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À propos de cette activité

Materia : Taller de liderazgo
Unidad 1 : El liderazgo
Tema:Gerencia y Liderazgo

Créé par

JUAN ARMANDO HURTADO CORRAL
JUAN ARMANDO HURTADO CORRAL
Mexico
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SESIÓN 3-PARTE 2-TL-H-2026Version en ligne

Materia : Taller de liderazgo Unidad 1 : El liderazgo Tema:Gerencia y Liderazgo

par JUAN ARMANDO HURTADO CORRAL
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1

Dentro del tema de gerencia y liderazgo, marca puntualmente tres comportamientos que tiene un líder con la de un gerente que es jefe.

Selecciona una o varias respuestas

2

Las organizaciones demandan un liderazgo firme para alcanzar una eficacia óptima, se necesitan líderes capaces de crear nuevas estructuras organizacionales que desafíen la condición actual y que generen visiones del futuro.

3

Este modelo ha sido usado en todo el mundo para capacitar administradores e identificar diferentes combinaciones de estilos de liderazgo. Es una manera de representar gráficamente todas las posibilidades de estilo de liderazgo y de ver como se compara un estilo con otro, ya que identifica el grado en que un gerente o líder se centra en las tareas o en las personas,

4

Identifique gráficamente solo TRES de los cinco estilos de liderazgo básicos que definen en su modelo gerencial Blake y Mouton:

Selecciona una o varias respuestas

5

Dentro de las organizaciones este concepto se refiere al proceso de asignar autoridad a una persona para llevar a cabo ciertas actividades específicas, Es hacer a través de otros.

6

El arte de delegar ¿A QUIEN? Contempla varios aspectos, ¿cuáles son las consideraciones que todo líder debe tener en cuenta al momento de delegar una función o autoridad a un subordinado?.

7

La delegación como estrategia de liderazgo conlleva hacer a través de otros y contempla tres pasos, identifícalos:

Selecciona una o varias respuestas

8

Etapa de la gestión administrativa que se enfoca en evaluar, corregir y retroalimentar el desempeño de las actividades de los trabajadores para asegurarse que los objetivos y planes de una organización se estén cumpliendo.

9

Si el control es la fase a través del cual se evalúan los resultados obtenidos en relación con lo planeado, a fin de corregir desviaciones y errores para mejorar continuamente. Identifica los tres tipos de control basados en la teoría de George Terry.

Selecciona una o varias respuestas

10

¿A qué tipo de error básico en la dirección corresponde el siguiente comportamiento?: Es un error más frecuente. Son muchos los directivos “veleta” que van por la vida profesional según les sople el viento, actúan por acontecimientos o por urgencias, no distinguen entre lo urgente y lo importante. Por supuesto, viven centrados en el corto plazo.

11

¿A qué tipo de error básico en la dirección corresponde el siguiente comportamiento?: Este tipo de jefe vive profesionalmente día a día a 200 kilómetros por hora, no tiene tiempo para pensar y en consecuencia, tomará las decisiones sin la correspondiente reflexión. Hay muchos directivos que deciden sobre la marcha, en base a su intuición y con grandes niveles de riesgo.

12

¿A qué tipo de error básico en la dirección corresponde el siguiente comportamiento?: Este tipo de jefe se encuentra anclado en el pasado cuya forma de dirección se basa en el poder que ostentan en la organización, o sea, a través de su autoridad jerárquica. El ordenar y mandar, la presión sin control y la imposición son las formas habituales de relacionarse con sus colaboradores.

 
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