Administración de empresas

Froggy Jumps

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MARIA JOSE RODRIGUEZ PERALTA .

Mexico

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Froggy Jumps Administración de empresasVersion en ligne administración de empresas par MARIA JOSE RODRIGUEZ PERALTA . 1 Qué es un presupuesto? a La estimación programada y sistemática de condiciones de operación y resultados en periodo b Un documento legal obligatorio para todas las empresas c C) Un registro histórico de gastos pasadoa 2 . ¿Cuál es uno de los objetivos del presupuesto? a Aumentar los impuestos de la empresa b Solucionar problemas de planeación financiera c 3 ¿Cuál es uno de los objetivos del presupuesto? a Eliminar la competencia b Incrementar los costos operativos c Reduce la incertidumbre y equilibra ingresos y egresos. 4 ¿Qué ventaja ofrece el uso de presupuestos? a Procura optimizar resultados mediante el manejo adecuado de recursos b Permite incrementar los egresos sin control c Evita cualquier tipo de pronóstico 5 ¿Qué ventaja ofrece el uso de presupuestos? a Permite incrementar los egresos sin control b Elimina por completo la incertidumbre c Advierte sobre optimismo exagerado o irrealizable (acarrea consecuencias negativas) 6 ¿Qué limitante tiene la elaboración de presupuestos? a Se basa en pronósticos susceptibles de error b Su exactitud perfecta en todas las estimaciones c Impide analizar el entorno económico 7 ¿Cuál de las siguientes es una limitante relacionada con factores externos? a Tendencias del mercado y ambiente económico nacional e internacional b ) La motivación del personal c disponibilidad de software contable 8 ¿Cómo se clasifican los presupuestos según su grado de flexibilidad? a Públicos o privados b Rígidos, fijos o asignados c Estimados o estándar 9 ¿Cómo se clasifican los presupuestos según el periodo de tiempo? a De inversión o financieros b De situación financiera o de resultados c Corto o largo plazo 10 ¿A qué clasificación pertenece un presupuesto de operación, inversión o financiero? a Según su aplicación dentro de la empresa b Según su periodo de tiempo c Según el sector donde opera 11 Si un presupuesto es público o privado, ¿a qué clasificación corresponde? a Por su flexibilidad b Por su aplicación c Por el sector en el que se utiliza 12 Los presupuestos estimados o estándar se clasifican según… a La técnica de valuación empleada b El tipo de empresa c función administrativa 13 ¿Qué es el presupuesto maestro? a El presupuesto principal que integra la planificación de todas las áreas de la empresa b Un informe de gastos históricos c Un documento exclusivo para el área de ventas 14 ¿Cuál de los siguientes NO es un componente del presupuesto operativo? a Presupuesto de flujo de efectivo b Presupuesto de ingresos c Presupuesto de producción 15 ¿Qué parte del presupuesto maestro se enfoca en el dinero disponible y las inversiones? a Presupuesto de ventas b Presupuesto de producción c Presupuesto financiero 16 ¿Cuál de los siguientes pertenece al presupuesto financiero? a Presupuesto de flujo de efectivo b Presupuesto de ingresos c Presupuesto de producción 17 ¿Qué es la planeación estratégica? a Un plan a corto plazo para compras b La planeación a largo plazo orientada al crecimiento empresarial c Un presupuesto específico para ventas 18 La misión dentro de la planeación estratégica se refiere a: a El objetivo general del negocio b La situación futura deseada c Los recursos necesarios para operar 19 ¿Qué describe la visión o intención estratégica? a La situación futura deseada b Reglas que deben seguirse c Las fuerzas de la organización 20 Las fuerzas de la organización a Meta b Visión c Arquitectura estratégica 21 El núcleo de competencias se refiere a: a Las reglas establecidas b La evaluación de lo planeado c Las fuerzas y capacidades de la organización 22 La arquitectura estratégica es: a La combinación de actividades, recursos y procesos para ejecutar estrategias b Una regla que debe seguir el personal c Una evaluación de desempeño 23 ¿Qué elemento evalúa la realidad comparada con lo planeado? a Control b Programa c Misión 24 Los programas dentro de la planeación estratégica son: a Flujos de efectivo b Documentos que contienen las actividades y procesos de manera secuencial c Análisis externos 25 ¿Cuál es una de las primeras etapas del proceso de planeación estratégica? a Realizar inventarios b Crear políticas de ventas c Definir misión, visión y valores 26 ¿Qué herramienta se usa para analizar factores internos y externos? a FODA (DAFO) b ROI c Benchmarking 27 ¿Cuál es el objetivo principal del financiamiento total requerido y saldo de efectivo excedente? a Asegurar que no existan déficits ni excedentes de efectivo b Aumentar los costos financieros c Incrementar los gastos operativos 28 ¿Qué permite minimizar el costo de los intereses según el objetivo? a Ignorar fechas de pago b Aprovechar descuentos por pronto pago y cumplir fechas de vencimiento c Aumentar el periodo de pagos 29 ¿Por qué es importante prever la disponibilidad futura del efectivo? a Para disminuir las ventas totales b Para cerrar operaciones de la empresa c Para saber si habrá déficit o excedente y tomar decisiones adecuadas 30 Si se anticipa un déficit de efectivo, una opción adecuada sería: a ) Reducir los ingresos b Solicitar oportunamente un crédito o refinanciamiento c Adelantar pagos innecesarios 31 ¿Cuál NO es una recomendación básica al elaborar un presupuesto de efectivo? a Eliminar los imprevistos para simplificar el cálculo b Establecer el periodo a trabajar c Elaborar primero los presupuestos de ingresos y ventas 32 ¿Por qué deben considerarse los imprevistos al elaborar un presupuesto de efectivo? a Porque pueden afectar el flujo de caja b Para generar más egresos c Para evitar hacer ajustes en el futuro 33 ¿Qué se elabora primero para hacer correctamente