Relier Pairs LCF 2016-02/ Exam 2 de 4 (2da)Version en ligne 2DO PERIODO par Emabel Merino 1 Es capaz de inspirar a los demás para que funcionen del mejor modo posible, producir sentimientos positivos en los demás, motivarlos e inspirarlos con sus palabras y con su ejemplo para producir cambios positivos en ellos y en la sociedad. 2 Conducir y guiar a los subordinados al logro de los objetivos mediante la integración, motivación, toma de decisiones, comunicación y liderazgo para la ejecución de lo planeado y organizado. 3 Cualidad o don natural que tiene una persona para atraer a los demás por su presencia, su palabra o su personalidad. 4 Da el poder pero no lo delega , no entienden que gran parte de su trabajo es ayudar a que los otros logren sus metas. 5 Motivación , Comunicación y Supervisión 6 Definición de necesidades y requerimientos de los recursos, estándares de calidad y tiempos. 7 Es el que influye en otros , para bien o para mal 8 Persona egocéntrica y manipuladora que busca el poder para beneficio personal y no para trascender ni desarrollar a nadie excepto a si mismo. 9 El liderazgo no tiene nada que ver con una posición jerárquica ni con la autoridad formal si no con el profundo deseo de hacer la diferencia. 10 También conocido como el liderazgo institucional, líder promueve el cumplimiento de sus seguidores a través de los premios o castigos. LIDERAZGO TRANSFORMADOR CARISMA LIDERAZGO AUSENTE SEUDO LIDERAZGO LIDERAZGO TRANSACCIONAL ETAPA DE LA INTEGRACIÓN LIDERAZGO SIN AUTORIDAD DIRIGIR ELEMENTOS DEL CONCEPTO DE DIRECCIÓN LIDER
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