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Presupuesto de Implementación y Roles

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Presupuesto de Implementación y Roles

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Parties jouées 8
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À propos de cette activité

Quiz 1 Unidad 4

Créé par

Testing 2025
Testing 2025
El Salvador

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Presupuesto de Implementación y Roles
 

Presupuesto de Implementación y RolesVersion en ligne

Quiz 1 Unidad 4

par Testing 2025
1

Seleccione todos los componentes del Presupuesto de Implementación:

Escoge una o varias respuestas

2

¿Qué es el Proceso de Implementación del Software?

3

¿Cuál es la primera fase típica en la implementación de software?

4

¿Qué describe un presupuesto de implementación?

5

¿Qué componente no es típico en un presupuesto de implementación?

6

¿Quién supervisa el proceso y aprueba el presupuesto?

7

¿Qué rol instala y configura el software?

8

¿Qué tarea corresponde al capacitador?

9

¿Qué opción describe mejor 'soporte' en el presupuesto?

10

¿Qué mide la relación presupuesto-roles?

11

¿Qué técnica de estimación se usa en presupuestos?

12

¿Qué cuenta como ‘infraestructura’ en el presupuesto?

13

¿Qué aporta un cliente/usuario en el proceso?

14

¿Qué indica el 'margen para imprevistos'?

15

¿Cuál es una función del gerente de proyecto?

16

¿Qué ejemplo ilustra un costo de capacitación?

17

¿Qué rol se enfoca en resolver problemas post-implementación?

18

¿Qué no es una tarea típica de un técnico de implementación?

19

¿Qué se entiende por ‘componentes del presupuesto’?

20

¿Qué tema aparece en las prácticas de presupuesto?

21

¿Qué describe mejor la ‘relación entre presupuesto y roles’?

22

En una implementación, ¿qué representa la 'capacitacion'?

23

¿Qué se debe hacer para validar el presupuesto con el cliente?

24

Pasos para Estimar el Presupuesto, seleccione todos los correctos:

Escoge una o varias respuestas

25

Conceptos correctos de técnicas para estimar presupuesto

Explicación

Define costos de recursos, infraestructura, capacitación y soporte.

Las ventajas fiscales no suelen formar parte directa del presupuesto.

El gerente de proyecto tiene la autoridad para aprobar presupuesto y cronograma.

El técnico se enfoca en la instalación y configuración técnica.

El capacitador diseña materiales y dicta sesiones de formación.

El soporte cubre asistencia y mantenimiento después de la implementación.

Conecta costos con tareas y responsabilidades para controlar gastos.

Se basa en proyectos similares para prever costos.

Incluye hardware, software y licencias necesarios.

El cliente valida que la solución cumple requisitos y la aprueba.

Se añade para cubrir sorpresas y evitar sorpresas financieras.

Coordina, planifica y aprueba cronograma y presupuesto.

La capacitación implica materiales y talleres para usuarios.

El equipo de soporte atiende incidencias después de desplegado.

La aprobación de presupuesto suele ser responsabilidad del gerente de proyecto.

Incluye humanos, hardware/licencias y formación.

Ejercicio práctico de estimación y asignación de roles.

Cada tarea tiene un costo asociado al rol que la ejecuta.

Capacitación prepara a los usuarios para usar el sistema.

La validación del cliente garantiza que el alcance y costos son aceptables.

 
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