Quiz: Proceso Administrativo

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Preguntas sobre proceso y principios de Fayol

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Scandio Eden

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#	Jeux	Précision	temps
1	Umbra Dormeer 12 Novembre 2025	% 84	04:58

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Froggy Jumps Quiz: Proceso AdministrativoVersion en ligne Preguntas sobre proceso y principios de Fayol par Scandio Eden 1 ¿Qué es el proceso administrativo según Chiavenato? a Un conjunto de reglas para la producción b Un conjunto de funciones o etapas ordenadas que los gerentes usan para lograr los objetivos mediante c Un método para contratar personal 2 ¿Cuáles son las fases del proceso administrativo? a Organización, control y desarrollo b Fase mecánica y fase dinámica c Planeación, control, ejecución y evaluación 3 ¿Qué etapas integran la fase mecánica? a Planeación y organización b Dirección y control c Comunicación y supervisión 4 ¿Qué pregunta responde la fase mecánica? a ¿Qué se debe hacer y cómo se organizará? b ¿Quién lo hará? c ¿Por qué se hace? 5 ¿Qué principio pertenece a la planeación? a Disciplina b Jerarquía c Precisión 6 ¿Qué principio pertenece a la organización? a Unidad de mando b Flexibilidad c Rentabilidad 7 ¿Qué función tiene la dirección dentro del proceso administrativo? a Definir jerarquías b Influir, motivar y supervisar para cumplir el plan c Diseñar estructuras 8 ¿Qué tipo de control se enfoca en los objetivos a largo plazo? a Control global o estratégico b Control operativo c Control táctico 9 ¿Qué buscaba la teoría clásica? a Analizar el entorno externo b Aumentar la motivación emocional c Definir la estructura para garantizar la eficiencia 10 ¿Qué principio de Fayol establece que cada empleado debe recibir órdenes de un solo jefe? a Centralización b División del trabajo c Unidad de mando 11 ¿Qué principio destaca la importancia de un trato justo y proporcional? a Espíritu de equipo b Equidad c Orden 12 ¿Qué principio señala que los intereses personales deben subordinarse a los de la organización? a Remuneración b Disciplina c Subordinación del interés individual al general 13 ¿Qué principio busca aumentar la eficiencia mediante la especialización del trabajo? a División del trabajo b Orden c Iniciativa 14 ¿Qué principio implica la existencia de un líder con autoridad y responsabilidad sobre sus subordinados? a Autoridad y responsabilidad b Disciplina c Equidad 15 ¿Qué principio se refiere a la obediencia y el respeto a las normas establecidas? a Orden b Disciplina c Centralización 16 ¿Qué principio indica que un empleado solo debe recibir órdenes de un jefe? a Equidad b Unidad de mando c Jerarquía 17 ¿Qué principio afirma que todos los esfuerzos deben dirigirse hacia un mismo objetivo? a Espíritu de equipo b Subordinación del interés individual c Unidad de dirección 18 ¿Qué principio señala que el interés general debe prevalecer sobre el individual? a Centralización b Autoridad c Subordinación del interés individual al general 19 ¿Qué principio se relaciona con la compensación justa y motivadora para los trabajadores? a Disciplina b Iniciativa c Remuneración 20 ¿Qué principio establece la existencia de una estructura jerárquica clara en la organización? a Equidad b Jerarquía c Espíritu de equipo 21 ¿Qué principio se refiere a la concentración del poder de decisión en la alta dirección? a División del trabajo b Flexibilidad c Centralización 22 ¿Qué principio garantiza que cada persona y cosa esté en el lugar correcto? a Disciplina b Orden c Precisión 23 23. ¿Qué principio promueve un trato amable, justo y respetuoso hacia los empleados? a Subordinación b Equidad c Rentabilidad 24 24. ¿Qué principio recomienda mantener al personal el mayor tiempo posible en la organización? a Iniciativa b Estabilidad del personal c Unidad de dirección 25 25. ¿Qué principio incentiva la creatividad y proactividad de los trabajadores? a Orden b Iniciativa c Autoridad 26 26. ¿Qué principio fomenta la armonía y cooperación entre los miembros de la organización? a Jerarquía b Centralización c Espíritu de equipo 27 27. ¿Qué caracteriza a la burocracia según Weber? a Innovación sin estructura b Comunicacion informal y liderazgo flexible c Normas formales, jerarquía y división del trabajo 28 28. ¿Cuál es una ventaja del modelo burocrático? a Adaptabilidad inmediata b Claridad y meritocracia c Falta de jerarquía 29 29. ¿Cuál es una desventaja de la burocracia? a Falta de reglas b Rigidez y lentitud en la toma de decisiones c Escasa organización 30 30. ¿Qué descubrieron los experimentos de Hawthorne? a Las normas reducen la motivación b Las relaciones sociales influyen más en la productividad que las condiciones físicas c La productividad depende del salario 31 31. ¿Qué tipo de liderazgo promueve esta teoría? a Centralizado b Autoritario c Participativo 32 32. ¿Qué propone la teoría neoestructuralista? a Analizar la organización como un sistema abierto que se relaciona con su entorno b Aplicar principios rígidos universales c Centrarse solo en la estructura interna 33 33. ¿Qué valor enfatiza esta teoría en las organizaciones modernas? a Jerarquía estricta b Adaptabilidad y flexibilidad c Disciplina 34 34. ¿Cuál es la idea principal de la teoría de la contingencia? a No existe una única mejor forma de organizar; todo depende del contexto b La motivación es el único factor de éxito c Las reglas deben ser universales 35 35. ¿Qué relación plantea esta teoría? a Las estructuras determinan el ambiente b La jerarquía controla todas las variables c El entorno actúa como variable independiente y la estructura como variable dependiente 36 36. ¿Qué busca el Desarrollo Organizacional (DO)? a Reducir la participación de los empleados b Mejorar la efectividad y el clima laboral mediante un cambio planificado c Aumentar la burocracia interna 37 37. ¿En qué se basa principalmente el DO? a En la teoría clásica b En la centralización del poder c En la psicología social y el comportamiento organizacional

