REPASO UNIDAD I

Froggy Jumps

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ELEGIR LA RESPUESTA CORRECTA

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Patricia Valerio Marcial

Mexico

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Froggy Jumps REPASO UNIDAD IVersion en ligne ELEGIR LA RESPUESTA CORRECTA par Patricia Valerio Marcial 1 Estilo de toma de decisiones que se basa en los sentimientos y comportamientos de las personas en el proceso de decisión. Los responsables están dispuestos a escuchar las aportaciones de los demás y valoran la colaboración. a CONDUCTUAL b ANALITICO c DIRECTIVO 2 Es el proceso de identificar un objetivo, obtener la información relevante y necesaria y sopesar las alternativas para tomar una decisión. a TOMA DE DECISIONES b ESTRATEGIAS c PLANEACIÓN 3 Decisiones que básicamente son las de rutina y se repiten constantemente a NORMALES b PROGRAMADAS O ESTRUCTURADAS c NO PROGRAMADAS 4 Los responsables de este tipo de toma de decisiones son pensadores de gran envergadura. Favorecen la complejidad y la resolución creativa de problemas, y suelen tener una gran tolerancia al riesgo. a ANALITICO b DIRECTIVO c CONCEPTUAL 5 Este tipo de toma de decisiones requiere una gran aptitud para el razonamiento abstracto. Los responsables son pacientes y deliberados, y se toman su tiempo para acumular y procesar todos los datos relevantes que informan una decisión. a PENSADORES b ANALITICO c DIRECTIVO 6 Consejo que se refiere a que antes de tomar una decisión, piensa y analiza cada alternativa con calma y prestando especial atención a los datos con los que cuentas. Si decide rápidamente basándose en el instinto las prob. de que se equivoque aumentan a NO TENGAS PRISA b SERENIDAD c PIENSA RAPIDO 7 Simplifican la realidad de las organizaciones, con la finalidad de realizar mejores juicios de valor al momento de la toma de decisiones. a MODELOS MATEMATICOS b MODELOS DE SISTEMAS c MODELOS GERENCIALES 8 En este modelo gerencial el poder y la responsabilidad se dividen entre todos los involucrados en la búsqueda de una solución a determinadas situaciones. El líder se adapta a los cambios. a MODELO OCCIDENTAL b MODELO ORIENTAL c MODELO MODERNO 9 Bajo este modelo, las organizaciones dependen mucho de las acciones del lider. El Liderazgo concentra el poder en una sola persona que domina, planea, organiza, dirige y controla todo, siendo responsable de la eficiencia del grupo. a MODELO OCCIDENTAL b MODELO UNIVERSAL c MODELO ORIENTAL 10 Estilo de toma de decisiones donde implica decisiones a corto plazo, urgentes y claras. Los directivos que practican este estilo de toma de decisiones evitan la ambigüedad y los problemas demasiado complejos. a ANALITICO b HORIZONTAL c DIRECTIVO 11 Es el momento de poner la solución en práctica y generar un plan para la implementación de la decisión estratégica. a SOLUCIONAR PROBLEMAS b PONERSE EN ACCION c CONTROL 12 En este paso debes identificar las ventajas y desventajas de cada opción y eliminar las alternativas relacionadas con esas opciones con el fin de evaluar las posibles consecuencias. a EVALUA LAS OPCIONES DISPONIBLES b TOMA DE DECISIONES c PLANEACION 13 Es importante que al momento de tomar decisiones te bases en datos confiables y no en simple “corazonadas”. a ORGANIZCION b REUNE TODOS LOS DATOS POSIBLES c ESTRAEGIAS EMPRESRIALES 14 Estos modelos de toma de decisiones se centran en que no exista una lógica o razón real para el proceso de toma de decisiones. En cambio, el proceso está dictado por un conocimiento interno, o intuición, acerca de cúal es la opción correcta a OCCIDENTAL b ORIENTAL c INTUTIVO

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Estilo de toma de decisiones que se basa en los sentimientos y comportamientos de las personas en el proceso de decisión. Los responsables están dispuestos a escuchar las aportaciones de los demás y valoran la colaboración.

Es el proceso de identificar un objetivo, obtener la información relevante y necesaria y sopesar las alternativas para tomar una decisión.

Decisiones que básicamente son las de rutina y se repiten constantemente

Los responsables de este tipo de toma de decisiones son pensadores de gran envergadura. Favorecen la complejidad y la resolución creativa de problemas, y suelen tener una gran tolerancia al riesgo.

Este tipo de toma de decisiones requiere una gran aptitud para el razonamiento abstracto. Los responsables son pacientes y deliberados, y se toman su tiempo para acumular y procesar todos los datos relevantes que informan una decisión.

Consejo que se refiere a que antes de tomar una decisión, piensa y analiza cada alternativa con calma y prestando especial atención a los datos con los que cuentas. Si decide rápidamente basándose en el instinto las prob. de que se equivoque aumentan

Simplifican la realidad de las organizaciones, con la finalidad de realizar mejores juicios de valor al momento de la toma de decisiones.

En este modelo gerencial el poder y la responsabilidad se dividen entre todos los involucrados en la búsqueda de una solución a determinadas situaciones. El líder se adapta a los cambios.

Bajo este modelo, las organizaciones dependen mucho de las acciones del lider. El Liderazgo concentra el poder en una sola persona que domina, planea, organiza, dirige y controla todo, siendo responsable de la eficiencia del grupo.

Estilo de toma de decisiones donde implica decisiones a corto plazo, urgentes y claras. Los directivos que practican este estilo de toma de decisiones evitan la ambigüedad y los problemas demasiado complejos.

Es el momento de poner la solución en práctica y generar un plan para la implementación de la decisión estratégica.

En este paso debes identificar las ventajas y desventajas de cada opción y eliminar las alternativas relacionadas con esas opciones con el fin de evaluar las posibles consecuencias.

Es importante que al momento de tomar decisiones te bases en datos confiables y no en simple “corazonadas”.

Estos modelos de toma de decisiones se centran en que no exista una lógica o razón real para el proceso de toma de decisiones. En cambio, el proceso está dictado por un conocimiento interno, o intuición, acerca de cúal es la opción correcta