Gerencia de proyectos

Froggy Jumps

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Gerencia de proyectos

Créé par

Sergio Grajales

Colombia

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Nicole molina 25 Février 2026	% 100	01:44
2	Laura Torres 25 Février 2026	% 100	02:00
3	Kevin Sanchez 25 Février 2026	% 100	03:34
4	ALEXANDER SUAREZ 25 Février 2026	% 90	02:37
5	Nicole Martínez 25 Février 2026	% 90	03:07
6	Juans 25 Février 2026	% 90	03:22
7	Sergio Grajales 25 Février 2026	% 90	03:45
8	Daniel Alarcón 25 Février 2026	% 90	03:58
9	JOSE URIEL LOPEZ G 25 Février 2026	% 80	03:33
10	breyner 25 Février 2026	% 70	03:18

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Froggy Jumps Gerencia de proyectosVersion en ligne Gerencia de proyectos par Sergio Grajales 1 Según la presentación, afirmar que la gerencia de proyectos “transforma ideas en resultados concretos” implica principalmente que: a Se ejecutan tareas sin planificación b Se dirigen recursos, personas y actividades hacia objetivos definidos c Se eliminan los cambios durante el proyecto 2 Cuando la diapositiva menciona que los recursos son limitados y el tiempo es crítico, se está justificando que la gerencia de proyectos sea: a Una actividad opcional b Una competencia esencial para los profesionales c Un proceso exclusivamente técnico 3 La referencia a obras como las pirámides y la Muralla China en la historia de la gerencia de proyectos busca demostrar que: a Existían metodologías ágiles formales b Se utilizaban herramientas tecnológicas modernas c Ya se aplicaban planificación, organización y control de recursos 4 De acuerdo con la definición presentada, la gerencia de proyectos se centra en planificar, organizar, ejecutar y controlar principalmente: a Solo al equipo de trabajo b Recursos y actividades para cumplir un objetivo dentro de tiempo, costo y alcance c Únicamente el presupuesto del proyecto 5 Cuando la presentación indica que organizar el trabajo significa que todos sepan qué hacer, cuándo, cómo y con qué recursos, se está enfatizando directamente: a La alineación del equipo hacia un mismo objetivo b La eliminación total de riesgos c La reducción del número de actividades 6 Según la diapositiva sobre reducción de riesgos, gestionar problemas de forma rápida y efectiva busca principalmente evitar: a La comunicación entre áreas b Retrasos, sobrecostos o fallas en la calidad c La participación de los stakeholders 7 La afirmación “la calidad no es algo que se revisa al final: se gestiona desde el inicio” implica que: a La calidad es independiente del proyecto b La calidad debe integrarse durante todo el desarrollo del proyecto c La calidad solo depende del cliente 8 Gestionar cambios de forma controlada, según la presentación, significa que cualquier modificación debe: a Ser analizada, aprobada y registrada antes de ejecutarse b Aplicarse inmediatamente sin análisis c Ser evitada completamente durante el proyecto 9 Si el patrocinador asegura recursos y toma decisiones estratégicas, su rol dentro del proyecto se relaciona principalmente con: a La ejecución técnica de tareas b La autorización, apoyo y dirección estratégica del proyecto c La supervisión exclusiva del equipo operativo 10 Cuando las conclusiones indican que el éxito del proyecto depende tanto de las personas como de los procesos, se está resaltando que: a El equilibrio entre factores humanos y organizativos es clave b Solo las herramientas determinan el éxito c El presupuesto es el único factor determinante

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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Según la presentación, afirmar que la gerencia de proyectos “transforma ideas en resultados concretos” implica principalmente que:

Cuando la diapositiva menciona que los recursos son limitados y el tiempo es crítico, se está justificando que la gerencia de proyectos sea:

La referencia a obras como las pirámides y la Muralla China en la historia de la gerencia de proyectos busca demostrar que:

De acuerdo con la definición presentada, la gerencia de proyectos se centra en planificar, organizar, ejecutar y controlar principalmente:

Cuando la presentación indica que organizar el trabajo significa que todos sepan qué hacer, cuándo, cómo y con qué recursos, se está enfatizando directamente:

Según la diapositiva sobre reducción de riesgos, gestionar problemas de forma rápida y efectiva busca principalmente evitar:

La afirmación “la calidad no es algo que se revisa al final: se gestiona desde el inicio” implica que:

Gestionar cambios de forma controlada, según la presentación, significa que cualquier modificación debe:

Si el patrocinador asegura recursos y toma decisiones estratégicas, su rol dentro del proyecto se relaciona principalmente con:

Cuando las conclusiones indican que el éxito del proyecto depende tanto de las personas como de los procesos, se está resaltando que: