Relier Pairs PI ORDIVersion en ligne PARTE par Joshua Marin Reyes 1 Caracteristicas principales del proceso (3) 2 Es de carácter obligatorio que todas las unidades y establecimientos de la Secretaría de Marina cuenten con ello 3 principios, pautas a seguir, formas de pensar y de actuar que emanan de la dirección de la organización. 4 El titular expedirá los manuales de organización, de procedimientos y de servicios contener información sobre la estructura orgánica 5 Caracteristicas principales de los procedimientos(4) 6 procedimientos para que las unidades cuenten con la información necesaria para poder llevar a cabo los zarpes o arribos de manera segura. 7 tareas entrelazadas que al interactuar juntas se convierten en resultados y objetivos. se llevan a cabo para fomentar crecimiento 8 Las unidades y establecimientos efectuarán revisiones anuales a los manuales ya formalizados, los cuales se actualizarán en los siguientes casos(3): 9 secuencia de pasos fijos por seguir para poder ejecutar y completar tareas. facilitar el cumplimiento de una tarea en particular. 10 Ejemplos de procedimientos operativos (6) PROCESO MANUALES DE ORGANIZACIÓN Y MANUALES DE PROCEDIMIENTOS AVANZAR CON PASOS FIJOS, ESTATICO Y SUFRE CAMBIOS MINIMOS, DESARROLLA UN PROCESO, RESULTADO CONCRETO POR DETALLE PROCEDIMIENTOS POLITICA ART 19 DE LEY ORGANICA DE LA ADMINISTACION PUBLICA FEDERAL DESARROLLO O PROGRESO, DINAMICO Y FLEXIBLE A CAMBIOS, SIGUE PROCEDIMIENTOS PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS DE ZARPE O ARRIBO MODIFICACIÓN DE ESTRUCTURAS ORGANICA/OCUPACIONAL, CAMBIO JERARQUICO O REORGANIZACIÓN, MODIFICACION DE ATRIBUCIONES Y FUNCIONES ZARPE Y ARRIBO, FONDEO Y VARADO, PRUEBA DE AMARRAS EN REPARAIONES DE CARENA, PUESTA DE SERVICIOS DE EQUIPOS, PLAN GENERAL Y ZAFARRANCHO 1 serán de acuerdo a las agendas administrativas requeridas por el Mando Naval en el que está adscrito la PI. 2 La clasificación de los Manuales de Procedimientos será en carácter de RESERVADO 3 Son aquellas que realiza el constructor al equipo o sistema con el fin de corroborar la correcta instalación en el buque. 4 procedimiento debe reflejar la interacción de diferentes niveles jerárquicos de las unidades y establecimientos (dirección,supervisión y ejecución). 5 es la representación gráfica que establecerá la distribución del personal, administrativa y operativamente, por controles y puestos específicos. 6 Contenido de los procedimientos operativos de fondeo o varadura (5) 7 procedimiento descrito para elaboración de la bitácora conforme a lo establecido para el Diario de Navegación de cubierta de un buque de mayor porte. 8 Con cualquier modificación al Manual de Organización, se deberá verificar la incidencia para la correspondiente actualización. 9 realiza el constructor al terminar el alistamiento y previo a la entrega del buque al usuario final, comprobar que se cumplan con los parámetros 10 Contenido de los prodecimientos operativos de zarpe y arribo 11 procedimientos correspondientes a este punto, se derivan del Manual de Organización Interior de las PI, independientemente de su clase y tipo. 12 realiza el fabricante al equipo al término de la fabricación/previo al traslado al lugar donde será instalado. cumplan con los requerimientos teóricos 13 será la encargada de la revisión para la aprobación. 14 la finalidad de que las Patrullas Interceptoras al momento de fondear o realizar la varada, desarrollen de una manera segura y sistematizada. 15 procedimientos para la preparación y operación del buque, utilizando a toda la dotación (Combate, CA y CI, Aband, Br. y Er. Gdia., Vuelo,OSCAR, etc.). PRUEBA DE ACEPTACION DEL FABRICANTE FAT (FACTORY ACCEPTANCE TEST) PRODECIMIENTOS OPERATIVOS DE FONDEO O VARADURA PARTES RUTINARIOS CARTO Y PUBLIC, AYUDAS Y PELIGROS, CONDI METEO, VERIFIC DE CONDIC(GOBIERNO Y FONDEO), ESPECIFICACIONES DE EMBARQUE O DESEMBARQUE(PERSONAL O MATERIAL) DEL COMANDANTE Y COMANDANTE ADJUNTO CARTO Y PUBLI, RUMBOS Y VELOCI, AYUDAS Y PELIGROS A LA NAV CONDIC METEREO (MAREA, CORRIENTE Y VISIBILIDAD), VERIFICACIÓN DE CONDI, SOLICI Y REQUERI PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS (PSA’S) PLAN GENERAL NP-REST BITÁCORA DE NAVEGACIÓN PRUEBAS DE ACEPTACION EN MUELLE HAT (HARBOUR ACCEPTANCE TRIALS) DIGAPROP PRUEBAS DE ACEPTACION EN LA MAR SAT (SEA ACCEPTANCE TRIALS ZAFARRANCHOS MANUAL DE PROCEDIMIENTOS 1 agrupación amplia de buques concebidos para cumplir misiones y empleo operacional similar. 2 Tipo: una agrupación amplia de buques para cumplir misiones y empleo operacional salvaguarda de los intereses marítimos nacionales. 3 El valor militar de un buque está determinado por su tipo y clase, sistemas de armas y sensores. El valor combativo es preparac y adiestrade su tripu 4 se establece como un sistema de identificación de cada buque dentro de su tipo y clase, con fines administrativos, operacionales y tácticos. 5 diseñados para mantener el estado de derecho y ejercer las funciones de Estado en los espacios marítimos jurisdiccionales. 6 Cada buque, de acuerdo a la misión y función que se le encomiende, tendrá características técnicas propias que permitirán identificarlo tipo y clase. 7 serie de buques iguales o muy similares diseñados para cumplir las mismas misiones. 8 conforman la flota de combate. 9 habla de de asignación de clases en los buques conforme a su diseño y misiones a cumplir 10 utilizados para misiones logísticas de características muy diversas y capaces de desarrollar operaciones de apoyo en casos y zonas de desastre. 11 construidos para transportar Guardiamarinas, Cadetes o alumnos en instrucción u operar como centros de investigación flotantes. ASIGNACION DE NUMERALES DE LOS BUQUES DE LA ARM BUQUES PATRULLA ART 6 RSIBARM ART 4 RSIBARM ART 5 RSIBARM BUQUES DE GUERRA CLASE BUQUES ESCUELA Y DE INVESTIGACIÓN ART 7 RSIBARM BUQUES AUXILIARES TIPO
Match the key terms descriptions to the Balance Sheet and Income Statement classifications