Relier Pairs TERMO LIDERAZGOVersion en ligne AYUDAAA par Enrique Camacho 1 LIDERAZGO 2 US ARMY 3 LIDERAZGO BERNARD MONTGOMERY 4 CONDUCA DE LA SECRETARIA DE MARINA 5 LIDERAZGO US NAVY 6 LIDERAZGO DWIGHT ISENHOWER 7 LIDERAZGO HARRY TRUMAN 8 LIDERAZGO USCG 9 LIDERAZGO WEBSTER PERSONAS SERVIDORAS PUBLICAS SON GUIA, EJEMPLO DEL CODIGO DE ETICA ARTE DE CUMPLIR LA MISION DE LA MARINA ATRAVES DE PERSONAS IMPORTA, TODO SUCEDE GRACIAS A EL, DEFINIBLE, NO ES UN ANIMO, SE ESCRIBE Y DEFINE. CAPACIDAD DE INFLUIR EN LOS DEMAS PARA OBTENER OBEDIENCIA, RESPETO Y CONFIANZA ARTE DE HACER QUE OTRA PERSONA HAGA ALGO QUE TU QUIERES PORQUE EL QUIERE HACERLO PERSONA CON AUTORIDAD O INFLUENCIA DE MANDO UN LIDER ES UN HOMBRE QUE TIENE CAPACIDAD DE HACER QUE OTRAS HAGAN LO QUE NO QUIEREN HACER CAPACIDAD Y VOLUNTAD DE REUNIR A HOMBRES Y MUJERES PARA PROPOSITO COMUN INFLUIR EN PERSONAS PORPORCIONANDO PROPOSITO, DIRECCION Y MOTIVACION, PARA CUMPLIR LA MISION 1 ESTILO LIDERAZGO 2 SUPEIOR O SUBORDINADO 3 DIRECCION 4 MOTIVO DE SER DE UNA ARMADA 5 FACORES QUE SURGEN A UN LIDER 6 SPOM 7 LIDERAZGO 8 ORIENTACION LIDER 9 ARTE DE LIDERAZGO 10 RASGOS HERADOS 11 PORCENTAJE LIDERAZGO 12 CONVENCER 13 LIDERES SON GUIADOS POR VIENTOS PREDOMINANTES DE 14 COMO SER LIDER 15 RASGOS APRENDIDOS JUZGA EFICACIA DE UN LIDER EN FUNCION DEL GRADO COMO SATISFACE NECESIDADES DEL INDIVIDUO Y MISION STUDY,PRACTICE, OBSERVE, MENTOR RADICA EN PERSUADIR A LOS DEMAS PARA UN OBJETIVO REFLEJA PERSONALIDAD DEL LIDER GUERRA O EXPECTATIVA DE GUERRA HACERLO EFICIENTE, COSAS BIEN, ADMINISTRAN, CONTROLAN, PIENSAN A CORTO PLAZO, IMITAN MOTIVACION, PERSONALIDAD O ESTILO, HABILIDAD ESTUDIANDO, PRACTICANDO, OBSERVANDO CON UN MENTOR ALTURA, INTELIGENTE, GRANDE Y FUERTE CUMPLE MISION , HACEN COSAS CORRECTAS, INNOVAN,INSPIRAN PIENSAN A LARGO PLAZO, SE ORIGINAN CARACTER, HABILIDAD, EMPATIA, ORGANIZACION, VISION, HONESTIDAD 3% INNATO Y 97% APRENDIDO FACTOR DETERMINANTE DIRECTO DE LA EFICACIA DEL LIDER PRINCIPIOS PERDURABLES DISTINGUE AL LIDERAZGO DE OTROS METODOS EN COMPULSION O COERCION 1 LIDER MILITAR 2 ASUMA RESPONSABILIDAD 3 MADUREZ 4 LEALTAD 5 LIDERAZGO MILITAR 6 INTEGRIDAD 7 LIDERAZGO SE DIVIDE EN 2 8 CONOCIMIENTO 9 CLIMA LABORAL 10 PARA SER EFICAZ OFICIAL DEBE 11 MORALIDAD 12 INGREDIENTE ESCENCIAL LIDERAZGO 13 PRINCPIOS PARA SER BUEN LIDER 14 ROLES INVERSOS DEFENDER AL PAIS Y LA MARINA, UNIDAD, SUPERIORES, SUBORDINADOS, COMPAÑERO DE TRABAJO. CONOCERSE A SI MISMO , PROFESION Y SU BARCO O UNIDAD INSPIRAR A SUBORDINADOS POR COMPETENCIA PROFESIONAL Y SU INTEGRIDAD TRATE A SUBORDINADOS DE FORMA QUE LE GUSTARIA QUE TRATARAN SI LOS ROLES SE INVIRTIERAN ARTE DE DESARROLAR, MANTENER Y DIRIGIR UNA ORGANIZACION MILITAR RELACION ADECUADA ENTRE OFICIAL Y SUBORDINADOS EL OFICIAL NO SOLO DE EJMPLO, CREE UN BUEN CLIMA DONDE DESARROLLEN SU CARACTER. CARISMATICO Y ADMINISTRATIVO SE PIERDE RESPETO SI SE ELUDE LA RESPONSABILIDAD. SI COMETE UN ERROR ADMITALO PIEDRA ANGULAR DE LO QUE HACEN LOS OFICIALES DE MARINA, DEFENDER LO CORRECTO DE ACUERDO A LOS VALORES SENTIDO DE RESPONSABILIDAD DE VOLUNTAD DE APROPIARSE UN PROBLEMA Y VER LA SOLUCION SU UNICA RAZON ES DAR EJEMPLO A LOS DEMAS, MOSTRAR CAMINO Y LIDERAR ROLES INVERSOS ASUMA RESPONSABILIDAD PONER EJEMPLO ELOGIE PUBLICO, CORRIJA PRIVADO CONOZCA SU TRABAJO NO EXCEDA SUPERVISION A SUBORDINADOS OTRS PALABRA DE RESPONSABILIDAD HACIA UNO MISMO Y LOS DEMAS 1 INCIATIVA 2 CONSEJO PARA CADETES 3 AGUANTE 4 VOLUNTAD 5 AUTODISCIPLINA 6 LIDERAZGO 7 DECISION 8 CONFIANZA 9 SUBORDINACION 10 FLEXIBILIDAD 11 CAPACITACION CONTINUA DE LIDERAZGO MANTENERSE EN BUENAS CONDICONES AUN EN TRABAJO DURO NO EXISTE REMPLAZO DEL LIDERAZGO SE DEBE CAPACITAR EN CLASES HARA PLANES Y PLANES DE RESPALDO NO DARSE POR VENCIDO A LOS OBSTACULOS NO PUEDE LIDERAR CON EXITO SIN SER BUEN SUBORDINADO DE SUS LIDERES IMAGINACION , AGRESIVIDAD Y CAPACIDAD DE MIRAR Y PENSAR EN EL FUTURO ESTABLECE METAS REALISTAS Y MANTENGASE FIEL A ELLAS VAYA A LA ACCION TRABAJE BIEN ANTE CUALQUIER LIDER PREPARESE PARA EL MANDO INTEGRIDAD TENGA CORAJE CONCENTRESE EN SUBORDINADOS RESPETO HUMILDAD APRENDA A PLANEAR EN EMERGENCIA SUBORDINADOS BUSCARAN QUE ESTE TRANQUILO COMPROMETERSE A SI MISMO Y SUBORDINADOS CON UN CURSO DE ACCION