un presupuesto de efectivo? a Presupuestos de compras y pagos b Presupuestos de ingresos y ventas c Presupuesto financiero 34 ¿Qué es el presupuesto de capital? a Un registro de gastos cotidianos b Un plan de ventas anual c Sinónimo de inversiones a largo plazo, incluyendo activos fijos e intangibles 35 ¿Cuál de las siguientes NO es una inversión que se considera en el presupuesto de capital? a Gastos administrativos mensuales b Activos fijos c Activos intangibles 36 ¿Qué área básica forma parte del estudio del presupuesto de capital? a Análisis de ventas b Determinación del tamaño óptimo de la empresa c Registro contable de compras 37 Determinar en qué invertir implica definir: a Qué gastos recortar en el largo plazo b Qué parte de los recursos será capital de trabajo y qué parte será activo no circulante c Qué productos eliminar del catálogo 38 ¿Qué se busca al determinar las fuentes de financiamiento? a Las más baratas e invertir en proyectos rentables b Las más costosas para aumentar intereses c Evitar todo tipo de deuda 39 ¿Qué es el capital de trabajo? a El valor total de los activos no circulantes b El conjunto de deudas externas c capacidad de la empresa para operar normalmente en el corto plazo 40 ¿Por qué es útil el capital de trabajo? a Para sustituir activos fijos b Para establecer el equilibrio patrimonial de la organización c Para eliminar inventarios 41 ¿Cuál es la fórmula del capital de trabajo? a CT = AC – PC b CT = AC + PC c CT = AC ÷ PC 42 Los activos circulantes se caracterizan por ser: a Obligaciones financieras de la empresa b Recursos a largo plazo c Bienes o derechos que se convierten en efectivo en el corto plazo 43 ¿Qué define a los pasivos circulantes? a Deudas o compromisos a pagar en el corto plazo b Inversiones permanentes c Terrenos y edificios 44 ¿Qué es un presupuesto de producción? a Un plan para ventas futuras solamente b Un presupuesto que permite gestionar ingresos y egresos según metas de ventas e inventarios c Un documento para calcular únicamente los inventarios finales 45 ¿Qué empresas elaboran presupuesto de producción? a Solo las empresas de manufactura b Cualquier empresa con inventarios c Todas las empresas de servicios 46 ¿Cuáles son presupuestos que complementan al de producción? a Gastos de publicidad y nómina b Costos de ventas, materiales directos, flujo de efectivo e inventarios finales c Presupuesto de ingresos únicamente 47 ¿Qué elemento NO complementa el presupuesto de producción? a Materiales directos b Rendimiento del personal c Costos indirectos 48 ¿Qué es el inventario inicial? a Productos disponibles antes de iniciar un periodo de comercialización b Productos disponibles al final del periodo c Inventario sobrante 49 ¿Qué es el inventario final? a Productos defectuosos b Productos que quedan al finalizar la comercialización c Productos existentes antes de producir 50 ¿Cuál es la fórmula del presupuesto de producción? a Producción = Ventas + Inventario final – Inventario inicial b Ventas – Inventario final + Inventario inicial c Producción = Ventas × Inventario final 51 ¿Cuál de los siguientes NO es un modelo de planeación? a Benchmarking b Mapa estratégico c Margen de contribución 52 El presupuesto de ventas se define como: a La estimación cuantitativa y detallada del plan de ventas b Un documento exclusivo de costos c Un análisis de gastos del mes 53 ¿Qué incluye los factores específicos de venta? a De ajuste, de cambio y de crecimiento b Solo costos de producción c Variables internas y externas 54 Las fuerzas económicas generales se caracterizan por: a Ser datos contables exactos b Ser estados de situación analizados cualitativamente c Ser precisas y numéricas 55 ¿Qué representan las influencias administrativas en el presupuesto de ventas? a Decisiones de los directivos b Inventarios finales c Gastos de operación Gastos de operación 56 ¿Cuál NO es una importancia del presupuesto de ventas? a Establecer objetivos claros b Anticipar oportunidades c Reducir el capital de trabajo 57 ¿Qué es el presupuesto financiero? a Un conjunto de proyecciones económicas de una empresa b Un informe de nómina c Un plan de ventas 58 ¿Qué componente forma parte del presupuesto financiero? a Presupuesto de efectivo b Presupuesto de publicidad c Presupuesto de mano de obra 59 ¿Cuál es la característica principal del presupuesto financiero? a Solo analiza gastos variables b Utiliza análisis matemático de ingresos, gastos, activos y pasivos c Usa únicamente análisis cualitativos 60 ¿Qué define la estructura financiera? a La combinación de deuda y capital propio b El número de empleados c El control de gastos indirectos 61 ¿Qué es el presupuesto de efectivo? a Registro de ventas netas b Pronóstico de entradas y salidas de dinero c Plan de capital de trabajo 62 ¿Cuáles son elementos del presupuesto de efectivo? a Ingreso de efectivo, desembolso, flujo neto y efectivo final b Ventas, compras, inventarios y sueldos c Deuda a largo plazo y amortización 63 ¿Qué es una hoja de costos unitarios? a Plan de mercadotecnia b Documento que detalla los costos de producción y gastos operacionales c Plan de mercadotecnia 64 ¿Cuáles son elementos del costo unitario de producción? a Marketing, ventas y distribución b Activos fijos, intangibles y depreciación c Materia prima, mano de obra y gastos indirectos 65 ¿Cuáles son gastos generales en la hoja de costos? a Distribución, administración, investigación y desarrollo b Solo compras y ventas c Capital de trabajo y deuda 66 ¿Qué incluye el presupuesto de gastos operacionales? a Solo gastos de publicidad b Sueldos y salarios únicamente c Todos los desembolsos relacionados con ventas, administración e investigación 67 Una característica del presupuesto de gastos operacionales es: a Integra las erogaciones relacionadas con la operación normal b Se elabora sin responsables asignados c Solo se basa en ventas

