Créer jeu
Télécharger
Obtenir Plan Académique
Partager le jeu
Intégrez-le à votre plateforme

Vous pouvez intégrer le jeu dans un LMS compatible avec LTI 1.1 ou LTI 1.3 comme Canvas, Moodle ou Blackboard. Les scores seront ainsi automatiquement enregistrés dans le carnet de notes de la plateforme.
Télécharger
Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez intégrer à Google Classroom avec votre Plan actuel.

Pour intégrer autant de jeux que vous le souhaitez dans Google Classroom, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez intégrer à Microsoft Teams avec votre Plan actuel.

Pour intégrer autant de jeux que vous le souhaitez dans Microsoft Teams, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Le téléchargement du jeu est une fonctionnalité exclusive pour les utilisateurs avec un Plan Académique ou un Plan Commercial.

Obtenez votre Plan Académique ou Plan Commercial dès maintenant et commencez à intégrer vos jeux dans votre LMS, votre site Web ou votre blog.

Si vous le souhaitez, vous pouvez télécharger une jeu de test ici et tester son intégration:

Desafío Toma de Decisiones

Oui ou Non

(1)
Parties jouées 64

À propos de cette activité

Quiz rápido sobre cómo decidir

Créé par

Colombia

Téléchargez la version pour jouer sur papier

Créez votre propre jeu gratuite à partir de notre créateur de jeu
Affrontez vos amis pour voir qui obtient le meilleur score dans ce jeu

Top Jeux

%
Anonyme
Anonyme
%
%
%
Vous avez dépassé le nombre maximum de jeux que vous pouvez imprimer avec votre Plan actuel.

Pour imprimer autant de jeux que vous le souhaitez, vous avez besoin d’un Plan Académique ou un Plan Commerciel.

Imprimez votre jeu
Desafío Toma de Decisiones
 

Desafío Toma de DecisionesVersion en ligne

Quiz rápido sobre cómo decidir

par Keinys johana Charris
1

La toma de decisiones puede verse afectada por sesgos cognitivos.

2

El análisis de coste-beneficio es una técnica común en la toma de decisiones.

3

El mejor enfoque es tomar decisiones sin evaluar consecuencias.

4

La toma de decisiones siempre se realiza de forma individual, nunca en equipo.

5

La incertidumbre dificulta elegir entre alternativas.

6

La toma de decisiones implica identificar un problema y posibles soluciones.

7

La toma de decisiones puede beneficiarse de la recopilación de datos y evidencia.

8

El sesgo de confirmación mejora la calidad de las decisiones.

9

La toma de decisiones siempre es racional y no está influenciada por emociones.

10

Una decisión intuitiva nunca requiere información adicional.

Voulez-vous vraiment quitter la page ?

En quittant la page, vous perdrez la progression du jeu.