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Sistemas de Gestión de la Calidad_IATF 16949

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Proyecto parte 2

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Mexico

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Sistemas de Gestión de la Calidad_IATF 16949
 

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Proyecto parte 2

par DANIEL RAMIREZ DOMINGUEZ
1

El FMEA permite reducir riesgos importantes si se implementan acciones efectivas.

2

La IATF es responsable de entrenar directamente a cada proveedor en Core Tools.

3

La IATF certifica directamente a los proveedores sin intermediarios.

4

El AIAG es una organización enfocada exclusivamente en logística, no en calidad.

5

El PPAP no incluye la revisión de plan de control ni resultados dimensionales.

6

Los organismos certificadores usan criterios establecidos por la IATF para evaluar plantas.

7

El SPC puede detectar causas especiales antes de que generen piezas defectuosas.

8

La IATF supervisa el sistema global de certificación de calidad automotriz.

9

En SPC, los gráficos de control no sirven para determinar si un proceso está fuera de control.

10

El APQP elimina por completo la posibilidad de fallas en un proyecto.

11

El SPC se utiliza para monitorear la variación natural de un proceso.

12

El objetivo del PPAP es demostrar la capacidad de producir piezas que cumplan con requisitos.

13

El FMEA solo evalúa la severidad, sin considerar ocurrencia ni detección.

14

El PPAP incluye evidencia documental que respalda que una pieza cumple con especificaciones.

15

El FMEA se actualiza cuando cambian los procesos o se detectan nuevas fallas.

16

La IATF recopila retroalimentación de la industria para actualizar la norma 16949.

17

La AIAG no participa en la creación de metodologías ni manuales de calidad.

18

El PFMEA se aplica para evaluar riesgos en procesos de producción.

19

El MSA analiza estabilidad, linealidad, sesgo y repetibilidad.

20

El PPAP valida que los procesos de producción están listos para fabricar piezas aprobadas.

21

El FMEA es opcional dentro de las Core Tools.

22

En un estudio MSA, un valor alto de R&R indica un sistema de medición confiable.

23

Un buen nivel de R&R indica que el sistema de medición aporta poca variación.

24

El MSA no evalúa diferencias entre operadores, solamente el instrumento.

25

El MSA no es necesario si el proceso es estable y no presenta variación.

26

El SPC es útil únicamente durante el diseño del producto, no en producción.

27

El APQP garantiza que un producto puede fabricarse sin necesidad de validación del cliente.

28

El APQP solo se usa para productos completamente nuevos, nunca para cambios.

29

El AIAG desarrolla manuales y lineamientos aplicables a toda la industria automotriz.

30

El FMEA ayuda a identificar fallas potenciales antes de que afecten al cliente.

31

Las Core Tools no se utilizan en la cadena de suministro automotriz.

32

El PPAP siempre requiere auditoría presencial en planta para aprobar piezas.

33

El MSA permite saber si las mediciones son consistentes entre diferentes operadores

34

El APQP se aplica únicamente a proveedores Tier 1.

35

El APQP ayuda a coordinar diseño, manufactura y validación de un producto.

36

Un proceso fuera de control estadístico puede generar variación impredecible.

37

La capacidad del proceso puede evaluarse mediante los índices Cp y Cpk.

38

Las Core Tools no aportan evidencia objetiva sobre la calidad del proceso.

39

La AIAG promueve la estandarización para facilitar la comunicación entre empresas.

40

El SPC ignora completamente las causas especiales de variación.

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