Relier Pairs OPERACIONES AEROMOVILESVersion en ligne 1ER PARCIAL par Mario Pérez 1 DRARR 2 PROCESO DE PLANEAMIENTO 3 TALUTE 4 TAREA IMPLICITA 5 ENEMIGO 6 TAREA ESPECIFICA 7 TAREA TACTICA 8 PLANEAMIENTO 9 LA MISION SE CONFORMA DE... 10 ESTIMACION DE LA SITUACION (METTTC) COMPOSICION: numero de tropas tipo de vehiculos y equipo, DISPOSICION: se identifica la organizacion del enemigo, FORTALEZAS: armamanto capacidades tarea + proposito mision, enemigo, terreno y condiciones meteorologicas, tropas y fuegos de apoyo, tiempo y logistica, condiciones civiles evaluar la situacion, establecer objetivos, conceptualizar cursos de accion, detallar el curso de accion y evaluar el curso de accion tareas que se deben llevar a cabo para completar las tareas especificas defender, reforzar, atacar, replegarse y retardar talla, actividad, lugar, ubicacion, tiempo y equipo inicia evaluando la situacion. reunimos informacion. identificamos elemntos y dinamicos de la situacion y creamos proyecciones a futur de la situacion tareas especificamente asignadas a una unidad por el comandante tareas basadas al enemigo o al terreno 1 REFORZAR 2 TIEMPO 3 ATACAR 4 RETARDAR 5 TROPAS Y FUEGOS DE APOYO 6 REPLEGARSE 7 DEFENDER 8 ESPACIO 9 LOGISTICA 10 TERRENO Y CONDICIONES CLIMATOLOGICAS (OCOTA) conocer y entender el area de operaciones identificando medidas tacticas de control, condicion de coordinacion de fuegos de apoyo y de control aereo tiempo disponible para llevar a cabo cada tarea, se utiliza el planeamiento inverso y se aplica la regla 1/3, 2/3 el enemigo defiende su posicion ante unidades no mayores y mantiene contacto de 30 min max Ataca manteniendo sorpresa en emboscada , no cuanta con armamento anti blindaje Observacion y campos de tiro, Cubierta y ocultamiento, Obstaculos, Terreno clave, Avenidas de aproximacion refuerza su posición con un pelotón motorizado limitado por el tiempo de traslado (1 hora) Se repliegan al norte para unirse a una unidad mayor limitado por el terreno y no cuenta con área de extracción orgánico, anexado y destacamento, fuegos de apoyo disponibles, superiores y adyacentes se debe considerar los recursos logisticos para saber que requerimiento logistico es necesario para cumplir la mision Retarda nuestro movimiento mediante el empleo de trampas para bobos y obstáculos artificiales limitado a no cubrir más del 30% 1 VULNERABILIDAD CRITICA 2 ESTRUCTURAS 3 REQUERIMIENTO CRITICO 4 PERSONAS 5 ORGANIZACIONES 6 AREAS 7 CENTRO DE GRAVEDAD (EL QUE HACE) 8 CONSIDERACIONES CIVILES 9 CAPACIDADES 10 CAPACIDAD CRITICA (QUE HACE) areas, estructuras, capacidades, organizaciones, personas y eventos Requerimientos críticos que se encuentran vulnerables para neutralizar o destruir que contribuyen a que el CG no cumpla sus capacidades criticas. estas deben ser tratadas como si fueran un terreno clave ya que son quienes tienen una gran influencia dentro de la poblacion que grupos son relevantes entre la poblacion Aquellas condiciones, recursos y medios esenciales para que el CG pueda lograr sus capacidades criticas sistema adversario que provee la fuente de su fuerza, NO que contribuye a esta, sin esto el adversario no funciona se debe considerar cada uno de los elementos que conforman la poblacion considerar que capacidades tiene cada ciudad o poblacion, ya bien pueden ser hospitales, policias, bomberos, etc. considerar estructuras importantes, tales como iglesias y escuelas aquella habilidad primaria para lo que el CG existe y funciona, estas son funciones que el CG hace dentro de sus habilidades. 