Créer jeu
Télécharger
Obtenir Plan Académique
Partager le jeu
Intégrez-le à votre plateforme

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.
Télécharger
Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez intégrer à Google Classroom avec votre Plan actuel.

Pour intégrer autant de jeux que vous le souhaitez dans Google Classroom, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez intégrer à Microsoft Teams avec votre Plan actuel.

Pour intégrer autant de jeux que vous le souhaitez dans Microsoft Teams, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Le téléchargement du jeu est une fonctionnalité exclusive pour les utilisateurs avec un Plan Académique ou un Plan Commercial.

Obtenez votre Plan Académique ou Plan Commercial dès maintenant et commencez à intégrer vos jeux dans votre LMS, votre site Web ou votre blog.

Si vous le souhaitez, vous pouvez télécharger une jeu de test ici et tester son intégration:

Gate 3 - Confidence to Lead

Compléter

Parties jouées 4

À propos de cette activité

Lead with Confidence

Créé par

India

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu
Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Top Jeux

%
Anonyme
Anonyme
%
%
%
Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez imprimer avec votre Plan actuel.

Pour imprimer autant de jeux que vous le souhaitez, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Imprimez votre jeu
Gate 3 - Confidence to Lead
 

Compléter

Gate 3 - Confidence to LeadVersion en ligne

Lead with Confidence

par Anil Nair
1

Three months into his new role as project head , Aarav faced a crisis .
The client had rejected their proposal .
The team was frustrated .
Deadlines were slipping .
In the meeting room , silence felt heavier than the problem itself .
Everyone avoided eye contact .
Aarav felt the familiar sensation of rising in his chest .
Was he capable enough ?
Had management made a mistake ?
For a brief moment , he considered staying and letting the senior members speak first .
But then he remembered something his mentor once told him :
" Leadership is not about being the person in the room . It ? s about being the most . "
So instead of defending the team or blaming the client , Aarav stood up and said ,
" We missed something . That ? s on me . But we are not here to prove we are perfect . We are here to . "
The energy in the room shifted .
One by one , team members began sharing ideas .
Not safe ideas ? bold ones .
Instead of asking , " Who made this mistake ? "
Aarav asked , " What can we from this ? "
Instead of demanding overtime , he asked , " Who is willing to differently this time ? "
Within 48 hours , the team redesigned the proposal .
It wasn ? t flawless .
But it was clear .
It was strong .
And most importantly ? it was owned .
When the client approved the revised version , the team celebrated .
But what truly changed wasn ? t the project .
It was the team ? s in themselves .
Later , a colleague asked Aarav how he stayed so calm .
He smiled and replied ,
" I wasn ? t calm . I was .
Confidence doesn ? t come from knowing everything .
It comes from choosing to even when you don ? t feel ready . "
And that day , Aarav didn ? t just manage a crisis .
He became the kind of leader people wanted to follow .

Voulez-vous vraiment quitter la page ?

En quittant la page, vous perdrez la progression du jeu.