Proyecto parte 2Version en ligne 1 Conceptos básicos de los sistemas de producción y su clasificación 2 Herramientas para la Planeación y el Control de la Producción: 2.1 Pronósticos de la demanda 2.2 Modelos de inventarios 2.3 Métodos empleados para el manejo de un almacén: 2.3.1 Modelo ABC para el control del inventario 2.3.2 Primeras Entradas Primeras Salidas 2.3.3 Ultimas Entradas Primeras Salidas par Luis Fernando Ambrosio Cabrera 1 ¿Qué es un sistema de producción? Escoge una o varias respuestas a Conjunto de actividades para diseñar productos b Conjunto de elementos que transforman insumos en bienes o servicios c Conjunto de procesos para medir la calidad 2 ¿Cuál es el objetivo principal de un sistema de producción? a Maximizar la rotación de inventarios b Incrementar costos operativos c Satisfacer la demanda mediante bienes o servicios 3 Un sistema de producción continuo se caracteriza por: a Producir por lotes pequeños b Cambios frecuentes en el proceso c Operar de manera ininterrumpida y estandarizada 4 ¿Cuál es un ejemplo de producción por proyecto? a Construcción de un puente b Fabricación de botellas de plástico c Producción de refrescos 5 ¿Qué tipo de producción se usa para fabricar grandes volúmenes con baja variedad? a Producción por pedidos b Producción en masa c Producción intermitente 6 La producción por lotes se caracteriza por: a Producir solo un artículo b Fabricar grupos de productos similares c No tener variación en diseños 7 Un sistema de producción bajo pedido (Make to Order) inicia su producción: a Solo cuando existe una orden del cliente b Antes de recibir la orden c Cuando se termina el inventario 8 Un sistema Make to Stock (MTS) produce: Escoge una o varias respuestas a Solo artículos personalizados b Productos para inventario c Productos irrepetibles 9 ¿Cuál de los siguientes es un recurso transformado dentro de un sistema de producción? a Materias primas b Energía eléctrica c Maquinaria 10 ¿Cuál de los siguientes NO es un tipo de sistema de producción? a Por proyecto b Por reciclaje c En masa 11 ¿Qué es un pronóstico de la demanda? a Un inventario de productos terminados b Una estimación de las ventas futuras c Un método para medir productividad 12 ¿Cuál es el propósito principal del pronóstico? a Incrementar costos b Planear la producción c Reducir el tamaño del almacén 13 Los pronósticos cualitativos se basan principalmente en: a Opiniones y juicios de expertos b Datos numéricos históricos c Fórmulas matemáticas 14 Un método cuantitativo para pronósticos es: a Tormenta de ideas b Promedio móvil c Opinión ejecutiva 15 n pronóstico a corto plazo se utiliza normalmente para: a Programación y control diario b Planear la misión de la empresa c Decidir inversiones a 20 años 16 ¿Qué técnica suaviza variaciones aleatorias con un factor α? a Regresión lineal b Suavizamiento exponencial c Promedio ponderado 17 Un error común en pronósticos es: a Analizar ciclos estacionales b Usar datos confiables c No revisar el desempeño del pronóstico 18 ¿Cuál de las siguientes es una causa de variabilidad en la demanda? a Peso del producto b Estacionalidad c Color del empaque 19 ¿Qué mide el MAD (Mean Absolute Deviation)? a La calidad del producto b El error promedio absoluto del pronóstico c Los costos de mantenimiento 20 ¿Cuál es un beneficio de un buen pronóstico? a Aumentar devoluciones b Reducir ventas c Mejorar planificación de recursos 21 ¿Qué es un inventario? a El registro de nómina b Equipos de producción c Existencias almacenadas para uso futuro 22 El objetivo de los modelos de inventarios es: a Incrementar los costos de almacenamiento b Minimizar el costo total del inventario c Generar más productos defectuosos 23 El modelo EOQ determina: a La cantidad óptima de pedido b La cantidad mínima de empleados c El costo total de producción 24 ¿Qué tipo de inventario se usa para enfrentar variaciones de demanda? a Inventario muerto b Inventario de seguridad c Inventario obsoleto 25 ¿Qué elemento NO forma parte del costo del inventario? a Costo de ordenar b Costo de mantenimiento c Costo de marketing 26 El punto de reorden indica: a Cuándo terminar la producción b Cuándo debe colocarse un pedido c Cuánto cuesta un artículo 27 El inventario cíclico corresponde a: a Inventario obsoleto b La cantidad promedio que se maneja entre pedidos c Material caducado 28 En el modelo EOQ, si aumenta la demanda anual: a Aumenta la cantidad óptima de pedido b Disminuye la cantidad óptima c Se mantiene igual 29 ¿Qué significa el lead time? a El costo por ordenar b El tiempo entre colocar el pedido y recibirlo c El tiempo de vida útil del producto 30 Un inventario excesivo provoca: a Maximiza los recursos b Costos de almacenamiento altos c Disminución de costos 31 El modelo ABC clasifica los inventarios según: a Tamaño físico b Valor y consumo anual c Color del producto 32 Los artículos tipo A representan: a Alto valor, bajo volumen b Bajo valor, alto volumen c Productos obsoletos 33 Los artículos tipo B son: a Los más críticos y costosos b Intermedios en valor y consumo c De bajo valor 34 El análisis ABC permite: a Aumentar desperdicio b Priorizar el control de inventarios c Evitar el registro de productos 35 El método PEPS significa: a Primeras Entradas, Primeras Salidas b Método para rotar inventarios c Registrar ventas anuales 36 PEPS se recomienda para productos: Escoge una o varias respuestas a Perecederos b Obsoletos c De alto costo fijo 37 Con PEPS, el inventario final está compuesto por: a Los artículos más antiguos b Los artículos más recientes c Una mezcla aleatoria 38 El método UEPS significa: a Ultimas Entregas, Primeras Salidas b Últimas Entradas, Primeras Salidas c Unidades Especiales Producidas 39 Con UEPS, los primeros en salir son: a Los más antiguos b Los más recientes c Los de mayor costo 40 UEPS suele utilizarse cuando: a La inflación es baja b Se busca reducir impuestos c El inventario tiene caducidad
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