Planeación estratégica y Empoderamiento Empresarial

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Quiz avanzado sobre planificación estratégica y empoderamiento empresarial

Créé par

Víctor Manuel Mateus Caicedo

Colombia

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Top 10 résultats

#	Jeux	Précision	temps
1	Víctor Manuel Mateus Caicedo 12 Novembre 2025	% 95	02:56
2	pocho Gutierréz Blanco 13 Novembre 2025	% 85	00:51
3	nicolas castillo 12 Novembre 2025	% 5	01:20

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Planeación estratégica y Empoderamiento Empresarial


Froggy Jumps Planeación estratégica y Empoderamiento EmpresarialVersion en ligne Quiz avanzado sobre planificación estratégica y empoderamiento empresarial par Víctor Manuel Mateus Caicedo 1 ¿Qué describe mejor la planificación estratégica en una organización de investigación avanzada? a Operaciones diarias sin visión futura b Tareas individuales sin coordinación c Conjunto de metas a largo plazo y planes para alcanzarlas 2 ¿Cuál es el objetivo clave del empoderamiento empresarial? a Autonomía y responsabilidad para tomar decisiones relevantes b Centralizar decisiones en la alta dirección c Fomentar la burocracia interna 3 En el ciclo de la planificación estratégica, ¿qué primer paso es crítico? a Ejecutar proyectos sin priorización b Análisis del entorno y de capacidades internas c Selección de KPIs sin contexto 4 ¿Qué herramienta ayuda a alinear estrategia con ejecución operativa? a Análisis PESTEL b Balanced Scorecard c Análisis de causa raíz 5 ¿Qué implica la capacidad de empoderamiento basada en datos? a Centralización de datos sin uso b Acceso oportuno a información y pensamiento crítico c Datos dispersos y desconfianza 6 ¿Qué característica define una visión estratégica eficaz? a Escrita únicamente por la dirección b Clara, inspiradora y orientada a un futuro diferenciado c Vaga, genérica y centrada en procesos actuales 7 ¿Qué tipo de liderazgo facilita la innovación en estrategia? a Autoritario y rígido b Indiferente a la diversidad c Liderazgo compartido y situacional 8 En empoderamiento, ¿qué es esencial para la rendición de cuentas? a Evaluaciones anuales ambiguas b Promesas vagas c Métricas claras y responsabilidades definidas 9 ¿Qué tormenta de estrategia describe cambios disruptivos en el mercado? a Ambiente VUCA b Ambiente lineal c Ambiente estable 10 ¿Qué componente de la planeación estratégica se centra en la realización de capacidades únicas? a Ventaja competitiva sostenible b Ventaja de costos sin innovación c Ventaja operativa de corto plazo 11 ¿Qué técnica ayuda a priorizar iniciativas estratégicas? a Análisis de impacto-esfuerzo b Análisis de sensibilidad c Análisis de Pareto sin uso estratégico 12 ¿Qué papel juegan los stakeholders internos en la planificación estratégica? a Son irrelevantes solo la dirección decide b Solo deben ser informados al final c Contribuyen con necesidades, recursos y aceptación 13 ¿Qué define mejor la capacidad de ejecución de una estrategia? a Ritmo de implementación y gobernanza efectiva b Número de iniciativas c Cantidad de reuniones 14 ¿Qué es una hipótesis estratégica bien formateada? a Una afirmación verificable vinculada a resultados b Un objetivo genérico c Una intuición no comprobable 15 ¿Qué tipo de empowerment se centra en reducir barreras organizativas? a Descentralización deliberada b Centralización total c Desincentivación del equipo 16 ¿Qué indicador es crucial para evaluar el progreso estratégico? a Actividad diaria sin métricas b Costos de proyectos aislados c KPIs bien definidos y conectados a metas 17 En diseño de estrategia, ¿qué significa 'stakeholder mapping'? a Enumerar empleados b Identificar intereses y poder de influencia c Crear organigramas sin fin 18 ¿Qué práctica fortalece la cultura de innovación estratégica? a Experimentación controlada y aprendizaje activo b Evitar riesgos y cambios c Fijar metas inalcanzables 19 ¿Qué anima la mejora continua en empoderamiento? a Ciclo de feedback y ajustes rápidos b Una vez al año, sin revisión c Informe anual sin acción 20 ¿Qué papel juega la ética en planeación estratégica avanzada? a Es opcional si hay resultados rápidos b Guía decisiones y protege la reputación c Se aplica solo a compliance

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.

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Planeación estratégica y Empoderamiento EmpresarialVersion en ligne

par Víctor Manuel Mateus Caicedo

¿Qué describe mejor la planificación estratégica en una organización de investigación avanzada?

¿Cuál es el objetivo clave del empoderamiento empresarial?

En el ciclo de la planificación estratégica, ¿qué primer paso es crítico?

¿Qué herramienta ayuda a alinear estrategia con ejecución operativa?

¿Qué implica la capacidad de empoderamiento basada en datos?

¿Qué característica define una visión estratégica eficaz?

¿Qué tipo de liderazgo facilita la innovación en estrategia?

En empoderamiento, ¿qué es esencial para la rendición de cuentas?

¿Qué tormenta de estrategia describe cambios disruptivos en el mercado?

¿Qué componente de la planeación estratégica se centra en la realización de capacidades únicas?

¿Qué técnica ayuda a priorizar iniciativas estratégicas?

¿Qué papel juegan los stakeholders internos en la planificación estratégica?

¿Qué define mejor la capacidad de ejecución de una estrategia?

¿Qué es una hipótesis estratégica bien formateada?

¿Qué tipo de empowerment se centra en reducir barreras organizativas?

¿Qué indicador es crucial para evaluar el progreso estratégico?

En diseño de estrategia, ¿qué significa 'stakeholder mapping'?

¿Qué práctica fortalece la cultura de innovación estratégica?

¿Qué anima la mejora continua en empoderamiento?

¿Qué papel juega la ética en planeación estratégica avanzada?