Kuis Workshop HR

Test

Parties jouées 0

Créer une copie

À propos de cette activité

Kuis tentang pengembangan karier retail.

Créé par

intern vy

Indonesia

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top 10 résultats

Il n'y a toujours pas de résultats pour ce jeu. Soyez le premier à apparaître dans le classement! Connectez-vous pour vous identifier.

Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu

Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Créer un défi

		%
	Anonyme	%
		%
		%

Imprimez votre jeu

Kuis Workshop HR


Kuis Workshop HRVersion en ligne Kuis tentang pengembangan karier retail. par intern vy 1 Sebuah perusahaan retail mengalami turnover tinggi pada level crew. Dari hasil survei internal, mayoritas crew merasa tidak melihat masa depan karier yang jelas di perusahaan. Pendekatan paling strategis untuk mengatasi masalah ini adalah … a A. Menambah insentif dan bonus jangka pendek b B. Menetapkan masa kerja minimal sebelum promosi c C. Menyusun career path yang transparan dan dikomunikasikan sejak onboarding d D. Memperketat evaluasi kinerja crew 2 Di sebuah outlet, promosi dari crew ke leader dilakukan berdasarkan performa penjualan tertinggi. Setelah promosi, beberapa leader baru kesulitan mengatur tim. Analisis paling tepat terhadap kondisi tersebut adalah … a A. Sistem promosi belum mempertimbangkan potensi kepemimpinan b B. Leader membutuhkan waktu adaptasi lebih lama c C. Kriteria promosi sudah tepat karena performa adalah faktor utama d D. Crew yang dipromosikan kurang loyal terhadap perusahaan 3 Perusahaan retail ingin menerapkan career lattice untuk meningkatkan retensi karyawan. Strategi berikut paling mencerminkan konsep career lattice adalah … a A. Crew hanya dapat naik ke posisi leader setelah 2 tahun b B. Leader dapat berkembang menjadi supervisor tanpa pengalaman lintas fungsi c C. Supervisor dipromosikan berdasarkan jumlah outlet yang dikelola d D. Crew dapat berpindah ke peran trainer atau quality control sebelum naik jabatan 4 HR diminta membuat IDP untuk seluruh crew store. IDP tersebut hanya berisi daftar pelatihan online yang harus diselesaikan. Berdasarkan konsep IDP yang efektif, pendekatan ini berpotensi gagal karena … Jawaban kunci: B a A. Pelatihan online sulit diakses oleh crew b B. IDP tidak dikaitkan dengan kebutuhan bisnis dan praktik kerja nyata c C. Crew lebih menyukai pembelajaran tatap muka d D. Pelatihan membutuhkan biaya tambahan 5 Seorang crew memiliki performa stabil, sering membantu rekan kerja, dan dipercaya saat leader tidak ada. Namun, target individunya tidak selalu tertinggi. Jika perusahaan ingin menyiapkan calon leader, keputusan paling tepat adalah … a A. Tidak memilihnya karena performa bukan yang tertinggi b B. Memprioritaskan crew dengan performa tertinggi saja c C. Mempertimbangkan crew tersebut sebagai talent potensial karena aspek kepemimpinan d D. Menunggu hingga performanya menjadi yang terbaik

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

Kuis Workshop HR

Test

À propos de cette activité

Créé par

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top Jeux

Test

UPS 5 Seeing Habits Quiz

Test

Photosynthesis vs Cellular Respiration - Practice Quiz

Test

Practice Quiz - Punnett Square, Variation, and Mutations

Test

Tissues - Practice Quiz

Test

Spanish Alphabet Listening

Kuis Workshop HRVersion en ligne

par intern vy

Sebuah perusahaan retail mengalami turnover tinggi pada level crew. Dari hasil survei internal, mayoritas crew merasa tidak melihat masa depan karier yang jelas di perusahaan. Pendekatan paling strategis untuk mengatasi masalah ini adalah …

Di sebuah outlet, promosi dari crew ke leader dilakukan berdasarkan performa penjualan tertinggi. Setelah promosi, beberapa leader baru kesulitan mengatur tim. Analisis paling tepat terhadap kondisi tersebut adalah …

Perusahaan retail ingin menerapkan career lattice untuk meningkatkan retensi karyawan. Strategi berikut paling mencerminkan konsep career lattice adalah …

HR diminta membuat IDP untuk seluruh crew store. IDP tersebut hanya berisi daftar pelatihan online yang harus diselesaikan. Berdasarkan konsep IDP yang efektif, pendekatan ini berpotensi gagal karena … Jawaban kunci: B

Seorang crew memiliki performa stabil, sering membantu rekan kerja, dan dipercaya saat leader tidak ada. Namun, target individunya tidak selalu tertinggi. Jika perusahaan ingin menyiapkan calon leader, keputusan paling tepat adalah …