Conceptos claves de planificación

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Es una actividad didáctica que busca que los estudiantes afiancen, refuercen, recuerden o asimilen, la información estudiada de la cápsula formativa y los recursos temáticos.

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Corporación Universitaria Iberoamericana

Colombia

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#	Jeux	Précision	temps
1	Anonyme 30 Juillet 2026	% 71	00:39
2	Anonyme 30 Juillet 2026	% 71	01:10
3	Anonyme 31 Juillet 2026	% 57	01:13

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Conceptos claves de planificaciónVersion en ligne Es una actividad didáctica que busca que los estudiantes afiancen, refuercen, recuerden o asimilen, la información estudiada de la cápsula formativa y los recursos temáticos. par Corporación Universitaria Iberoamericana 1 La estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS) descompone el trabajo del proyecto hasta el nivel de las actividades específicas a realizar, las cuales son verbos de acción. Sí No 2 Según la gestión del valor ganado-EVM, el índice de desempeño del costo-CPI, es una métrica que evalúa la eficiencia con la que se utilizó el presupuesto en la ejecución del trabajo. Sí No 3 En el análisis de riesgos, la estrategia de evitar debe aplicarse únicamente a los riesgos con alta probabilidad, ignorando aquellos con un impacto catastrófico pero de baja probabilidad. Sí No 4 En una matriz de asignación de responsabilidades-RACI, sólo puede haber una persona o rol marcada como "R" (responsable) para un paquete de trabajo o actividad específica. Sí No 5 En el análisis post mortem, si el índice de desempeño del cronograma-SPI, es igual a 1.05, el proyecto ha consumido más tiempo de lo planificado para el trabajo realizado. Sí No 6 El principal resultado del proceso de cierre del proyecto o fase es el documento de registro de lecciones aprendidas, el cual se incorpora a los activos de procesos de la organización-APO. Sí No 7 El plan de gestión de costos sólo debe definir las reglas para la estimación inicial del presupuesto, pero no necesita incluir procedimientos para controlar o aprobar cambios a dicho presupuesto. Sí No

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par Corporación Universitaria Iberoamericana

La estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS) descompone el trabajo del proyecto hasta el nivel de las actividades específicas a realizar, las cuales son verbos de acción.

Según la gestión del valor ganado-EVM, el índice de desempeño del costo-CPI, es una métrica que evalúa la eficiencia con la que se utilizó el presupuesto en la ejecución del trabajo.

En el análisis de riesgos, la estrategia de evitar debe aplicarse únicamente a los riesgos con alta probabilidad, ignorando aquellos con un impacto catastrófico pero de baja probabilidad.

En una matriz de asignación de responsabilidades-RACI, sólo puede haber una persona o rol marcada como "R" (responsable) para un paquete de trabajo o actividad específica.

En el análisis post mortem, si el índice de desempeño del cronograma-SPI, es igual a 1.05, el proyecto ha consumido más tiempo de lo planificado para el trabajo realizado.

El principal resultado del proceso de cierre del proyecto o fase es el documento de registro de lecciones aprendidas, el cual se incorpora a los activos de procesos de la organización-APO.

El plan de gestión de costos sólo debe definir las reglas para la estimación inicial del presupuesto, pero no necesita incluir procedimientos para controlar o aprobar cambios a dicho presupuesto.