Employee Management & Talent Retention

Test

Parties jouées 1

Créer une copie

À propos de cette activité

Pertanyaan- pertanyaan ini bertujuan untuk mengukur sejauhmana pemahamanmu tentang materi yang telah kamu pelajari sebelumnya tentang pengelolaan karyawan dan hubunganya dengan strategi suatu organisasi dalam mempertahankan karyawannya. Melalui berbagai pertanyaan yang beragam, kamu diajak melihat employee management bukan sekadar fungsi administratif, tetapi sebagai strategi kunci dalam menciptakan pengalaman kerja yang positif dan berkelanjutan bagi karyawan maupun organisasi.

Créé par

Siti Amelia Fasha

Indonesia

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	guinea 12 Janvier 2026	% 0	00:12

Voulez-vous apparaître dans le Top 10 de ce jeu? Connectez-vous pour vous identifier.

Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu

Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Créer un défi

		%
	Anonyme	%
		%
		%

Imprimez votre jeu

Employee Management & Talent Retention


Employee Management & Talent RetentionVersion en ligne Pertanyaan- pertanyaan ini bertujuan untuk mengukur sejauhmana pemahamanmu tentang materi yang telah kamu pelajari sebelumnya tentang pengelolaan karyawan dan hubunganya dengan strategi suatu organisasi dalam mempertahankan karyawannya. Melalui berbagai pertanyaan yang beragam, kamu diajak melihat employee management bukan sekadar fungsi administratif, tetapi sebagai strategi kunci dalam menciptakan pengalaman kerja yang positif dan berkelanjutan bagi karyawan maupun organisasi. par Siti Amelia Fasha 1 Apa yang menyebabkan tingginya tingkat turnover? a Compensation & Reward b Role clarity c Tidak adanya jenjang karir d Aturan yang kaku 2 Menurut Jacob Morgan, tiga dimensi utama dalam employee experience adalah ... a Teknologi, kompensasi, loyalitas b Beban kerja, lingkungan dan budaya, teknologi c Pemimpin, learning & development, kompensasi d Lingkungan fisik, budaya, teknologi 3 Turnover karyawan yang tinggi biasanya menunjukkan? a Masalah dalam pengelolaan karyawan b Sistem kompensasi yang baik c Employee management yang efektif d Tingkat engagement yang tinggi 4 Perbedaan utama antara job satisfaction dan employee engagement adalah ... a Satidfaction bersifat aktif dan engagement bersifat pasif b Satisfaction terkait rasa puas, engagement terkait keterlibatan emosional c Engagement dipengaruhi oleh gaji dan jam kerja sedangkan satisfaction dipengaruhi oleh budaya dan pengembangan d keduanya tidak saling berkaitan 5 Employee management bertujuan untuk ... a Meningkatkan produktivitas kerja b Menilai kinerja karyawan c Mengurangi biaya operasional d Menyelaraskan karyawan dengan tujuan organisasi 6 Sebuah instansi memiliki lingkungan kerja yang nyaman dan gaji yang kompetitif. Namun, banyak karyawan merasa tidak dilibatkan dalam pengambilan keputusan dan jarang mendapat umpan balik dari atasan. Kondisi ini paling berisiko menyebabkan … a Peningkatan job satisfaction dan engagement b Kepuasan tinggi tetapi engagement rendah c Engagement tinggi tetapi kepuasan rendah d Turnover menurun secara signifikan 7 Organisasi yang berhasil mengelola employee management dengan baik biasanya menunjukkan ciri … a Engagement tinggi dan komensasi yang rendah b Tingkat turnover yang tinggi dan kinerja yang rendah c Berfokus pada kepuasan karyawan d Retention yang kuat dan jenjang karir yang berkelanjutan 8 Dalam enam bulan pertama, banyak karyawan baru mengundurkan diri karena merasa bingung dengan tugas dan ekspektasi kerja. Permasalahan utama dalam employee management adalah … a Role clarity dan onboarding b ompensasi c Beban kerja d Lingkungan kerja 9 Seorang karyawan merasa pekerjaannya monoton dan tidak memiliki kesempatan mengikuti pelatihan atau promosi. Dampak yang paling mungkin terjadi adalah … a Engagement meningkat b Jenjang karir yang baik c Retention menurun d Loyalitas yang semakin kuat 10 Karyawan merasa nyaman bekerja, tetapi tidak menunjukkan inisiatif atau kontribusi lebih. Kondisi ini paling tepat menggambarkan … a Budaya kerja yang baik b Engagement tinggi c Job satisfaction tanpa engagement d Engagement tanpa satisfaction

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

Employee Management & Talent Retention

Test

À propos de cette activité

Créé par

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Top Jeux

Test

Practice Quiz - Punnett Square, Variation, and Mutations

Test

Photosynthesis vs Cellular Respiration - Practice Quiz

Test

UPS 5 Seeing Habits Quiz

Test

Tissues - Practice Quiz

Test

Spanish Alphabet Listening

Employee Management & Talent RetentionVersion en ligne

par Siti Amelia Fasha

Apa yang menyebabkan tingginya tingkat turnover?

Menurut Jacob Morgan, tiga dimensi utama dalam employee experience adalah ...

Turnover karyawan yang tinggi biasanya menunjukkan?

Perbedaan utama antara job satisfaction dan employee engagement adalah ...

Employee management bertujuan untuk ...

Sebuah instansi memiliki lingkungan kerja yang nyaman dan gaji yang kompetitif. Namun, banyak karyawan merasa tidak dilibatkan dalam pengambilan keputusan dan jarang mendapat umpan balik dari atasan. Kondisi ini paling berisiko menyebabkan …

Organisasi yang berhasil mengelola employee management dengan baik biasanya menunjukkan ciri …

Dalam enam bulan pertama, banyak karyawan baru mengundurkan diri karena merasa bingung dengan tugas dan ekspektasi kerja. Permasalahan utama dalam employee management adalah …

Seorang karyawan merasa pekerjaannya monoton dan tidak memiliki kesempatan mengikuti pelatihan atau promosi. Dampak yang paling mungkin terjadi adalah …

Karyawan merasa nyaman bekerja, tetapi tidak menunjukkan inisiatif atau kontribusi lebih. Kondisi ini paling tepat menggambarkan …