liderazgo, riesgo, resultados,
19
fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y es una forma sencilla de explorar los desafíos clave a los que se enfrenta la empresa
20
metodología estructurada para examinar y dirigir las relaciones entre diferentes contribuyentes al proceso de desarrollo del producto
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