Froggy Jumps Capacitación del personal by AngeVersion en ligne Aquí encontraras preguntas relacionadas con el tema que hemos visto, pondremos a prueba tu conocimiento en la capacitación personal por un PEDAGOGO par FLORES ZAMORA ANGELA FERNANDA 1 ¿Cómo se define generalmente la “capacitación del personal”? a Un proceso continuo y sistemático para desarrollar conocimientos y habilidades b Un evento único para enseñar a los empleados una sola tarea. c Una estrategia de selección de personal. 2 ¿Cuál de los siguientes NO es un tipo habitual de capacitación del personal? a Capacitación de incorporación o inducción. b Capacitación educativa o formación de habilidades técnicas c Capacitación por devoción religiosa. 3 ¿Por qué es importante la capacitación del personal para las empresas? a Permite reducir la rotación de personal, mejorar productividad b Porque reemplaza la necesidad de supervisores. c Para aumentar la carga de trabajo sin elevar la calidad. 4 5. ¿Qué paso es fundamental al organizar un proceso de capacitación del personal? a Comenzar sin evaluar necesidades; improvisar sobre la marcha. b Realizar un diagnóstico de necesidades y luego definir objetivos claros. c Capacitar solo una vez y olvidarse del seguimiento. 5 ¿Qué característica debe tener una buena capacitación según las “pautas para una buena capacitación”? a Que sea siempre presencial, nunca virtual. b Que esté bien planificada, con objetivos claros, métodos adecuados y seguimiento. c Que dure lo menos posible para no interrumpir el trabajo. 6 ¿Qué resultado negativo podría generarse si una empresa no realiza capacitación al personal? a Que la empresa pierda competitividad, aumente errores, reduzca eficiencia. b Que mejore el sentido de pertenencia. c Que los empleados se sientan más comprometidos con la empresa. 7 ¿Qué tipo de capacitación se usa para mejorar habilidades de liderazgo y gestión? a Capacitación de inducción. b Capacitación administrativa básica. c Capacitación en desarrollo profesional. 8 ¿Qué se debe hacer después de impartir una capacitación? a Olvidarla completamente. b Evaluar resultados y medir el impacto. c Cambiar de empleados. 9 ¿Qué sucede cuando la capacitación está mal planificada? a Atrae más talento sin esfuerzo. b Genera confusión, desperdicio de recursos y baja efectividad. c Aumenta la productividad sin importar el contenido. 10 ¿Qué debe incluir siempre un proceso completo de capacitación? a Reuniones sin propósito. b Eliminación de supervisión. c Diagnóstico, objetivos, implementación y evaluación.
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