Actividad repaso. Gestión de los residentes del destino.

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¿Son afirmativos o negativos estos enunciados?

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Anabel Garcia Vega

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Actividad repaso. Gestión de los residentes del destino.


Actividad repaso. Gestión de los residentes del destino.Version en ligne ¿Son afirmativos o negativos estos enunciados? par Anabel Garcia Vega 1 Un stakeholder es cualquier actor que influye o se ve afectado por el desarrollo turístico del destino. Sí No 2 La participación consultiva obliga a la administración a aplicar todas las propuestas ciudadanas. Sí No 3 Todos los stakeholders del destino turístico tienen el mismo nivel de poder e influencia. Sí No 4 Un stakeholder con bajo poder puede generar conflictos si tiene un alto nivel de interés. Sí No 5 Las asociaciones sectoriales integran a empresas y residentes para gestionar el destino de forma conjunta. Sí No 6 Una vez conseguida la licencia social para operar, ya no es necesario mantener mecanismos de comunicación con la comunidad local. Sí No 7 Las asociaciones sectoriales agrupan actores que pertenecen a un mismo sector del destino. Sí No 8 Una comunicación deficiente puede aumentar el rechazo social hacia el turismo. Sí No 9 Los stakeholders del destino turístico son únicamente aquellos actores que obtienen beneficios económicos directos del turismo. Sí No 10 La administración pública siempre tiene interés en el turismo, pero su nivel de implicación puede variar. Sí No 11 Las asociaciones facilitan la gestión del destino, pero no sustituyen a la administración pública. Sí No 12 La regulación del uso del espacio público es una herramienta para gestionar conflictos turísticos. Sí No 13 Las asociaciones mixtas permiten coordinar a actores de distintos sectores turísticos. Sí No 14 La participación informativa se basa en comunicar decisiones ya tomadas a la población. Sí No 15 Las relaciones comunitarias se limitan a gestionar la convivencia entre turistas y residentes. Sí No 16 Los residentes solo se consideran stakeholders cuando participan activamente en asociaciones turísticas. Sí No 17 La saturación turística puede afectar positivamente a la calidad de vida de los residentes. Sí No 18 La matriz de Mendelow permite analizar a los stakeholders según su poder y su nivel de interés. Sí No 19 El codiseño implica que residentes y gestores toman decisiones de forma conjunta. Sí No 20 La comunidad local incluye a los residentes y a otros colectivos y asociaciones del territorio. Sí No 21 La licencia social para operar depende únicamente del cumplimiento de la normativa legal. Sí No 22 La gestión de relaciones entre actores es clave para la sostenibilidad del destino turístico. Sí No 23 La regulación del uso del espacio público elimina por completo los conflictos turísticos. Sí No 24 La participación consultiva permite recoger opiniones de los residentes sin que estas sean vinculantes. Sí No 25 Las relaciones comunitarias se centran en la relación entre el turismo y la comunidad local. Sí No

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Actividad repaso. Gestión de los residentes del destino.Version en ligne

par Anabel Garcia Vega

Un stakeholder es cualquier actor que influye o se ve afectado por el desarrollo turístico del destino.

La participación consultiva obliga a la administración a aplicar todas las propuestas ciudadanas.

Todos los stakeholders del destino turístico tienen el mismo nivel de poder e influencia.

Un stakeholder con bajo poder puede generar conflictos si tiene un alto nivel de interés.

Las asociaciones sectoriales integran a empresas y residentes para gestionar el destino de forma conjunta.

Una vez conseguida la licencia social para operar, ya no es necesario mantener mecanismos de comunicación con la comunidad local.

Las asociaciones sectoriales agrupan actores que pertenecen a un mismo sector del destino.

Una comunicación deficiente puede aumentar el rechazo social hacia el turismo.

Los stakeholders del destino turístico son únicamente aquellos actores que obtienen beneficios económicos directos del turismo.

La administración pública siempre tiene interés en el turismo, pero su nivel de implicación puede variar.

Las asociaciones facilitan la gestión del destino, pero no sustituyen a la administración pública.

La regulación del uso del espacio público es una herramienta para gestionar conflictos turísticos.

Las asociaciones mixtas permiten coordinar a actores de distintos sectores turísticos.

La participación informativa se basa en comunicar decisiones ya tomadas a la población.

Las relaciones comunitarias se limitan a gestionar la convivencia entre turistas y residentes.

Los residentes solo se consideran stakeholders cuando participan activamente en asociaciones turísticas.

La saturación turística puede afectar positivamente a la calidad de vida de los residentes.

La matriz de Mendelow permite analizar a los stakeholders según su poder y su nivel de interés.

El codiseño implica que residentes y gestores toman decisiones de forma conjunta.

La comunidad local incluye a los residentes y a otros colectivos y asociaciones del territorio.

La licencia social para operar depende únicamente del cumplimiento de la normativa legal.

La gestión de relaciones entre actores es clave para la sostenibilidad del destino turístico.

La regulación del uso del espacio público elimina por completo los conflictos turísticos.

La participación consultiva permite recoger opiniones de los residentes sin que estas sean vinculantes.

Las relaciones comunitarias se centran en la relación entre el turismo y la comunidad local.