Conocimientos Administración de obra

Froggy Jumps

(2)

Parties jouées 22

Créer une copie

À propos de cette activité

Quiz formativo para debate crítico en arquitectura.

Créé par

Fabio Mauricio Upegui Botero

Colombia

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Santiago Isaza 12 Février 2026	% 100	00:57
2	Salomé Valencia 3 Février 2026	% 100	00:58
3	Natalia Moreno 12 Février 2026	% 100	01:23
4	Sofia Carmona 3 Février 2026	% 100	01:41
5	Nicole plaza 3 Février 2026	% 100	01:41
6	Alejandro Londoño 3 Février 2026	% 100	02:11
7	Isa 16 Février 2026	% 90	01:33
8	val 3 Février 2026	% 90	01:55
9	ana mari 3 Février 2026	% 90	02:01
10	Juan 3 Février 2026	% 90	02:09

Voulez-vous apparaître dans le Top 10 de ce jeu? Connectez-vous pour vous identifier.

Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu

Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Créer un défi

		%
	Anonyme	%
		%
		%

Imprimez votre jeu

Conocimientos Administración de obra


Froggy Jumps Conocimientos Administración de obraVersion en ligne Quiz formativo para debate crítico en arquitectura. par Fabio Mauricio Upegui Botero 1 ¿Qué diferencia la administración de obra de la simple supervisión? a Solo verifica el avance sin planificar. b Se ocupa de la seguridad y del personal, nada más. c Planifica, coordina y controla recursos, tiempo y costos. 2 En un proyecto, ¿cuál es el objetivo de la planeación y el control en obra? a Resolver solo problemas de diseño sin participar en costos. b Aumentar la velocidad de ejecución sin coste. c Definir hitos, secuencias y seguimiento para cumplir plazos y costos. 3 ¿Qué aspecto caracteriza la gestión de obra pública frente a privada? a Rige normativa, transparencia y contratación pública. b Sin discusiones contractuales. c Se gestiona igual que en obra privada. 4 Como gestor, ¿qué rol cumple el arquitecto en obra? a Es responsable únicamente de la seguridad. b Solo dibuja planos sin intervenir en obra. c Lidera decisiones técnicas, costos y coordinación entre agentes. 5 ¿Qué implica la gestión del tiempo y de cronogramas? a Ajustar fechas a voluntad del cliente. b Definir tareas, secuencias y duraciones con márgenes. c Ignorar dependencias entre actividades. 6 En gestión de costos, ¿qué es esencial? a Presupuestar, monitorear variaciones y gestionar valor. b Subestimar costos para ganar rapidez. c Dejar que el costo dependa del humor del contratista. 7 ¿Qué abarca la gestión del riesgo en obra? a Identificación, evaluación y mitigación de amenazas. b Solo evitar accidentes en sitio. c Ignorar riesgos para no ralentizar. 8 Normativa y contratación, ¿qué foco principal tiene? a Eliminar fases contractuales para acelerar. b Cumplir procesos, licitaciones y criterios de adjudicación. c Modificar normas a conveniencia del presupuesto. 9 ¿Qué implica responsabilidad ética y social del arquitecto? a Priorizar ganancias a cualquier coste. b Equidad, sostenibilidad y impacto en la comunidad. c Excluir a actores sociales del proceso. 10 Caso práctico: un barrio recibe un nuevo edificio público. ¿Qué debe considerar primero el gestor? a Costo mínimo sin considerar usuarios. b Impacto social, accesibilidad y compatibilidad con el entorno. c Solo la estética del edificio.

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

Conocimientos Administración de obra

Froggy Jumps

À propos de cette activité

Créé par

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top Jeux

Froggy Jumps

Phlebotomy Order of Draw Quiz

Froggy Jumps

The Integumentary System

Froggy Jumps

Ethos, Pathos, and Logos Quiz

Froggy Jumps

pizza

Froggy Jumps

Bill of Rights Game - The Constitutionalist

Froggy Jumps

Conocimientos Administración de obraVersion en ligne

par Fabio Mauricio Upegui Botero

¿Qué diferencia la administración de obra de la simple supervisión?

En un proyecto, ¿cuál es el objetivo de la planeación y el control en obra?

¿Qué aspecto caracteriza la gestión de obra pública frente a privada?

Como gestor, ¿qué rol cumple el arquitecto en obra?

¿Qué implica la gestión del tiempo y de cronogramas?

En gestión de costos, ¿qué es esencial?

¿Qué abarca la gestión del riesgo en obra?

Normativa y contratación, ¿qué foco principal tiene?

¿Qué implica responsabilidad ética y social del arquitecto?

Caso práctico: un barrio recibe un nuevo edificio público. ¿Qué debe considerar primero el gestor?