Teorías X e Y en la prácticaVersion en ligne Verdadero o falso sobre McGregor par ibrahim Brenis 1 La Teoría X puede generar resistencia al cambio y baja moral en los equipos. Sí No 2 La TeorÍa Y supone que las personas evitan responsabilidades siempre que pueden. Sí No 3 La TeorÍa X es más efectiva para fomentar la creatividad y la innovación en los equipos. Sí No 4 La Teoría Y considera que las personas pueden automotivarse si se les da la oportunidad. Sí No 5 Un líder que aplica la Teoría Y favorece la participación y la autonomía de sus colaboradores. Sí No 6 La Teoría Y propone que las necesidades de autorrealización pueden influir en el rendimiento cuando hay oportunidades de desarrollo. Sí No 7 Un gerente que controla estrictamente y sanciona errores está aplicando principios de la Teoría X. Sí No 8 Según McGregor, las necesidades de orden superior dominan a las personas en la Teoría X. Sí No 9 McGregor propuso que la Teoría X refleja una visión positiva de la naturaleza humana en el trabajo. Sí No 10 La Teoría X asume que las personas son perezosas por naturaleza y evitan el trabajo. Sí No
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