Relier Pairs pi polloVersion en ligne ya jetos par Joshua Marin 1 liderazgo es 2 liderazgo 3 Webster 4 Bernard Montgomery 5 rasgos heredados 6 rasgos de liderazgo 7 US Navy 8 US Army 9 convertirte en un líder 10 USCG 3 % innato y un 97 % aprendido voluntad de reunir a hombres y mujeres para un propósito común capacidad de influir para obtener su obediencia, respeto, confianza y cooperación proporcionando propósito, dirección y motivación, cumplir la misión y mejorar la organización son aprendidos (carácter, habilidad para hablar, empatía, organización, visión, honestidad, ética de trabajo, amabilidad, coraje, perseverancia) proceso de conseguir que la gente haga cosas. arte de cumplir la misión por personas alto, inteligente, grande y fuerte persona con autoridad o influencia de mando -Estudiando liderazgo -Practicando y experimentando -Observando líderes a su alrededor, buenos y malos -Con un mentor o un maestro 1 No sea uno de la banda 2 Mantenga informado a sus subordinados 3 Poner el ejemplo 4 eludir la responsabilidad 5 factores de un líder 6 el arte de la profesión radica en 7 LIDERAZGO MORAL 8 Roles inversos 9 Sea un buen subordinado formas más rápidas de perder el respeto de sus subordinados y socavar su capacidad de liderazgo es dar a sus subordinados información sobre lo que están haciendo y por qué lo están haciendo. mejorará la moral y ayudará a un mejor trabajo hacer lo que digo, no lo que hago”. evite ser demasiado amistoso, de anteponer su deseo de agradar a su necesidad de cumplir la misión. crear un clima moral saludable, competencia profesional, integridad, dar el ejemplo, modelo a seguir Nadie lo recomendará para una posición de liderazgo si no ha respondido bien al liderazgo de otros, Todo líder es también un subordinado. tratado con subordinados, forma en que le gustaría que lo trataran persuadir, convencer y guiar La Motivación La Personalidad o estilo La Habilidad 1 Madurez 2 Autodisciplina 3 Conocimiento 4 Subordinación 5 Aguante 6 Integridad. 7 Flexibilidad 8 Confianza 9 Voluntad implica un sentido de responsabilidad, de voluntad de “apropiarse” de un problema y ver la solución hasta su finalización. no significa no hacer planes. no solo debe hacer planes, sino también planes de respaldo y planes de respaldo para sus planes de respaldo. significa no darse por vencido frente a los obstáculos, encontrar un camino alrededor de ellos, sobre ellos, o a través de ellos. No puede liderar con éxito sin ser a su vez un buen subordinado de sus propios líderes. hacer esto reforzará el seguimiento de subordinados. buscarán que esté tranquilo y confiado. Si parece asustado o indeciso, sin confianza en su juicio, se pondrá en riesgo y a su gente. Defender lo que es correcto de acuerdo a los valores. Las decisiones que tome estarán en el centro de su desempeño. El servicio es trabajo duro y estresante. debe mantenerse en buenas condiciones. No puede liderar de manera efectiva si está agotado y estresado Conocerse a sí mismo, profesión y barco. Nunca esté satisfecho con su nivel actual de capacitación, calificación o conocimiento. superación personal establecer metas realistas y manténgase fiel a ellas. es la cualidad más preciada que puede tener. No puedes imponer sin antes imponértela a ti mismo. 1 se llevarán el mérito cuando las cosas salgan bien. las personas sabrán la verdad, y su reputación mejorará si no lucha por el centro de atención. 2 en cuanto a cursos, capacitaciones y conocimientos que le sirvan dentro de su carrera o puesto. 3 deben complementarse con capacitación formal en el salón de clases. 4 crecimiento profesional dependerá de su capacidad para estudiar por su cuenta. 5 De todos se aprende, las positivas para imitar como malas para evitar repetir 6 de creer que su experiencia en la HENM los ayudará durante los primeros años de su carrera y que no se requiere un esfuerzo adicional. 7 capacidad de hacer lo correcto sin que se lo digan. cualidades: imaginación, cap de mirar y pensar en el futuro. No espere a sus superiores le digan 8 pregunten o soliciten un voluntario y mientras no afecte el servicio y este en la posibilidad de hacerlo, levante la mano. 9 capacidad de reírse de uno mismo, lo convierte en un mejor compañero y lo alivia de las decepciones de una carrera en la Marina. 10 comprometerse a sí mismo y sus subordinados con un curso de acción Capacitación continua de liderazgo Mantenga su sentido del humor No se apoye en sus antecedentes en la HENM. Decisión No se preocupe por quien se lleva el crédito Sea el primero en ser calificado. Vaya donde esté la acción Busque oportunidades para seguir estudiando Iniciativa Trabaje de la mejor manera ante cualquier tipo de líder 1 la mitad del trato. La otra mitad es que deben estar a la altura de sus estándares. 2 recibirá muchos. Tómelos en serio, pero considere el contexto de la situación del orador. 3 seguridad de que ha completado un trabajo o una revisión de mantenimiento satisfactoria, hacer lo correcto aunque nadie nos vea 4 deber liderar y cuidar al personal subordinado bajo su liderazgo. desde el salario de su gente hasta su desarrollo profesional, 5 esperanza no es una estrategia. A medida que progrese como líder, para desafíos operativos más grandes 6 deerá respetar y confiar en su experiencia. El talento y el conocimiento no siempre corresponden con el grado. 7 estarán dirigiendo equipos en operaciones, guardias, maniobras, tomen la iniciativa inmediatamente. 8 cuando este frente a los riesgos. Muestre como líder, ser humano y lo correcto, es seguir cuando ya no hay fuerzas 9 Sus jefes cuentan con usted para cumplir con su guardia, servicio o comisión de manera profesional. 10 resistencia a la frustración. (éxito en la carrera naval) Integridad Respeto y humildad Aprenda a planear vida operativa y de guardias. Tome todos los consejos Cuide a sus hombres y mujeres. se sentirá frustrado porque no lo contemplan en la toma de decisiones, como oficial subalterno. Debe usar su mente en lugar de sus emociones. Concéntrese en sus subordinados Manejarán las cosas más rápido de lo que piensan. tenga coraje
