Casos - Tipos de Emprendedores

Froggy Jumps

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Etapa 1 - Empresarial

Créé par

Mariana Cruz

Mexico

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	chartooru 17 Février 2026	% 100	01:09
2	gvuh jnokokmojni 17 Février 2026	% 100	01:14
3	Emiliano Mauricio 19 Février 2026	% 100	02:02
4	Sylvia Pinal Rodriguez 17 Février 2026	% 100	02:37
5	Mariana Cruz 17 Février 2026	% 89	01:20
6	nnnn 17 Février 2026	% 89	01:25
7	Juan Peña Sánchez 18 Février 2026	% 78	01:59
8	Luis Emilio Farias 19 Février 2026	% 78	04:01

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Casos - Tipos de Emprendedores


Froggy Jumps Casos - Tipos de EmprendedoresVersion en ligne Etapa 1 - Empresarial par Mariana Cruz 1 Laura quiere abrir una cafetería. Antes de hacerlo, realiza encuestas, analiza precios de la competencia, estudia horarios con mayor afluencia. Su prioridad es mejorar la organización a Adquisitivo b Administrador c Oportunista 2 Carlos notó que durante un concierto en su ciudad nadie estaba vendiendo impermeables cuando comenzó a llover. Compró varios en una tienda cercana y los revendió afuera del evento obteniendo buenas ganancias. a Visionario b Adquisitivo c Oportunista 3 Mariana tiene una tienda de ropa en línea. Cada mes agrega nuevos productos, mejora su página web, implementa nuevas formas de pago y está constantemente innovando para crecer y ofrecer algo mejor que antes. a Adquisitivo b Incubador c Persuasivo 4 Roberto crea pequeños proyectos digitales: una app de recordatorios, una plataforma de cursos y una tienda virtual. Cuando cada proyecto empieza a funcionar de forma independiente, los convierte en empresas separadas y comienza otro nuevo. a Inversionista b Visionario c Incubador 5 Sofía vio que en otra ciudad vendían papas preparadas con ingredientes exóticos. Decidió implementar la misma idea en su colonia, pero añadió salsas caseras y mejoró la presentación. a Oportunista b Inteligente c Imitador 6 Patricia heredó una cantidad considerable de dinero y decidió invertirlo en abrir un gimnasio. Contrató a expertos para administrarlo y su principal objetivo es obtener la mayor rentabilidad posible. a Especialista b Inversionista c Adquisitivo 7 Diego es técnico en reparación de celulares. Detecta fallas que otros no ven y crea soluciones más eficientes. Decide abrir su propio taller ofreciendo un servicio más preciso y especializado. a Oportunista b Intuitivo c Especialista 8 Fernanda observó que en su escuela los estudiantes tardaban mucho en inscribirse por errores administrativos. Analizó el proceso paso a paso y creó un sistema digital que eliminó las fallas y agilizó todo. a Especialista b Rastreador c Administrador 9 Miguel perdió su empleo y comenzó a vender postres desde casa para generar ingresos temporales. Con el tiempo, su negocio creció porque supo adaptarse a la situación y aprovechar la oportunidad inesperada. a Azar b Inversionista c Necesitado

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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par Mariana Cruz

Laura quiere abrir una cafetería. Antes de hacerlo, realiza encuestas, analiza precios de la competencia, estudia horarios con mayor afluencia. Su prioridad es mejorar la organización

Carlos notó que durante un concierto en su ciudad nadie estaba vendiendo impermeables cuando comenzó a llover. Compró varios en una tienda cercana y los revendió afuera del evento obteniendo buenas ganancias.

Mariana tiene una tienda de ropa en línea. Cada mes agrega nuevos productos, mejora su página web, implementa nuevas formas de pago y está constantemente innovando para crecer y ofrecer algo mejor que antes.

Roberto crea pequeños proyectos digitales: una app de recordatorios, una plataforma de cursos y una tienda virtual. Cuando cada proyecto empieza a funcionar de forma independiente, los convierte en empresas separadas y comienza otro nuevo.

Sofía vio que en otra ciudad vendían papas preparadas con ingredientes exóticos. Decidió implementar la misma idea en su colonia, pero añadió salsas caseras y mejoró la presentación.

Patricia heredó una cantidad considerable de dinero y decidió invertirlo en abrir un gimnasio. Contrató a expertos para administrarlo y su principal objetivo es obtener la mayor rentabilidad posible.

Diego es técnico en reparación de celulares. Detecta fallas que otros no ven y crea soluciones más eficientes. Decide abrir su propio taller ofreciendo un servicio más preciso y especializado.

Fernanda observó que en su escuela los estudiantes tardaban mucho en inscribirse por errores administrativos. Analizó el proceso paso a paso y creó un sistema digital que eliminó las fallas y agilizó todo.

Miguel perdió su empleo y comenzó a vender postres desde casa para generar ingresos temporales. Con el tiempo, su negocio creció porque supo adaptarse a la situación y aprovechar la oportunidad inesperada.