Relier Pairs LCF 2016-02/ Exam 2 de 4 (2da)Version en ligne 2DO PERIODO par Emabel Merino 1 Persona egocéntrica y manipuladora que busca el poder para beneficio personal y no para trascender ni desarrollar a nadie excepto a si mismo. 2 Es el que influye en otros , para bien o para mal 3 Da el poder pero no lo delega , no entienden que gran parte de su trabajo es ayudar a que los otros logren sus metas. 4 Cualidad o don natural que tiene una persona para atraer a los demás por su presencia, su palabra o su personalidad. 5 Es capaz de inspirar a los demás para que funcionen del mejor modo posible, producir sentimientos positivos en los demás, motivarlos e inspirarlos con sus palabras y con su ejemplo para producir cambios positivos en ellos y en la sociedad. 6 Motivación , Comunicación y Supervisión 7 Conducir y guiar a los subordinados al logro de los objetivos mediante la integración, motivación, toma de decisiones, comunicación y liderazgo para la ejecución de lo planeado y organizado. 8 Definición de necesidades y requerimientos de los recursos, estándares de calidad y tiempos. 9 También conocido como el liderazgo institucional, líder promueve el cumplimiento de sus seguidores a través de los premios o castigos. 10 El liderazgo no tiene nada que ver con una posición jerárquica ni con la autoridad formal si no con el profundo deseo de hacer la diferencia. ELEMENTOS DEL CONCEPTO DE DIRECCIÓN LIDER CARISMA DIRIGIR LIDERAZGO AUSENTE SEUDO LIDERAZGO ETAPA DE LA INTEGRACIÓN LIDERAZGO TRANSACCIONAL LIDERAZGO TRANSFORMADOR LIDERAZGO SIN AUTORIDAD
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