1 INICIAR EL MOVIMIENTO 2 ESFUERZO PRINCIPAL 3 FORMULAR PLAN TENTATIVO 4 PROCEDIMIENTO DE CONDUCCION DE TROPAS (REFIECES) 5 EXPEDIR ORDEN PREPARATORIA 6 PLAN DE FUEGOS DE APOYO 7 ESFUERZO DE APOYO 8 RECIBIR MISION 9 PLAN DE EXPLOTACION 10 ESQUEMA DE MANIOBRAS Recibir mision Expedir ord preparatoria Formular plan tentativo Iniciar mov necesario Efectuar reconocim Completar plan Expedir ord de op Supervisar Implica moverse a un área de reunión o posición de ataque, se continua con el proceso de análisis de la situación. Este será la base para la orden de operaciones, es en este punto cuando se comienza con el proceso de “estimación de la situación”. Debe completar y coincidir con su esquema de maniobra para ser integrado como parte de este se puede recibir una orden preparatoria, orden de operaciones u orden fragmentaria aquel que su tarea tactica se deriva de las tareas implicitas del analisis de nuestra mision Como pienso explotar esa debilidad permite a las unidades prepararse para una mision lo mas pronto posible, debe ser informacion adelantada sobre la operacion aquel cuya tarea tactica se deriva de nuestra mision Como llevar a cabo el plan de explotación de ser DETALLADO SECUENCIAL ANONIMO 1 CAPACIDADES DE LAS OPERACIONES AEROMOVILES 2 OPERACIONES AEROMOVILES 3 LIMITACIONES DE LAS OPERACIONES AEROMOVILES 4 EFECTUAR RECONOCIMIENTO 5 COMANDANTE DE MISION 6 EXPEDIR LA ORDEN DE OPERACIONES 7 LIDER DEL APOYO DE TRANSPORTE AEREO 8 SUPERVISAR 9 COMPLETAR EL PLAN 10 COMANDANTE DE LA UNIDAD HELITRANSPORTADA se pueden realizar ajustes a nuestro plan tentativo, ya que posiblemente se encuentren factores que no se contemplaban en nuestra estimación. atacar de cualquier direccion, rapido despliegue de fuerzas, reacciona ante amenazas en la retaguardia e incrementa el ritmo operacional depende de las operaciones de preparacion, condiciones climatologicas tienen un impacto significativo, vulnerable ante unidades pesadas asegura unidad de mando y es responsable del exito general de la mision op que permiten al cmdte d una fuerza maniobrar rapido logrando la sorpresa y concentración de fuerzas sin depender de av de aproximación terrestre Conducir reconocimientos, así como el reconocimiento de líderes, son las herramientas fundamentales para complementar nuestro plan tentativo Ya que se tenga el analisis de la información obtenida del reconocimiento y se haya completado el plan, se puede elaborar la orden de operacíones. piloto experimentado quien dirije el vuelo de apoyo al asalto y puede ser mas de uno si se usaran multiples areas objetivo Consta de inspeccionar, ensayar y coordinar, durante la ejecución de la operación para modificar o completar la operacion, acorde con la situación. designado por el CM y se encuentra en el mismo nivel que el CMA en el planeamiento 1 OFICIAL DE CONTROL DE AREA DE REUNION 2 OFICIAL AEREO (AVIADOR ASIGNADO AL ELEMENTO TERRESTRE) 3 COORDINADOR DE FUEGOS DE APOYO 4 OFICIAL DE CONTROL DE LA ZONA DE EMBARQUE 5 LIDER DE LA ESCOLTA DE VUELO trola y coordina las acciones en la Zona de Recolección (PZ) - Coordina la seguridad, administración y logística dentro del área. Responsable ante el CFAS del planeamiento / ejecución del asalto aéreo. - Realiza el planeamiento de los fuegos en responsable de coordinar, priorizacion, asignacion y dotacion de los medios de fuegos de apoyo planea los fuegos de apoyo letales y no letales Trabaja para el OCZE. - Es el responsable de recolectar los manifiestos y controlar la contabilidad. piloto experimentado quien dirige el vuelo de escolta, puede ser mas de uno si se usara multiples areas objetivo-misiones prolongadas
