La cadena de suministro inteligente de Nissan

Froggy Jumps

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Quiz sobre la transformación de la cadena de suministro.

Créé par

Emiliano

Mexico

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La cadena de suministro inteligente de Nissan


Froggy Jumps La cadena de suministro inteligente de NissanVersion en ligne Quiz sobre la transformación de la cadena de suministro. par Emiliano 1 ¿Qué representa hoy la cadena de suministro para una empresa? a Un área aislada de producción b La base que integra estrategia, sostenibilidad y experiencia del cliente c Solo logística de almacenes 2 ¿Qué factores externos influyen en la cadena de suministro moderna? a Cultura de la empresa b Política comercial y regulaciones internacionales c Cursos de formación internos 3 ¿Qué aspecto ya no es un lujo en las cadenas modernas? a Reducir personal sin cambiar procesos b La sostenibilidad y el impacto ambiental c Solo aumentar la producción 4 ¿Qué papel juegan los factores políticos en la cadena? a Solo afectan a proveedores locales b Son insignificantes para la planificación c Pueden cambiar costos, rutas e inversiones 5 ¿Qué debe hacer una empresa ante escenarios inciertos? a Ignorar cambios externos b Esperar a un fallo para actuar c Tomar decisiones rápidas y anticiparse 6 ¿Qué diferencia a una empresa que lidera el mercado? a Centrarse solo en el producto b Responder rápido y sostener el crecimiento a largo plazo c Mantener la cadena estática 7 ¿Qué elementos se integran además de mover productos? a Solo producción y transporte b Marketing y ventas exclusivamente c Política comercial, regulación y experiencia del cliente 8 ¿Qué refleja una cadena de suministro verde? a Más costes y menos innovación b Menor impacto ambiental y uso eficiente de energía c Más producción sin control 9 ¿Qué pueden lograr las decisiones logísticas eficientes? a Más inventario excesivo b Menos tiempos y menos costos c Mayor complejidad operativa 10 ¿Qué papel juegan factores políticos en la cadena? a No influyen en la cadena b Pueden cambiar costos y rutas c Solo regulan impuestos 11 ¿Qué disciplina no es parte de la cadena integrada? a La economía, la logística, la sostenibilidad y la estrategia sí lo son b Solo tecnología y producción c Solo ventas y marketing 12 ¿Qué pregunta se usa para evaluar la ventaja competitiva logística? a ¿Qué producto se fabrica primero? b ¿Quién entrega más rápido y mejor controla inventario? c ¿Qué marca es más cara? 13 ¿Qué no debe descuidarse al diseñar la cadena? a Esperar a que aparezca el problema b Confiar solo en una ruta fija c Anticipar escenarios inciertos y ser ágil 14 ¿Cuál es el resultado deseado al actualizar la cadena? a Más dependiente de terceros b Más inteligente, sostenible y alineada con el mercado c Más compleja y costosa

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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par Emiliano

¿Qué representa hoy la cadena de suministro para una empresa?

¿Qué factores externos influyen en la cadena de suministro moderna?

¿Qué aspecto ya no es un lujo en las cadenas modernas?

¿Qué papel juegan los factores políticos en la cadena?

¿Qué debe hacer una empresa ante escenarios inciertos?

¿Qué diferencia a una empresa que lidera el mercado?

¿Qué elementos se integran además de mover productos?

¿Qué refleja una cadena de suministro verde?

¿Qué pueden lograr las decisiones logísticas eficientes?

¿Qué papel juegan factores políticos en la cadena?

¿Qué disciplina no es parte de la cadena integrada?

¿Qué pregunta se usa para evaluar la ventaja competitiva logística?

¿Qué no debe descuidarse al diseñar la cadena?

¿Cuál es el resultado deseado al actualizar la cadena?