Mapa de Flujo de Valor (VSM) Básico

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Cuestionario esencial sobre VSM y sus términos clave.

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Oscar Betancourt

Colombia

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Mapa de Flujo de Valor (VSM) BásicoVersion en ligne Cuestionario esencial sobre VSM y sus términos clave. par Oscar Betancourt 1 ¿Qué describe el takt time en VSM? a La duración de cada ciclo de máquina b La cantidad de inventario en proceso c La cadencia de producción necesaria para satisfacer la demanda d El tiempo total de entrega al cliente 2 ¿Qué es el tiempo de ciclo? a Tiempo de entrega al cliente b Tiempo desde el inicio hasta la finalización de una unidad c Tiempo entre cambios de turno d Tiempo de espera entre procesos 3 ¿Qué implica el tiempo de recambio (change over)? a Tiempo de traslado entre áreas b Tiempo de reparación de máquinas c Tiempo para pasar de un producto a otro d Tiempo de inspección de calidad 4 ¿Qué mide el lead time en VSM? a Tiempo de espera en la primera estación b Tiempo de ciclo de una sola operación c Tiempo total desde la solicitud hasta la entrega d Tiempo de entrega solo al cliente final 5 ¿Qué representa el tiempo de proceso (processing time)? a Tiempo de inspección de calidad b Tiempo ocioso durante el turno c Tiempo de transporte entre plantas d Duración real de ejecutar una operación 6 ¿Qué significa 'inventario en tránsito' o intermedio en VSM? a Inventario almacenado en almacén b Inventario dañado o expirado c Material moviéndose entre procesos d Producto terminado listo para envío 7 ¿Qué es el flujo de valor ideal en VSM? a Proceso con variabilidad máxima b Cadena de actividades sin desperdicios c Producción masiva sin control de calidad d Solo procesos de valor agregado 8 ¿Qué se busca reducir con VSM? a Costo de publicidad b Tiempo de ciclo y desperdicios c Complejidad de diseño del producto d Número de proveedores 9 ¿Qué es un mapeo actual (as-is) en VSM? a Mapa de proveedores b Diseño de producto nuevo c Representación del estado real del proceso d Proyección de mejoras futuras 10 ¿Qué indica un reloj de tiempo de entrega (lead time) elongado? a Buen flujo sin interrupciones b Potenciales desperdicios y cuellos de botella c Alta capacidad de producción d Inventario excesivo sólo en almacén 11 Que es una familia de productos a Es un conjunto de productos que son muy unidos entre si b Es un conjunto de productos que tiene algo de diferencia c Es un conjunto de productos que comparten tiempo entre si d Es un conjunto de productos que comparten las misma secuencia, materiales o Proceso productivo que lo hace similar e Ninguna de las anteriores 12 Cuando nos referimos a la disponibilidad del equipo nos referimos a: a Un equipo de fútbol que pierde tiempo b Un equipo de producción que no requiere intervención c Un equipo o Proceso de producción que no cuenta con cierto porcentaje de disponibilidad, en términos de su funcionamiento óptimo diario d Un equipo que está disponible para la venta

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Mapa de Flujo de Valor (VSM) BásicoVersion en ligne

par Oscar Betancourt

¿Qué describe el takt time en VSM?

¿Qué es el tiempo de ciclo?

¿Qué implica el tiempo de recambio (change over)?

¿Qué mide el lead time en VSM?

¿Qué representa el tiempo de proceso (processing time)?

¿Qué significa 'inventario en tránsito' o intermedio en VSM?

¿Qué es el flujo de valor ideal en VSM?

¿Qué se busca reducir con VSM?

¿Qué es un mapeo actual (as-is) en VSM?

¿Qué indica un reloj de tiempo de entrega (lead time) elongado?

Que es una familia de productos

Cuando nos referimos a la disponibilidad del equipo nos referimos a: