Quiz de Innovación y Lean Startup

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Preguntas sobre innovación y desarrollo

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bastian velasco

Chile

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#	Jeux	Précision	temps
1	bastian velasco 16 Décembre 2025	% 100	03:56

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Quiz de Innovación y Lean Startup


Froggy Jumps Quiz de Innovación y Lean StartupVersion en ligne Preguntas sobre innovación y desarrollo par bastian velasco 1 ¿Cuál es la definición de innovación según Drucker? a Creación de empresas b Uso de tecnología c Aplicación de nuevas ideas que generan valor 2 ¿Cuál es la diferencia principal entre innovación incremental e innovación disruptiva? a El nivel de cambio que genera en el mercado b La tecnología utilizada c El costo 3 Emprender se define como: a Gestionar empresas existentes b Diseñar, lanzar y gestionar un nuevo negocio c Optimizar procesos 4 ¿Cuál es el objetivo principal de validar una idea antes de invertir recursos? a Aumentar ventas b Eliminar competencia c Reducir riesgos e incertidumbre 5 Lean Startup propone validar ideas principalmente mediante: a Experimentos reales con clientes b Planos de negocio detallados c Estudios de mercado extensos 6 El ciclo Construir-Medir-Aprender tiene como propósito: a Aprender rápidamente del mercado b Lanzar productos finales c Optimizar procesos internos 7 ¿Qué es un Producto Mínimo Viable (MVP)? a La versión más simple que permite aprender del mercado b Un producto completo c Un prototipo costoso 8 ¿Qué busca validar un MVP principalmente? a Rentabilidad b Estética del producto c Supuestos críticos del negocio 9 El caso de Dropbox, donde se utilizó un video explicativo, corresponde a: a MVP no funcional b Prototipo técnico c Producto final 10 ¿Qué significa pivotar en el contexto de Lean Startup? a Abandonar la idea b Ajustar elementos clave según la evidencia obtenida c Cambiar completamente el negocio 11 YouTube realizó un pivot de: a Monetización b Segmento de cliente c Propuesta de valor 12 El cambio al modelo freemium de Spotify corresponde a un pivot de: a Canal b Monetización c Segmento de cliente 13 El objetivo principal de entrevistar clientes en Customer Development es: a Confirmar si existe un problema real b Vender el producto c Definir precios finales 14 ¿Cuál es el orden correcto de las fases del Customer Development? a Descubrimiento – Validación – Creación – Escalamiento b Creación – Descubrimiento – Validación – Escalamiento c Validación – Descubrimiento – Escalamiento – Creación 15 Según Osterwalder, un modelo de negocio describe: a El plan financiero b Cómo la empresa crea, entrega y captura valor c La estructura legal de la empresa 16 Después de validar una idea, ¿qué ocurre normalmente con el Business Model Canvas? a Se elimina b Se ajustan bloques clave c No se modifica 17 ¿Cuáles son los bloques que más suelen ajustarse después de la validación? a Recursos clave y estructura de costos b Segmentos de clientes, propuesta de valor, canales y modelo de ingresos c Solo costos 18 ¿Para qué sirve un roadmap de implementación? a Planificar la ejecución del proyecto b Analizar el mercado c Diseñar el producto final 19 Un hito dentro del roadmap representa: a Un objetivo intermedio relevante b Un indicador financiero c Una tarea diaria 20 En el modelo de métricas AARRR, ¿qué mide Acquisition? a Usuarios que llegan al producto b Usuarios que pagan c Usuarios que recomiendan 21 ¿Qué mide la métrica Retention en AARRR? a Nuevos usuarios b Usuarios que vuelven a utilizar el producto c Ingresos 22 ¿Cuál es el objetivo principal de utilizar KPIs en un proyecto de innovación? a Justificar decisiones pasadas b Medir lo relevante para apoyar la toma de decisiones c Generar reportes extensos 23 Perseverar significa: a Abandonar el proyecto b Cambiar la idea c Continuar porque la evidencia apoya la solución 24 Abandonar una idea dentro del proceso de innovación implica que: a Es parte natural del proceso de innovación b El proyecto fracasó completamente c No se obtuvo aprendizaje

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¿Cuál es la definición de innovación según Drucker?

¿Cuál es la diferencia principal entre innovación incremental e innovación disruptiva?

Emprender se define como:

¿Cuál es el objetivo principal de validar una idea antes de invertir recursos?

Lean Startup propone validar ideas principalmente mediante:

El ciclo Construir-Medir-Aprender tiene como propósito:

¿Qué es un Producto Mínimo Viable (MVP)?

¿Qué busca validar un MVP principalmente?

El caso de Dropbox, donde se utilizó un video explicativo, corresponde a:

¿Qué significa pivotar en el contexto de Lean Startup?

YouTube realizó un pivot de:

El cambio al modelo freemium de Spotify corresponde a un pivot de:

El objetivo principal de entrevistar clientes en Customer Development es:

¿Cuál es el orden correcto de las fases del Customer Development?

Según Osterwalder, un modelo de negocio describe:

Después de validar una idea, ¿qué ocurre normalmente con el Business Model Canvas?

¿Cuáles son los bloques que más suelen ajustarse después de la validación?

¿Para qué sirve un roadmap de implementación?

Un hito dentro del roadmap representa:

En el modelo de métricas AARRR, ¿qué mide Acquisition?

¿Qué mide la métrica Retention en AARRR?

¿Cuál es el objetivo principal de utilizar KPIs en un proyecto de innovación?

Perseverar significa:

Abandonar una idea dentro del proceso de innovación implica que: