Créer jeu
Télécharger
Obtenir Plan Académique
Partager le jeu
Intégrez-le à votre plateforme

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.
Télécharger
Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez intégrer à Google Classroom avec votre Plan actuel.

Pour intégrer autant de jeux que vous le souhaitez dans Google Classroom, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez intégrer à Microsoft Teams avec votre Plan actuel.

Pour intégrer autant de jeux que vous le souhaitez dans Microsoft Teams, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Le téléchargement du jeu est une fonctionnalité exclusive pour les utilisateurs avec un Plan Académique ou un Plan Commercial.

Obtenez votre Plan Académique ou Plan Commercial dès maintenant et commencez à intégrer vos jeux dans votre LMS, votre site Web ou votre blog.

Si vous le souhaitez, vous pouvez télécharger une jeu de test ici et tester son intégration:

Emprendimiento: Verdadero o Falso

Oui ou Non

Parties jouées 12 %Précision 63 Temps moyen 01:16

À propos de cette activité

Desafía tus conocimientos sobre innovación y emprendimiento.

Créé par

Spain

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu
Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Top Jeux

%
Anonyme
Anonyme
%
%
%
Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez imprimer avec votre Plan actuel.

Pour imprimer autant de jeux que vous le souhaitez, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Imprimez votre jeu
Emprendimiento: Verdadero o Falso
 

Emprendimiento: Verdadero o FalsoVersion en ligne

Desafía tus conocimientos sobre innovación y emprendimiento.

par Gabriel Pastor Campos
1

La economía circular no se relaciona con la sostenibilidad de un proyecto.

2

Un equipo eficaz puede funcionar sin comunicación, confianza ni coordinación.

3

Herramientas de gestión digital como Trello, Asana o Slack no facilitan la colaboración en equipos.

4

La validación de ideas incluye prototipos y feedback del cliente para comprobar la solución.

5

Modelos de negocio sostenibles pueden emplear herramientas como Business Model Canvas y Lean Canvas.

6

El análisis del entorno general no considera factores sociales, económicos ni tecnológicos.

7

Design Thinking es una metodología ágil que facilita la creación de proyectos adaptados al entorno cambiante.

8

SCAMPER, brainstorming y mapas mentales no son técnicas útiles para la creatividad emprendedora.

9

La innovación consiste en crear soluciones nuevas o mejorar las existentes para generar impacto económico y social.

10

La resiliencia es clave para superar dificultades, adaptarse y aprender del fracaso en proyectos con incertidumbre.

Voulez-vous vraiment quitter la page ?

En quittant la page, vous perdrez la progression du jeu.