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Qué es un presupuesto?

. ¿Cuál es uno de los objetivos del presupuesto?

¿Cuál es uno de los objetivos del presupuesto?

¿Qué ventaja ofrece el uso de presupuestos?

¿Qué ventaja ofrece el uso de presupuestos?

¿Qué limitante tiene la elaboración de presupuestos?

¿Cuál de las siguientes es una limitante relacionada con factores externos?

¿Cómo se clasifican los presupuestos según su grado de flexibilidad?

¿Cómo se clasifican los presupuestos según el periodo de tiempo?

¿A qué clasificación pertenece un presupuesto de operación, inversión o financiero?

Si un presupuesto es público o privado, ¿a qué clasificación corresponde?

Los presupuestos estimados o estándar se clasifican según…

¿Qué es el presupuesto maestro?

¿Cuál de los siguientes NO es un componente del presupuesto operativo?

¿Qué parte del presupuesto maestro se enfoca en el dinero disponible y las inversiones?

¿Cuál de los siguientes pertenece al presupuesto financiero?

¿Qué es la planeación estratégica?

La misión dentro de la planeación estratégica se refiere a:

¿Qué describe la visión o intención estratégica?

Las fuerzas de la organización

El núcleo de competencias se refiere a:

La arquitectura estratégica es:

¿Qué elemento evalúa la realidad comparada con lo planeado?

Los programas dentro de la planeación estratégica son:

¿Cuál es una de las primeras etapas del proceso de planeación estratégica?

¿Qué herramienta se usa para analizar factores internos y externos?

¿Cuál es el objetivo principal del financiamiento total requerido y saldo de efectivo excedente?

¿Qué permite minimizar el costo de los intereses según el objetivo?

¿Por qué es importante prever la disponibilidad futura del efectivo?

Si se anticipa un déficit de efectivo, una opción adecuada sería:

¿Cuál NO es una recomendación básica al elaborar un presupuesto de efectivo?

¿Por qué deben considerarse los imprevistos al elaborar un presupuesto de efectivo?

¿Qué se elabora primero para hacer correctamente un presupuesto de efectivo?

¿Qué es el presupuesto de capital?

¿Cuál de las siguientes NO es una inversión que se considera en el presupuesto de capital?

¿Qué área básica forma parte del estudio del presupuesto de capital?

Determinar en qué invertir implica definir:

¿Qué se busca al determinar las fuentes de financiamiento?

¿Qué es el capital de trabajo?

¿Por qué es útil el capital de trabajo?

¿Cuál es la fórmula del capital de trabajo?

Los activos circulantes se caracterizan por ser:

¿Qué define a los pasivos circulantes?

¿Qué es un presupuesto de producción?

¿Qué empresas elaboran presupuesto de producción?

¿Cuáles son presupuestos que complementan al de producción?

¿Qué elemento NO complementa el presupuesto de producción?

¿Qué es el inventario inicial?

¿Qué es el inventario final?

¿Cuál es la fórmula del presupuesto de producción?

¿Cuál de los siguientes NO es un modelo de planeación?

El presupuesto de ventas se define como:

¿Qué incluye los factores específicos de venta?

Las fuerzas económicas generales se caracterizan por:

¿Qué representan las influencias administrativas en el presupuesto de ventas?

¿Cuál NO es una importancia del presupuesto de ventas?

¿Qué es el presupuesto financiero?

¿Qué componente forma parte del presupuesto financiero?

¿Cuál es la característica principal del presupuesto financiero?

¿Qué define la estructura financiera?

¿Qué es el presupuesto de efectivo?