Control de Gestión Financiera Local

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Desafía tu conocimiento sobre finanzas comunitarias.

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DAVID TORRES FAJARDO

Ecuador

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#	Jeux	Précision	temps
1	Patricia Pallazhco 9 Septembre 2026	% 79	02:13
2	Melissa 26 Novembre 2025	% 64	02:32

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Control de Gestión Financiera LocalVersion en ligne Desafía tu conocimiento sobre finanzas comunitarias. par DAVID TORRES FAJARDO 1 Pasivos Representan las deudas u obligaciones de la organización con terceros. Sí No 2 Ingresos es todo lo que la empresa paga a sus proveedores Sí No 3 Gastos: Todo el dinero que la organización invierte o paga para operar. Sí No 4 Estado de Resultados. Detalla los ingresos (lo que entra) y los gastos (lo que sale) durante un periodo determinado. Sí No 5 El Control de Gestión Financiero: Permite tomar decisiones informadas y Asegura la salud financiera y sostenibilidad Sí No 6 Rentabilidad: Determina si la organización está generando excedentes (ganancias) a partir de sus operaciones. Sí No 7 La contabilidad básica registra ingresos, gastos y saldos de forma cronológica. Sí No 8 Los estados financieros son como el "chequeo de salud" de tu organización. Nos dan una instantánea clara de cómo se está manejando el dinero Sí No 9 Un presupuesto maestro te permite anticipar cuánto dinero necesitarás y de dónde vendrá. Ayuda a establecer metas financieras realistas y asignar recursos de manera eficiente. Sí No 10 Liquidez: Mide la capacidad de la organización para cumplir con sus obligaciones de pago a corto plazo Sí No 11 Balance General. Muestra los activos (lo que posee), pasivos (lo que debe) y el patrimonio o activos netos (la diferencia) en un momento específico Sí No 12 Activos Son todos los recursos que posee la organización y que tienen valor económico. Sí No 13 La diferencia entre los ingresos totales y los gastos totales se llama Déficit Sí No 14 Toda la información financiera debe ocultarse para proteger a la organización. Sí No

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par DAVID TORRES FAJARDO

Pasivos Representan las deudas u obligaciones de la organización con terceros.

Ingresos es todo lo que la empresa paga a sus proveedores

Gastos: Todo el dinero que la organización invierte o paga para operar.

Estado de Resultados. Detalla los ingresos (lo que entra) y los gastos (lo que sale) durante un periodo determinado.

El Control de Gestión Financiero: Permite tomar decisiones informadas y Asegura la salud financiera y sostenibilidad

Rentabilidad: Determina si la organización está generando excedentes (ganancias) a partir de sus operaciones.

La contabilidad básica registra ingresos, gastos y saldos de forma cronológica.

Los estados financieros son como el "chequeo de salud" de tu organización. Nos dan una instantánea clara de cómo se está manejando el dinero

Un presupuesto maestro te permite anticipar cuánto dinero necesitarás y de dónde vendrá. Ayuda a establecer metas financieras realistas y asignar recursos de manera eficiente.

Liquidez: Mide la capacidad de la organización para cumplir con sus obligaciones de pago a corto plazo

Balance General. Muestra los activos (lo que posee), pasivos (lo que debe) y el patrimonio o activos netos (la diferencia) en un momento específico

Activos Son todos los recursos que posee la organización y que tienen valor económico.

La diferencia entre los ingresos totales y los gastos totales se llama Déficit

Toda la información financiera debe ocultarse para proteger a la organización.