Desarrollo Organizacional

Froggy Jumps

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Test sobre conceptos e importancia.

Créé par

Citlali Ruiz

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Luisa 27 Janvier 2026	% 95	02:36
2	ELENA 27 Janvier 2026	% 95	02:47
3	Jaime 27 Janvier 2026	% 95	03:23
4	nohemi 27 Janvier 2026	% 95	03:27
5	brenda 27 Janvier 2026	% 90	03:53
6	Fer Cortes 27 Janvier 2026	% 85	03:44
7	DANIEL 27 Janvier 2026	% 85	04:06

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Desarrollo Organizacional


Froggy Jumps Desarrollo OrganizacionalVersion en ligne Test sobre conceptos e importancia. par Citlali Ruiz 1 ¿Qué define el desarrollo organizacional (DO)? a Un proceso de cambio planificado para mejorar la eficacia b Una evaluación anual de ventas c Un conjunto de normas legales obligatorias 2 ¿Cuál es un objetivo central del DO? a Incrementar la salud organizacional y la adaptabilidad b Reducir costos sin cambiar procesos c Aumentar la burocracia interna 3 ¿Qué intervención caracteriza al DO? a Diagnóstico participativo de problemas y oportunidades b Promoción de productos nuevos c Auditoría fiscal externa 4 ¿Cuál es un componente clave del cambio organizacional? a Tecnologías obsoletas b Cultura organizacional y comportamientos c Ley laboral vigente 5 ¿Qué papel cumplen los líderes en DO? a Ignoran la resistencia al cambio b Guían, facilitan y apoyan el cambio c Imponen decisiones sin consulta 6 ¿Qué ofrece el DO a las personas en la organización? a Mayor jerarquía sin cambios b Desarrollo de capacidades y aprendizaje continuo c Reducción de beneficios 7 ¿Cómo se mide a menudo el éxito del DO? a Número de reuniones b Mejora en desempeño, clima y procesos c Cantidad de políticas impresas 8 ¿Qué es resistencia al cambio en DO? a Reacciones humanas ante la transición b Ausencia de procesos de aprendizaje c Aprobación unánime de cambios 9 ¿Qué modelo se usa frecuentemente en DO? a Ciclo de diagnóstico, intervención y evaluación b Ciclo de presupuesto y cierre c Modelo de ventas y marketing 10 ¿Cuál es la importancia del DO para la estrategia? a Solo se usa para resolver conflictos menores b No influye en la estrategia organizacional c Alinea estructura y cultura con objetivos estratégicos 11 ¿Qué describe mejor el término ‘cambio organizacional’? a Proceso de modificar estructuras, procesos o cultura para alcanzar objetivos b Cambio de personal en un proyecto específico c Ajuste de presupuesto sin afectar la cultura 12 ¿Cuál es una de las fases de Kotter para el cambio? a Crear una visión y comunicarla b Evitar la retroalimentación de los empleados c Repartir tareas sin jerarquía 13 ¿Qué busca el modelo ADKAR? a Actuar, Decidir, Conformar, Repetir b Análisis, Diseño, Implementación, Evaluación c Conciencia, Deseo, Conocimiento, Habilidad, Refuerzo 14 Beneficio típico del cambio organizacional: a Mejora de eficiencia y rendimiento b Aumento de red tape y burocracia c Disminución de la comunicación 15 ¿Qué es la resistencia al cambio? a Un obstáculo que nunca se puede gestionar b Una actitud pasiva de apoyo total c Respuesta natural a la incertidumbre o miedo 16 Una metodología que enfatiza pruebas rápidas de cambios es: a Gestión por normas rígidas b Lean Change Management c Reingeniería total sin pruebas 17 ¿Cuál es una estrategia para disminuir la resistencia? a Imponer cambios de forma autoritaria b Involucrar a las personas desde el inicio c Ocultar los impactos negativos 18 Beneficio organizacional de la gestión del cambio: a Incrementar complejidad sin motivo b Alineación entre estrategia y operativa c Reducir transparencia 19 ¿Qué role tiene el líder en el cambio? a Comunicar visión y apoyar el proceso b Evitar la retroalimentación c Tomar decisiones aisladas sin consultar 20 Qué mide mejor el éxito del cambio? a Nivel de adopción y sostenibilidad b Número de correos enviados c Cantidad de reuniones realizadas

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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¿Qué define el desarrollo organizacional (DO)?

¿Cuál es un objetivo central del DO?

¿Qué intervención caracteriza al DO?

¿Cuál es un componente clave del cambio organizacional?

¿Qué papel cumplen los líderes en DO?

¿Qué ofrece el DO a las personas en la organización?

¿Cómo se mide a menudo el éxito del DO?

¿Qué es resistencia al cambio en DO?

¿Qué modelo se usa frecuentemente en DO?

¿Cuál es la importancia del DO para la estrategia?

¿Qué describe mejor el término ‘cambio organizacional’?

¿Cuál es una de las fases de Kotter para el cambio?

¿Qué busca el modelo ADKAR?

Beneficio típico del cambio organizacional:

¿Qué es la resistencia al cambio?

Una metodología que enfatiza pruebas rápidas de cambios es:

¿Cuál es una estrategia para disminuir la resistencia?

Beneficio organizacional de la gestión del cambio:

¿Qué role tiene el líder en el cambio?

Qué mide mejor el éxito del cambio?