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¿Qué principio pertenece a la organización?

¿Qué función tiene la dirección dentro del proceso administrativo?

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¿Qué buscaba la teoría clásica?

¿Qué principio de Fayol establece que cada empleado debe recibir órdenes de un solo jefe?

¿Qué principio destaca la importancia de un trato justo y proporcional?

¿Qué principio señala que los intereses personales deben subordinarse a los de la organización?

¿Qué principio busca aumentar la eficiencia mediante la especialización del trabajo?

¿Qué principio implica la existencia de un líder con autoridad y responsabilidad sobre sus subordinados?

¿Qué principio se refiere a la obediencia y el respeto a las normas establecidas?

¿Qué principio indica que un empleado solo debe recibir órdenes de un jefe?

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23. ¿Qué principio promueve un trato amable, justo y respetuoso hacia los empleados?

24. ¿Qué principio recomienda mantener al personal el mayor tiempo posible en la organización?

25. ¿Qué principio incentiva la creatividad y proactividad de los trabajadores?

26. ¿Qué principio fomenta la armonía y cooperación entre los miembros de la organización?

27. ¿Qué caracteriza a la burocracia según Weber?

28. ¿Cuál es una ventaja del modelo burocrático?

29. ¿Cuál es una desventaja de la burocracia?

30. ¿Qué descubrieron los experimentos de Hawthorne?

31. ¿Qué tipo de liderazgo promueve esta teoría?

32. ¿Qué propone la teoría neoestructuralista?

33. ¿Qué valor enfatiza esta teoría en las organizaciones modernas?

34. ¿Cuál es la idea principal de la teoría de la contingencia?

35. ¿Qué relación plantea esta teoría?

36. ¿Qué busca el Desarrollo Organizacional (DO)?

37. ¿En qué se basa principalmente el DO?